大数据知识服务：按下企业创新发展“快进键同方科技文化传播

4. 投诉电子信箱：

3. 来访接待：

专家们表示，新常态与大数据背景下，企业面临各种挑战不断加大，若缺乏正确合理的战略管理，或者说未能很好的处理诸如创新模式、关键价值环节、相对竞争优势、合作战略等重大问题，那么在越来越激烈的市场竞争面前，将永远难以超越，只能疲于应付。

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大数据知识服务：按下企业创新发展“快进键”

据了解，目前同方知网已面向30多个行业，初步发布了60个知识服务平台，如通信科技创新知识服务平台、能源行业创新知识服务平台、交通规划设计知识服务平台等，并广泛应用于能源、交通、网络通信、基础建设等多个领域。

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近年来，同方知网从知识文化顶层设计与未来发展的角度，开始了打造知识服务产业新模式的二次创业，并围绕资源加工、知识挖掘、产品研发等确立了战略转型三大目标：一是借助主题标引技术，实现面向研究问题及对象的查全查准。二是借助XML与知识挖掘技术，实现面向知识的直接检索。三是面向各行各业战略管理与创新需求，提供新颖、权威、可定制的知识服务。

然而，在科技高度发展、分工日益细化的社会经济生态下，任何创新均涵盖业务调整、技术创新、商业模式创新、管理创新等各项内容，是一项对企业决策者与管理者要求近乎苛刻、且风险极高的复杂性工作。

责任编辑：廖红兴 邮箱：网上

工信部中国信息化推进联盟副理事长兼秘书长刘献军等专家认为，大数据对于企业来讲，更像是一把双刃剑。一方面，大数据为企业提供了把握和预测产业方向、市场规律及运行轨迹的重要工具；另一方面，信息混杂的大数据又给企业带来了大量决策噪音与失真信息等，给公司治理、战略管理、创新决策等带来诸多挑战。

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那么，在新常态宏观与大数据信息彼此交叉影响的复杂下，企业该如何创新制定并实施发展战略呢？来自能源、电力、交通、基础建设、网络通信等行业的与会专家的共同观点是，不仅需要权变布局、谋划长远的战略性思维，更要善于利用竞争对手不具备的独特的、难以复制的关键资源和核心能力，将其恰当地运用于战略决策与执行中。而这一能力的源泉，正来自科学高效的知识管理。

“大数据是数字化时代的新型战略资源，是驱动创新的重要因素，正在改变人类的生产和生活方式。”中国管理现代化研究会副理事长兼秘书长石勇说，在复杂化、不确定的大数据下，如何从粗糙中寻求精确、从相关关系中把握关系与必然关系，是当今大数据技术应用的核心难题。

1月30日，由中国管理现代化研究会、同方知网（）技术有限公司主办，工信部中国信息化推进联盟会电力专委会与中国能源协办的“2015大数据下企业战略管理与知识服务峰会”在国际会议中心举行，来自能源、交通、通信、建设等行业的400多位企业管理者、大数据研究及战略管理专家齐聚京城，围绕战略管理、知识管理及其深度耦合等问题深入探讨，一致认为，大数据知识服务有望按下我国企业创新发展的“快进键”。

据了解，企业善于将知识管理成功注入战略管理，往往能获得令人瞠目的市场成绩。以美国苹果公司为例，2014年其在“世界财富500强企业”中排名第15位（2014年），而其总市值以7000亿美元位居全球首位，是“世界财富500强企业”中排名第一位——荷兰皇家壳牌石油公司的8倍以上！而如果用苹果公司总市值除以资产负债表上的总资产，得到的比值为3，也就是说，该公司大约有将3倍于其有形资产的无形资产存在，同时这部分资产得到了市场的肯定和认同，是一种归属于知识的无形资产。

1. 投诉专线电话：

上海市新闻委员会社会监督投诉电话、来信来访地址及电子信箱：

上海市新闻委员会通过社会监督电话、来信来访接待、电子邮件等多种方式，受理社会对新闻机构及新闻从业人员新闻职业失范行为的举报和投诉，对违反职业的行为进行监督。

国务院发展研究中心企业研究所副所长张永伟认为，新常态下中国经济增速持续放缓，过去靠规模、产能扩张的子已走到尽头，创新发展驱动将成为2015年企业发展全新主题。与此同时，互联网与信息技术与各产业加速融合，很可能成为传统产业创新转型的突破口。

——数百企业家专家聚京城，深入探讨破解战略管理与知识管理耦合难题

无论是美国最大的房地产抵押贷款公司——美国国家金融服务公司，以及整个美国房地产业对“利率”新策略、次贷新产品的错误决策与推行，最终导致美国经济由盛转衰、全球金融海啸，甚至希腊、冰岛等国经济濒临破产；还是昔日全球手机大鳄——摩托罗拉因痛失数字化手机研发先机等一系列战略失误而最终……无数案例已证明：任何一次创新都有可能直接影响一个组织、行业、甚至国家的未来发展和命运。

决策与执行知识动力引擎

毋庸置疑，知识管理已成为苹果公司提升核心竞争力的首要条件，同时这也使苹果登上了全球IT龙头的宝座。

国家发改委能源研究所所长韩文科在发言中指出，目前，我国各行业一方面亟需迅速认识并适应经济新常态，另一方面又不得不面对国际经济的各种变数。他举例说，去年底，国际石油价格初跌，为我国油企海外并购提供了利好机遇；但今年国际油价持续暴跌，又将对油企生产经营活动和未来发展带来重大冲击。

“知识经济时代将是知识管理型企业的时代，只有懂得运用知识管理开展战略管理的企业才是最有发展前途与增长前景的企业。”同方知网（）技术有限公司总经理助理、知识服务产品总监张义民对记者强调说，将自身战略管理与知识管理深度耦合，绝并非1+1＝2那么简单。

中电新闻网讯 记者 余娜 报道 经济增速放缓新常态下，围绕外部变化与转型升级要求，创新制定并执行战略，正成为当今企业管理者面临的首要问题。而利用大数据技术开展知识管理，提升企业整体核心实力与应变能力，则是开题、破题之关键。然而，互联网、移动互联网等新技术飞速发展带来的大数据信息爆炸，令企业很难系统化获取知识，而实现知识管理与战略管理的深度耦合，更是难上加难。

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大数据背景下战略管理挑战不断