阿里重罚蒋凡：除名“合伙人” 降职留用为哪般？

本报记者 李立 上海报道

除名合伙人，却降职留用。

4月27日下午，阿里巴巴集团就喧嚣一时的蒋凡事件给出调查处理结果。

《中国经营报(博客,微博)》记者从阿里巴巴方面确认，这份处理结果有两个关键点：一是取消蒋凡阿里合伙人身份，二是蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

另据记者确认，处理结果暂未涉及蒋凡的职位变动，蒋凡目前处于降职留用状态，仍然兼任天猫、淘宝总裁。

接近阿里巴巴的观察人士表示，这份堪称史上最重处理结果，充分显示阿里巴巴公司治理哲学，在原则问题上毫不留情，但是同时给蒋凡留有机会。

处分严厉

据阿里巴巴方面介绍，该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。

经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作出四点处分：一是管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份；二是记过处分；三是同时降级，蒋凡职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；四是取消上一财年度所有奖励。

上述观察人士认为，处理影响较大的是解除合伙人身份，等于蒋凡从阿里巴巴的最高决策层退出；受到职级变动的影响，蒋凡个人的收入也将出现较大波动，合伙人的收入结构由工资加奖金加期权构成，变动最大的将是期权部分，按照阿里在原则问题上从不手软的管理，不排除收回一半以上期权的可能。

据阿里巴巴2019年6月在SEC披露的报告显示，阿里巴巴当时共有38位合伙人，蒋凡是其中最年轻的一位。据悉，合伙人的第一条标准就是“高标准的人格和诚信”。

网开一面？

不过亦有阿里内部人士认为，处理结果非常有阿里风格。既重罚蒋凡也给他继续带领团队的机会。

反腐倡廉历来是阿里巴巴的高压线，据内部人士透露，阿里内部有规定20元即为一条高压线，收受相关合作伙伴价值20元人民币以上物品即算受贿。在这一点上阿里一直表现出零容忍，前有卸载聚划算原总经理阎利珉，后有阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁杨伟东被曝经济问题跌落。

从调查结果看，蒋凡和如涵电商并未涉及利益输送，这成为蒋凡降职留用的前提。

回看蒋凡的阿里奋斗史，晋升速度之快并无第二人。

2017年，张勇点将“蒋凡”，任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁，这也是蒋凡第一次出现在大众视野。2019年3月，阿里再次调整组织架构，宣布淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁，成为阿里首位80后双料总裁。

张勇对蒋凡的评价颇高：“蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。他还带领团队构建了淘宝内容体系，为淘宝内容生态打下坚实基础。”

值得注意的是，蒋凡并非阿里土生土长自己培养的合伙人。作为友盟创始人，阿里收购友盟后，张勇特别挽留蒋凡，“愿不愿意一起改变世界”，已经财务自由的蒋凡决定留守阿里。

在接近阿里的内部人士看来，“85后”蒋凡的快速上升与其对带领淘宝无线化转型密不可分。在曾经与蒋凡并肩战斗的内部人士看来，蒋凡和阿里内部长出来的leader不一样，有很多闪光点，彼此形成互补。比如蒋凡有超强的执行力，以及对产品的敏锐直觉与操控力。

上述观察人士认为，蒋凡事件涉及私德但并未涉及利益输送，眼下正是阿里、拼多多大战的关键时刻，此时撤换大将很难有合适人选接任。

成为淘宝、天猫双料掌门后，“85后”蒋凡首度发声曾立下军令状，未来3年天猫平台交易规模翻一番，即未来3年内，天猫平台年交易额将超过4万亿元，天猫的生意需要2万亿元新增量空间。

至少，现在蒋凡还有机会实现他的“小目标”。

（编辑：张靖超 校对：颜京宁）