梁宁：站在2025，看今天的“概率化生存”

编者按：过去的生存法则已彻底失灵：基础设施变了、协作模式变了，“他人利益”与“自我发展”的关系也变了，究竟是要继续逞英雄，还是学会“概率化生存”？“生”和“死”，成为当下企业家和创业者们绕不过去的话题。

文章转载自正和岛，经亿欧编辑发布，供业内人士参考。

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生存基础，已深刻改变 

14亿人在将近2个月的时间，闭门不出，依靠互联网获得信息、购买食物等生活物资，以及进行娱乐和情感交流。多年之后，我们一定会多次回想起今天这一幕。 

就好像今天的我会想起1999年的时候，那个“72小时网络生存实验”。 

1999年，北上广三个地方，每个城市找了4个志愿者，一共12个人，把他们关在酒店，只有硬板床和水，大家需要通过互联网获得食物以及改善生活环境。 

当时媒体对那次实验得出的结论是：依靠互联网不能生存。事实上，到了第二天，有人已经26小时无法在网上买到任何东西，饥饿难忍，退出实验。 

从20年前12人的网络生存实验，到今天14亿人的网络生存实战，这个变化发生的背后，是我们生存的基础设施变了，协作模式变了，文化也随之发生了变化。 
最早，我们在漫长的农业社会，协作规模是自给自足的小农经济。因为生存模式决定文化，所以我们几千年的文化是熟人社会，是集体主义的，又是充满弹性的。 

接着，我们开始建设工业和现代化的基础设施。与此同时，由于工业社会是快速聚集的陌生人之间的协作，我们的文化也过渡到尝试依靠契约，遵守规则的文化。 

但是，我们还没适应工业社会的文化，互联网浪潮就启动了。我们与世界同步建设信息社会。聊天、商品、交易等信息在过去20年里，依次被上传到云端的服务器，并越来越结构化、可运算。 

于是，在这次疫情的极限场景中，我们看到了：信息的流动变了，城市的枢纽变了。 

以前小区的信息枢纽是大妈广场舞俱乐部，公司的信息枢纽是办公室的饮水机或者吸烟区，现在变成了一个个微信群；以前城市的枢纽是地铁站和shopingmall，现在变成了外卖小哥。 

很多人在关心疫情何时过去，好恢复生产生活。但是，“恢复”这个词不对，也许用“迭代”更适合，因为