通往“第三极”：从AppGallery，解析华为移动开发生态的差异化跳板

刚刚过去的2月，虽然“巴展”停办，但手机领域的动作绝对不小。

在各种令人眼花缭乱的新产品、新旗舰之外，全球用户最关注的一个消息，应该要属坊间传闻已久的华为AppGallery终于浮出了水面。在一张令人震撼的图片下，华为要在苹果和谷歌之外，修筑移动应用生态“第三极点”的战略已经十分明确。

显然，做生态并不是一条容易成功的道路。早在相关消息传出之日起，对华为能否成功的讨论很快变得无比激烈。

其中悲观言论认为，在已经积年累月形成的谷歌与苹果两大生态外另起炉灶实在太难；也有声音认为华为的强项在技术，开发者生态可能成为其战略短板。

但如果我们不把AppGallery简单片面地归结为“华为另起炉灶”，而是看看这一目标下华为有哪些具体“筹码”，就可能会发现悲观论者大体忽视了一个关键变量：时间。

华为要解决的移动服务生态问题，不是停滞在此刻一层不变的。而是必然从过去的积累中走来，向未来全球移动生态的变化中走去——这其中酝酿了发生变化的机会。

从全球移动生态的发展趋势上看，从软硬件技术到用户需求都在发生滚动式变化，变化意味着新的生态需求与战略机遇；向后看，华为在终端开发者与移动应用生态构建上，已经积累了大量技术、服务以及生态成果，当这些能量注入HMS，也可能撬动产业变革。

透视华为移动生态，在时间轨迹上积累的机遇与优势，最佳窗口可能在移动应用市场当中。在2月24日，华为也在HDD华为开发者日上，发布了其应用市场的最新动态。华为消费者业务全球伙伴关系及生态发展部总裁汪严，阐释了华为应用市场的隐私保护措施、迄今取得的成就和未来发展规划。

活动中所披露的各种信息，事实上可以理解为华为在移动应用市场与HMS生态领域的差异化因子。当旧有积累持续流入HMS，新的技术与用户体验变迁持续到来，华为打造“第三极”也将从一个长期战略愿景，变成一步步推动的真实产业通道。

总结起来会发现，华为应用市场所折射出的，是华为在整体移动开发战略上的四个核心差异化。

入口差异：终端云与快应用

毫无疑问，华为与谷歌、苹果的差异化，将构成华为建设自身移动开发生态的基础设施。而在用户侧最容易感知到的，就是华为在终端云体系的积累，以及在快应用上的创新。这可以视作华为应用市场带给用户的“入口差异”。

移动服务的云化，以及开发者触及用户形式“去传统APP化”，是近几年移动开发者关注的核心趋势之一。而这个趋势下，基于手机UI系统的快应用模式，又成为了产业的关键。随着终端云的普及和快应用的到来，带给开发者可以缩减用户发现成本，打造即想即用的新服务模式。

这条赛道上，华为云作为基础技术支撑，终端云作为服务主体，快应用作为特色的“云+应用入口”体系已经相对完善。华为有9年的应用聚合和开发经验，投入超过270名专家协助开发者进行应用开发。目前所见，华为在快应用这个未来关键入口上，可以带给生态开发者以显著的不同。比如说：

1、华为的终端云体系更成熟，安全性、隐私保障、数据存储领域有着完善的技术与制度保障体系。华为应用市场的安全保护体系，包括开发者实名认证、应用安全运营四重审核流程。华为终端云服务在全球建立了6个区域中心和15个数据中心，所有用户数据都进行了匿名化处理并按照用户所处区域存储到本地，这些能力让华为的快应用入口有着安全性上的差异优势。

2、基于华为在安卓底层软件领域完成大量工作与积累的技术能力，华为能够帮助生态开发者实现更少工作、更高效率的开发。

3、华为的快应用服务体系已经相对成熟，情景智能等快应用入口口碑很好，已经构筑了完善的服务体验。在全球范围上线的快应用、快服务，可以无缝复制华为此前的产品与服务积累，快速触达6亿华为用户。

终端云体系的积累，以及快应用上的创新常识，构成了华为升级移动开发生态时的第一个战略开关。目前，已经有超过3.5亿部华为手机使用快应用，全球已经发布了超过1700个快应用。

5G时代，终端云服务和快应用模式，很可能引领移动开发工作的全面迭代，HMS的战略机遇点也可能随之放大。

技术差异：全周期开发与HiAI

从移动开发者的视角思考，最关心的两件事一是流量触达，二是技术边界。

如果说华为终端云体系致力于改变流量触达方式的话，那么华为HiAI平台与HMS Core开发赋能体系代表的就是改变开发者技术边界的可能。

技术边界，代表着开发者的开发上限，是一切开发创意的地基。而这两年，以AI技术为代表的新技术体系正在与移动开发快速耦合，开发者普遍在期待全新的技术起点。这也让谷歌、苹果、华为在新的技术起点上站到了统一起跑线，从而构成了华为在移动开发生态上的技术跳板。

而在技术升级中，华为在AI技术上采取着最前锐的投入态度。并且向开发者开放已经更新到3.0时代的HiAI体系。

基于华为HiAI平台，开发者可以有效缩短开发成本和开发周期，利用人工智能开创全新的移动应用体验。并且华为还通过通过AppGallery Connect为全球开发者提供全方位支持；通过DigiX创新工作室和全球DigiX Lab为应用创新提供支持和本地开发者服务。目前来看，大量创新型AI应用，已经开始在华为HiAI平台完成首次亮相，对于青睐长尾开发与创意开发的欧洲移动开发者来说，HiAI的价值尤为突出。

比如说，一款名为Sketch AR的增强现实应用，2018年开始就在欧洲十分火爆。这款应用教用户绘画的应用，能在手机中同步读取画纸，然后通过AR一笔一画来教导用户。这个AR应用，需要对纸张水平性与位置感的精确识别，这就需要强大的本地AI计算能力。基于HiAI体系，Sketch AR的开发者能够更好实现AI计算的精度与体验流畅性，从而在HMS体系中完成了超过其他移动生态的应用体验。

HiAI带来的移动应用价值差异正在不断增多，比如我们熟悉的WPS就基于HiAI开发出了文字识别、一键生成PPT等诸多AI能力。从而让华为移动应用市场中的作品，变得比其他体系更智能、更新锐，构成了差异化的底色。

而AI作为一种基础能力，需要与手机整体技术边界相适配，利用其作为出口。与HiAI提供的全流程AI能力调用与开发支持相适配，华为还为开发者准备了全生命周期的技术支持体系。HMS Core 4.0体系下，华为推出了集成华为芯-端-云能力的统一扫码服务、情景感知服务和机器学习服务等新能力，通过将华为的全周期技术优势开放给生态，让开发者享受更优质的开发想象力与用户触及能力。

对AI技术+生态开发的探索，以及全生命周期的技术支持，构成了华为与谷歌、苹果应用生态的核心差异化。

随着技术差异的放大，融入手机芯、端、云各层的智能技术将可能成为移动应用产业的赛点。那么华为先行一步的技术差异，也就变成了更明晰的战略机遇。

生态差异：垂直领域与本地化

从技术中走出，回到移动应用生态本身，我们也能找到华为的机会。

在谷歌和苹果移动开发生态相对成熟的现阶段，全球各地对获取应用和使用应用依旧有大量痛点，这些痛点本质上就是华为移动生态建设的机遇。

华为的主要机会蕴含在两个趋势当中：本地化移动应用生态的崛起，以及垂直领域移动生态的不断完善。

先说本地化应用，随着智能手机的全球化普及，各国家与地区用户在手机应用上的差异化需求正在不断体现。比如说印度市场存在大量语言共存的情况，本地语言的资讯与社交服务就成为了本地化需求。针对本地需求构筑差异化应用生态，也是应用市场发展的当务之急。

目前，华为应用市场作为全球第三大应用市场，已经在本地化市场上，覆盖亚太、中东、非洲、欧洲、拉美等多个区域的精品应用。全球化的应用分发使华为应用市场基于地域的不同进行更智能的应用推荐，帮助开发者更好获取本地用户支持。

另一方面，垂直领域的精品应用升级，也是移动生态的大势所趋。传统移动生态模式，是平台提供打包好的统一技术底座，开发者基于此进行自由开发。而垂直领域的移动应用，可能需要平台与开发者深入合作，进行的全面互补升级。

比如说，华为刚刚宣布与英国最知名的新闻公司News UK正式合作，通过华为设备为用户提供即时的新闻服务。2月底，《泰晤士报》、《太阳报》和talkSPORT三大旗舰应用将在华为应用市场上架。

在这次合作中，News UK将在技术领域与华为应用市场深度互动。比如共同探索折叠屏和分屏阅读模式；完成自身应用与华为快服务智慧平台无缝结合；利用华为智能助手的“瀑布式”新闻推送功能，实现无限滚动和沉浸式浏览等等。

在华为与News UK的合作中，可以显著展现出移动开发生态中一般不会呈现出的体系化、全面性与技术融合性。

在全球各地市场执行本地化生态策略，在用户重点关注领域打造更紧密的开发者合作关系，这些生态差异化措施，与华为耀星开发者计划等具体战略相融合，构成了全新的移动生态构建模式。呈现出更主动、激励创新、深入融合移动应用平台-移动应用开发者之间的生态关系。

全场景差异化：5G时代与1+8+N

华为在入口、技术、生态上的过往积累，构成了华为应用市场，和整个移动开发生态的不同。而面向未来，华为带给全球移动生态的改变，最可能藏在全场景的智慧里。

5G时代，正在带来折叠屏的想象力，手机的交互形态、交互方式，用户体验可能就此被改变，而相关的移动开发工作完全处在空白，华为已经成为了第一个吃螃蟹的人。

而手机与其他物联网设备，比如大屏、穿戴、耳机，甚至游戏主机、无人机、汽车、智能家居的联动，则构成了可以重复排列组合的无穷想象力。这些想象力也需要开发者去填满，这对于开发者意味着全新的时代机遇。

让开发者融入全场景时代，一起构筑全场景，是华为独自出发的一条全新道路。而目前可以看到，华为已经在分布式系统、折叠屏、5G，以及多个场景的IoT设备创新上，打下了坚实的基础，成为了最可能拿到未来赛点的玩家。在运动健身、远程视频等领域，移动开发者已经可以应用到华为的开发者赋能体系。

比如说，目前开发者已经可以通过华为HMS Core服务和端侧能力，通过分布式技术联接华为手机和运动相机、外接麦克风，从而完成将运动相机拍摄视频实时分享到社交平台并在华为手机上统一控制的应用开发者。从而帮助用户在健身应用程序中获得准确健身反馈，提高智能化的锻炼指导。

5G时代，手机的形态、操作方式，以及手机与其他终端的联动能力都将发生改写。改变意味着新的需求和新的机会，5G的全场景变局，也构成了华为率先聚拢全球开发者生态，形成新生态体系的机会。

当智能手机到来时，全球开发者是本着对创新的好奇，对机遇的敏感加入这个行业的；5G的临界点上，他们会比其他人更敏感于华为带来了什么。

聚星成河

入口差异、技术差异、生态差异，全场景差异，这四个差异化是华为不同时间，出于不同目标，先后在华为应用市场与华为移动开发生态中凝聚出的差异化底座。

目前，华为应用市场已经覆盖170多个国家及地区，月活用户达4亿。当体量积累与差异化积累结合，HMS的生态全貌也就浮出水面。在华为的移动开发生态战略中，这些“差异化”组成的星光会融聚成银河，融合为一条移动产业没有出现过的生态之路。

多种技术、服务与生态合作模式的差异化，帮助华为构筑了合作、开放、全球化的移动开发生态，最终为华为用户带来了良好的创新体验与生态体验。

手机用户、移动应用开发者，华为，他们都热爱在变化中寻找未来——这是三者间最真诚的沟通方式，也是华为因何敢于去往“第三极”。

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