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破解中医馆不盈利五大顽疾
【编者按】中医馆的正确定位应该是:中医治未病馆,中医保健养生馆,中医家庭健康顾问馆。定位对了,经营理念、方法、手段都会改变,你就会迅速改变不盈利的状态。
本文发于中国药店,作者李从选,经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。
一、经营理念与定位不对把中医治病作为主要经营手段
中医馆,尤其是连锁药店开办的中医馆,不是中医院、如果把治病作为主要手段,你一定竞争不过中医院,中医院是自新中国成立以来,国家体制内逐步专门重点设置的卫生机构,中医馆的高水平医生没有中医院多、医生的职称水平都没有中医院的医生高,中医馆一般都是从中医院挖医生的;此外中医馆的各种检测治疗设备肯定没有中医院好;中医馆的经营面积没有像中医院有好多栋楼,且是国家出钱建的楼,无需支付租金;中医馆的规模肯定没有中医院大;中医馆的治疗手段也没有中医院多。总之你竞争不过中医院。
还有,中医馆如果把治疗作为主要经营手段,就得指靠中医生,而中医院是国家事业单位,医生工资是由国家发的,作为事业单位,经营收入不纳税、经营场地不用租金,民营中医馆聘请医生,就得为中医生发工资,如果收入来源只只靠中医开放治病,搞不好就变成为中医生打工,而名老中医作为稀缺资源,必然是使用成本越来越高,因此目前普遍的现象是大部分民营中医馆都在为中医生打工。
总之你必须明白,中医馆治病是必须的,但不是中医馆的主要业务和强项业务,不能只靠看病来维持经营。
中医馆的正确定位应该是:中医治未病馆,中医保健养生馆,中医家庭健康顾问馆。定位对了,经营理念、方法、手段都会改变,你就会迅速改变不盈利的状态。
以这次新冠病毒肺炎为例,预防做得好就会不被感染得病。中医出身的武汉全科医学博士谢
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- 编辑:刘卓
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