华阳精机有限公司道成智聚：伊品、河南心连心探访阿米巴经营标杆企业

参观完毕之后，华阳精机CEO刘总接着对企业阿米巴经营的推行过程，与取得的做了详细汇报。

伊品闫总问道：“刘总，咱们阿米巴经营最大的收获是什么。”刘总回答：“最大的收获首先是改变了自己，懂得用经营的思维去经营企业。”

道成智聚2015连续推出的【+算盘】阿米巴经营本土化标杆访学实操班，引起中国企业的强烈关注，场场爆满！

刘总提到：“经过一年多的系统学习，我们初步掌握了一些【+算盘】阿米巴经营的原理和推行诀窍。2014年，我们的推行常明显，我们企业的润由2%提升到了10%，企业的利润提升了8%，这一离不开华阳精机员工共同的辛勤努力，离不开华阳精机高层团队的努力与配合，更离不开道成智聚田和喜老师的帮助和指导。我们没有学习阿米巴经营模式之前，我们企业一直沿用都是传统的财务数据，而我们都知道传统财务数据繁多复杂，耗时长，只有专业财务人员才看得懂。后来，我们接触了阿米巴经营模式之后，我们开始导入经营会计，并分批派送我们的高管参加道成智聚学习，统一高管们的思想，我们还完善了华阳精机的经营、策略，这对阿米巴经营推行都起到关键作用。通过实现核算系统与IT系统对接，我们经营数据变得非常简单、明了，耗时短又能及时反映市场动向。现在我们工作很高效，《经营会计报表》每天都能把企业的经营状况看得很清楚！”

道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

通过华阳精机刘总细心解答和分享，心连心化肥和伊品的老总和高管们对这次参观交流非常满意，同时，非常感谢道成智聚的精心安排。

2015年6月26-28日杭州，第57期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。【+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦，振兴中华！

华阳精机CEO刘总首先对大家的到来表示热烈欢迎。接着，在刘总的下，们参观华阳精机阿米巴经营推行现场，一系列的现场管理细节和经营看板展示，让随行的们有很大的触动和。虽说随行的对阿米巴经营有一定了解，但推行中的困惑还是无决，经此一行，逐渐找到了企业推行过程中的一些不足和误区，为企业后面推行之减少大量的摸索成本。

2015年6月4日，被多家企业的真诚打动，由道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师亲自带队，河南心连心、伊品等知名企业家携高管一同前往惠州，中国500强企业惠州华阳集团旗下华阳精机企业刘总亲自为大家分享阿米巴经营成就高利润经营的宝贵经验。

心连心刘总问：“阿米巴经营过程中，薪酬要不要调整呢？”刘总回答说：“我们对企业现有的薪酬体系没有做大的调整，只是增加了一些激励措施，后期我们会逐步调整薪酬结构，让分配体系与每个员工的真实贡献大小越来越匹配，让努力付出的员工更加有动力。”

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听了刘总现场的分享之后，们都对阿米巴经营在给企业带来的价值不疑了。们对华阳精机取得非常感兴趣，在现场与刘总交流起经验。

【下期预告】