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　　3月3号，北盛科技在经营战略规划的引领下，正式启动了“飞鹰计划”人才培养

　　3月3号，北盛科技在经营战略规划的引领下，正式启动了“飞鹰计划”人才培养。本次会议以建立北盛人才梯队为目标，坚持“内部培养为主科技经济导刊版面费，外部培养为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养，在未来2个月内为各部门培养筛选出综合型管理人才。

　　下面将从企业战略、员工发展、计划施展的三个视角，深入浅出地分析北盛科技此次“飞鹰计划”的目的科技信息资讯平台，传达对于此次人才培养计划的重视资讯是什么岗位。

　　北盛2021年的企业战略关键词包括以人为本、强化沟通、变化与创新、文化凝聚力、数智化、个性主义、敏捷化等。而人才是实现企业战略关键词的基石，因此对北盛科技而言，培养出不可轻易替代的人才队伍才是最宝贵的财富。

　　作为一次非常难得的交流机会，北盛科技此次的目的十分明确：系统升级人才发展战略与综合培养模式，打造人才供应链，实现企业战略发展需求的最佳落地。

　　“飞鹰计划”人才培养计划的启动源于年初时高层领导在会谈中，对跨部门协作科技经济导刊版面费、中层管理意识思维统一的商讨结论科技资讯是什么级别。

　　现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过：有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。在北盛科技充满生机与朝气的团队中，尊重员工个性，重视员工职业规划，与之共同成长是一直以来努力的方向。

　　但以员工个人来说，不论是迫于行业压力、企业压力科技资讯是什么级别，不想面临着被淘汰的可能，多方学习是唯一的答案科技资讯是什么级别。树立管理意识高度、坚持团结合作、践行爱岗敬业精神等技能、格局方面的提高正是设立“飞鹰计划”人才培养的目的。

　　工欲善其事，必先利其器。在职场中立得稳、行得远，实现自我追求与价值的一切基础就是摒弃好高骛远，把事往实里做，做出实效。培养方案只是手段科技信息资讯平台，认识学习的重要性，激发学习的热情才是最终目的。

　　高层重视是“飞鹰计划”发展的关键，在人才培养过程中以导师的基础科技资讯是什么级别，以沟通了解为中心，以企业当前和未来的问题为导向，通过正式的集中学习和无处不在的非正式学习，认知本企业和其他企业的知识，来解决当前和未来问题，并在这一过程中，发展员工和组织的平台型、创新型组织科技信息资讯平台。

　　高层重视是“飞鹰计划”发展的关键。北盛科技此次人才培养方案以培训+培养的结合方式，通过正式的集中学习和无处不在的非正式学习，认知本企业和其他企业的知识科技资讯是什么级别，发现并解决现有的问题，将培训实绩最大化，以便储备干部能支撑企业战略发展目标，提升业务效率。

　　通过领域内专业权威人士输出学习、选送外出学习、邀请同行业管理人员相互学习，学习并增强对管理的认识；

　　“飞鹰计划”一期结束后考评团会以结业论文对储备干部进行考评科技信息资讯平台，统一发放雏鹰台标与结业证书，提升仪式感与荣誉感。同时以考核为结果资讯是什么岗位，评选出30%的培养对象为优秀飞鹰，给予晋升优先提名资格并给予一年份的奖励津贴。

　　培养的关键是用好“学习地图”帮助员工加速成长，飞鹰翱翔于九天是北盛科技在实现企业战略发展过程中的重要一环。