快手、头条系共抗疫情背后的宅经济较量

2020年注定是特殊的一年，对于快手和头条系而言，这个春节虽不是它们的第一次战斗，但却是最直接的一次“交锋”。

在新型冠状病毒的蔓延下，大多数人只能被迫宅在家里，这时手机无疑成了人们娱乐社交中最强有力的“武器”，那么相应的手机使用时长也会因此而大大增加，而快手与抖音的正面“交锋”，也在孟春之际，伴随着席卷全国的疫情，一次次的涌来。

快手在春晚横扫群雄

春晚自1983年首播以来，已有37年的历史了。尽管这些年观众对于春晚节目效果褒贬不一，但不可否认，4个多小时的春晚，无论在收视率，还是在关注度上都是期间任何一档节目无可比拟的，它依旧是一个无法超越和取代的巨大流量池。

当然，在春晚37年的发展历程中，赞助商也一直随着时代的发展在不断更替。从最早的钟表、自行车到之前的白酒、电器再到现在的百度、快手等互联网企业，无不体现出春晚的与时俱进。

2015年腾讯仅用5300万人民币，就拿下了春晚的独家合作权，随后微信5亿现金红包通过“摇一摇”闪亮登场。结果是微信仅用2天就做成了支付宝用了8年做成的事，绑定了2亿张个人银行卡。

所以，自2015年腾讯成功依靠春晚红包互动，奠定自己的市场地位之后。春晚这个超级流量池，就成为了互联网公司在竞争中胜出的助推器，同时与春晚合作也成为了各大互联网公司争夺的重头戏。而且与春晚合作，也似乎成为了互联网巨头证明实力的一个展示台，只有行业头部公司才有可能中标。

去年12月，快手战胜阿里、拼多多、字节跳动等众多对手，竞标拿下了鼠年春晚的独家互动合作伙伴。当时就有爆料称，快手将预算40亿人民币，发力春晚。不过根据最新数据，快手投入的并没有那么多，而是10亿人民币。

与往年不同的是，今年快手的春晚互动更为有效。一是延用了用户在直播间互动的优势，刷礼物、刷祝福语等；二是所有红包，分为五个不同的时段定时发放，在长达4个多小时的晚会中持续保持热度；三是采用分享给好友以赢取更多红包的方式，来实现拉新。

除夕过后，大年初一快手公布了春晚战果：全球观众参与红包互动累计次数达639亿，红包站外分享次数达5.9亿。

如果只从快手从短视频行业的角度来看，快手的这10亿红包很值。从快手公布的数据来看，除夕当晚，快手春晚直播间累计观看人数达7.8亿次，最高同时在线人数为2524万人。而且大年初一快手也借红包之势冲上了App Store免费榜的第一。

而就整个春晚来说，它带给快手的远远不止app排名居首、用户数量增加这么简单。它带给快手的是春节文化背后以“熟人、地域、社群”为纽带的巨大社交网，以及在短时间内构建包含社交链的内容生态和快手整个商业生态的迅速崛起。

头条系借势偷袭

1月24日就在快手为春晚预热，备战正酣之时。字节跳动借势春节档影片齐撤档这一“黑天鹅”事件，以6.3亿人民币买下了贺岁片《