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　　公司具有完美的人材培育系统，依托两院、两所、三基地、三站、协作院校等一系列平台和中国眼科医师嫡之星方案、中国眼科医师精英人材方案等人材培养项目，打造眼科医疗人材梯队

　　公司具有完美的人材培育系统，依托两院、两所、三基地、三站、协作院校等一系列平台和中国眼科医师嫡之星方案、中国眼科医师精英人材方案等人材培养项目，打造眼科医疗人材梯队。将来，公司将持续增强与各高校、机构的协作交换，设立人材培育基地，促进人材培育、学术共建、临床研讨等各项协作；根据人材种别、事情阶段、进修需求等展开人材培育，订定科学多样的医师培育方案，为各级眼科大夫的生长供给坚固的根底。

　　公司的主停业务为眼科医疗效劳，向眼科疾病患者供给各类眼科疾病的诊断、医治等眼科医疗效劳，同时还向社会群众供给眼疾、远视防备干涉事情。按照《百姓经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业属于“Q84 卫生”中的“Q8415 专科病院”。按照《深圳证券买卖所上市公司自律羁系指引第 4 号——创业板行业信息表露》，公司属于普通划定请求表露行业。

　　自2004年景立至今，公司专注于眼科医疗效劳，已疾速开展成为在海内占有抢先市场职位的大型眼科医疗连锁病院团体。停止本陈述期末，公司已在天下18个省和直辖市的47个都会开设57家眼科专科病院和60家视光中间，辐射海内华东、华中、华南、西南、华北等广阔地域，经由过程连锁运营的形式成立了天下范畴内的诊疗效劳网点系统。公司凭仗在地区运营积聚的医疗效劳气力、办理运营经历和较高的品牌影响力，已完成从地区运营到天下连锁的逾越，修建起必然的先发劣势。同时，团体化的同一办理形式使公司在手艺引进和装备采购、人材引进、营销推行、资金利用等方面具有范围效应。

　　因为存在医学认知范围、患者个别差别、疾病状况差别、诊疗装备、大夫执业才能、病院前提限定等诸多身分的影响，在临床诊疗理论中客观存在着水平纷歧的风险。上述身分如激发医疗变乱或纠葛，能够招致公司面对赞扬、经济补偿、行政惩罚、刑事义务或法令诉讼等风险，对公司名誉和品牌佳誉度发生倒霉影响。公司高度正视医疗宁静与质量掌握的办理，具有较为完美的诊疗标准体和医疗质量掌握才能，完成临床诊疗和照顾护士举动科学化、标准化和尺度化。将来，公司将连续完美诊疗轨制，确保医疗宁静，不竭进步医疗质量；按期展开医疗、照顾护士质量掌握尺度的培训，对部属各病院医疗质量办理展开按期的查抄指点，同时主动促进医疗质量办理信息化建立，提拔医疗质量办理信息化水平，进步办理程度。

　　公司不竭引进具有国际先辈程度的眼科诊疗装备和手艺，连续、实时地为患者供给国际前沿的诊疗手艺和优良的诊疗效劳。公司已与“爱尔康”、“蔡司”、“STARR”、“强生”、“康弘”、“高视”等多家国表里出名眼科诊疗装备消费商及“诺华”等环球出名药企成立了持久不变的计谋协作同伴干系，有益于公司连续获得国际前沿的诊疗装备和手艺。

　　高质量开展离不开高程度人材。公司对峙“人材引领驱动”开展之路，努力于打造眼科人材高地。陈述期内，公司进一步提拔人材计谋高度，多措并举加大人材引进与培育力度，鞭策成立以眼科领甲士材为引领的华厦人材库。

　　陈述期内，公司完成停业支出 40.13亿元，同比增加 24.12%；完成归属于上市公司股东的净利润6.66亿元，同比增加29.60%；门诊量超186万人次，同比增加约21%；手术量超37万例，同比增加约23%。停止陈述期末，公司总资产73.79亿元，归属于上市公司股东的净资产56.55亿元。

　　医疗质量和安满是公司可连续开展的基石，公司一直把医疗质量、医疗宁静摆在首位。陈述期内，公司片面贯彻落实国度卫健委关于《片面提拔医疗质量动作方案（2023-2025年）》等文件请求，牢牢环绕18项中心轨制，不竭完美质量宁静办理系统和办理机制，强化培训和监视，连续提拔医疗质量宁静管文科学化、精密化、信息化水平。陈述期内，公司召开了2023年医疗质控集会及药师委员会、手术室麻醉专业委员会、手术室照顾护士专业委员会等相干学术集会，举行眼科照顾护士手艺新停顿及宁静办理培训班、眼科手术室照顾护士办理及手艺新停顿培训班、院长培训班，鞭策医疗质量办理程度连续提拔。

　　公司专注于眼科医疗效劳行业，颠末多年的深耕，得到了当局、行业和患者的普遍承认和赞誉，建立了“华厦品牌”的口碑和佳誉度，品牌影响力逐渐提拔。在快速开展的同时，公司一直紧随国度计谋程序，实在实行社会义务，主动投身公益奇迹，为“安康中国”建立奉献华厦力气。比年来，华厦眼科旗下病院天下联动展开光亮行，公益诊疗脚印遍及天下各地，还前后十屡次走出国门，应邀前去缅甸、老挝、尼泊尔一样平常糊口冷门小常识、柬埔寨、斯里兰卡等“一带一起”沿线国度展开慈悲光亮行，为国际防盲奇迹奉献力气。针对中国儿童青少年远视及眼安康成绩，华厦眼科前后展开了“华厦远视防控专家宣扬团”、“家校护眼 E 启测”百万万方案、“远视防控百校巡讲”、“校园目力宁静官”和“为村落点睛”等远视防控公益项目，为远视防控输出“华厦形式”。

　　已往三十年间，我国生齿老龄化历程不竭加快。按照国度统计局公布的《中华群众共和国2023年百姓经济和社会开展统计公报》数据显现，停止2023年底，我国60岁及以上生齿数为2.97亿人，老年生齿占总生齿的比重为21.1%；65岁及以上生齿数已达2.17亿人，占总生齿数达15.4%，进入深度老龄化社会，主动应对生齿老龄化已成为我国国度计谋。与年齿相干的常见眼病包罗白内障、老视、青光眼、黄斑变性，糖尿病性视网膜病和视网膜离开等。跟着老年生齿的增加和中国预期寿命的增长，年齿相干眼病患者数目估计将连续增加。据中华医学会眼科学分会统计，我国60岁以上老年人白内障病发率达80%，而老花眼在52岁当前的病发率靠近100%，超八成60岁以上老年人正在蒙受老花眼和白内障的两重搅扰。估计至2050年我国白内障患者人数预期将增至2.41亿人；今朝存在老视成绩人群已达3.9亿人，占中国总生齿数近三成，此中高度远视人群达800万人。停止2019年，天下CSR超越3,000。跟着眼病诊疗手艺的不竭开展，眼病诊疗浸透率无望连续提拔。

　　为包管公司可得到高质量、不变的装备和原质料供给，公司对供给商的挑选订定了严厉的准入轨制。公司采购部针对采购需求订定供给商挑选清单，对供给商停止产物天分、运营天分、市场名誉及产物订价等信息停止综合考查评定，评定经由过程的供给商可进入公司的采购目次中的供给商名册。今朝，公司针对次要采购种类已构成一套内部采购目次，根据公司采购目次指定的供给商和价钱停止采购；关于采购目次外的种类，需停止询价比价审批经由过程后停止采购。关于供给商的连续办理，采购部每一年对供给商停止综合评审，对供给商名册停止调解、更新，完成静态办理。

　　陈述期内，公司部属厦门眼科中间再度入围新一年度《天下GCP机构药物临床实验量值排行榜》，并初次当选天下前500家机构总榜，位列天下眼科专科病院第7位，居全省眼科专科第1；在天下324家机构牵头榜中，厦门眼科中间位列天下眼科专科病院第3位，居全省眼科专科第1。在中国病院/中国医学院校科技量值（STEM）榜单中，厦门眼科中间持续十年卫冕福建省眼科学第一。陈述期内，厦门眼科中间眼表与角膜病重点尝试室经由过程验收并获授牌，该尝试室是福建省眼科学范畴的第一个省级重点尝试室；厦门眼科中间获批厦门市眼部疾病重点尝试室；泉州华厦特级人材立异尝试室获认定。

　　陈述期内，教诲部出台《2023年天下综合防控儿童青少年远视重点事情方案》，明肯定期展开目力监测、完成年度评断查核、远视率审定等儿童青少年远视防控事情次要使命，明白将儿童青少年远视防控事情、整体远视率和体质安康情况归入当局绩效查核。国度疾控局印发《儿童青少年远视防控大众卫生综合干涉手艺指南》，从大众卫生维度提出促进儿童青少年远视防控相宜手艺和综合干涉步伐，以科学指点儿童青少年远视防控事情。跟着远视防控政策的深化及眼安康常识的提高，眼科医疗效劳需求无望连续提拔。

　　公司部属病院厦门眼科中间于2004年获评国度三级甲等专科病院，是国度临床重点专科（眼科）建立单元、国度药物临床实验机构（GCP），并设有博士后科研事情站、院士专家事情站、福建省眼表与角膜病重点尝试室和厦门市眼部疾病重点尝试室。厦门眼科中间已成立笼盖八个亚专科及医学视光的眼科全科诊疗效劳系统，学科建立科学、公道，各学科专家团队壮大，具有高程度坚固的眼科临床诊疗手艺气力和普遍学术影响力。作为海内疑问眼病诊治中间，厦门眼科中间次要营业目标在天下单体眼科病院中处于抢先职位，此中远视、白内障复明手术量、角膜移植手术量位居天下病院前线，厦门眼科中间在中国医学科学院公布的天下眼科专科病院排行榜中排名前线。

　　在高条理人材的引领下，公司连续完美人材培育系统战争台建立，主动展开对外协作交换，打造眼科医疗人材梯队。陈述期内，公司在与北京大学、厦门大学等三十余所院校成立协作干系的根底上，进一步促进校企协作，与厦门大学医学院、大理大学等高校签订计谋协作和谈；与清华大学、厦门大学、福建医科大学、广东医科大学、大理大学、北方医科大学、贵州大学、南昌理工学院等高校展开交换钻研，深化产学研交融开展；与协作院校结合展开华厦人材培育班，为病院连续运送眼科医疗人材。陈述期内，公司连续举行“中国眼科医师嫡之星方案”、“中国眼科医师精英人材方案”等人材培养项目。

　　陈述期内，公司部属厦门眼科中间、徐州再起“屈光性野生晶状体丈量计较中间”挂牌建立，依托壮大的白内障专家团队及国际支流的仪器装备，助力精准、本性化白内障诊疗；公司部属厦门眼科中间、上海战争、合肥名流眼科、徐州再起、烟台康爱等多家病院被国度眼部疾病临床医学研讨中间授与“一站式玻璃体腔注药理论树模基地”，为眼底疾病患者供给一站式效劳；厦门眼科中间黎晓新院长展开“放射敷贴”医治色素瘤及视网膜母细胞瘤诊疗手艺；厦门眼科中间眼表及角膜病学科胜利展开野生角膜手术及巩膜镜，难堪治性角膜病患者供给更优医治；深圳华厦副院长兼首席专家姚晓明博士接纳新型野生生物角膜医治角膜溃疡，胜利展开深圳首例野生生物角膜医治溃疡的手术。陈述期内，厦门眼科中间持续第五年荣登复旦版《2022年度中国病院专科名誉排行榜》，是全福建省独一上榜的专科病院。

　　公司连续深化“医教研一体化”建立，为完成高质量开展筑牢根底与动能。公司构建了成熟的医教研系统，并鼎力增强顶层设想、办理运转构架、协同立异机制等方面的变革立异，有力增进了病院诊疗才能、科技攻关和立异才能的提拔。陈述期内，华厦眼科计谋与学术委员会正式建立，作为团体的最高学术审议机构，体系促进团体学科建立与开展计谋、讲授和科研的严重政策与步伐，不竭提拔公司的学术名誉和影响力。别的，公司部属厦门眼科中间出格组建了大数据办理委员会，并屡次展开专项学术钻研会、专家征询会，放慢促进野生智能在眼安康范畴的使用。

　　华厦眼科是海内抢先的大型眼科医疗连锁团体，公司面向国表里广阔眼科疾病患者供给眼科全科诊疗效劳，包罗白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科。公司一直对峙“不管繁华贫苦，都要效劳好每一个病人，让每一个人具有一双安康亮堂的眼睛”的任务，承袭“义务、关心、立异、双赢”的中心代价观，为广阔患者供给优良、专业、宁静的眼科诊疗效劳。

　　依托完美的科研立异平台和成熟的科研学术系统，公司科研功效丰盛，学术影响力连续加强。陈述期内，公司新申请专利40项，新增专利受权39项；在各种期刊新增揭晓科研文章103篇，SCI收录30篇。黎晓新传授的专著《适用眼科学》（第四版）正式公布，本书当选“十三五”国度重点出书物出书专项计划项目；刘故国传授主编的《中国干眼临床诊疗指南》正式出书，该指南是我国干眼范畴的第一部临床诊疗指南。公司新增获批医学科研项目 36项，新增展开各种临床实验项目 11项并担当 PI，新增到场订定或订正的行业尺度 15项。此中，刘故国、胡皎月团队发明干眼炎症反响启动的新机制并在《Signal Transduction and Targeted Therapy》（IF=39.3）揭晓 ，为发作在眼表的炎症反响供给了一个新的视角，该研讨获得了国度天然科学基金等赞助。福州眼科叶向彧博士团队关于3D可视化白内障手术的论文被《白内障与屈光手术杂志(JCRS)》任命揭晓，该论文的公布弥补了今朝学术界在3D可视化白内障手术增强红光反射及相干方面研讨的空缺。

　　限售解禁：解禁5.112亿股(估计值)，占总股本比例60.85%，股分范例：首发原股东限售股分。(本次数据按照通告推理而来，实践状况以上市公司通告为准)

　　2023年是片面贯彻落实党的二十大肉体残局之年，也是鞭策施行《“十四五”天下眼安康计划（2021-2025年）》的枢纽之年。作为海内抢先的大型眼科医疗连锁团体，华厦眼科紧跟国度开展计谋及行业开展趋向，主动应对宏观情况变革，基于公司计谋计划及开展目的，环绕计谋规划、学科建立、科研立异、人材引育、医疗质控、效劳提拔等方面，优化构造架构、健全轨制系统，不竭进步医疗效劳才能和精密化办理程度，对峙稳中求进，促进团体高质量开展。公司经停业绩连结妥当增加。

　　跟着公司医疗效劳收集的逐步扩展，对高程度医疗、办理人材的需求连续扩展。为支持各病院运营目的的完成，公司将订定年度人力资本同一计划，以地区为中间，有序促进各个地区人力资本计划的施行，针对医疗中心人材一样平常糊口冷门小常识、高程度办理人材等主要人材雇用建立雇用专项组，订定专项计划，片面提拔人材引进服从。

　　眼安康是百姓安康的主要构成部门，触及整年龄段人群全性命期，是触及民生福祉的大众卫天生绩和社会成绩。比年来，国度持续出台眼安康相干计划、政策，强化顶层设想，明白使命目的，提出详细步伐，连续完美眼安康办理系统。《“十四五”天下眼安康计划》提出，到2025年，0-6岁儿童每一年眼保健和目力查抄笼盖率到达90%以上，儿童青少年眼安康团体程度不竭提拔；有用屈光不正改正笼盖率（简称eREC）不竭进步，高度远视招致的视觉毁伤人数逐渐削减；天下百万生齿白内障手术率（简称CSR）到达3,500以上，有用白内障手术笼盖率（简称eCSC）不竭进步。跟着政策计划的逐渐促进、眼科医疗效劳才能连续提拔和眼安康常识逐步提高，我国眼科医疗效劳需求连续增加，眼科医疗效劳市场兴旺开展。

　　公司的医疗效劳订价办理实施团体审批办理、各病院详细施行的分级办理体系体例。各主体的权限分派为团体财政办理部为主，医保办理部辅佐，各病院财政科及医保办卖力宣扬、施行本地国度及处所物价政策。别的，公司在运营时期医保项目标价钱调解周期根据本地医疗保险办理机构的划定施行；非医保项目按照部属各病院的本钱及市场所作状况的变革停止价钱调解。

　　比年来，为鞭策我国医疗效劳行业更安康地开展，处理苍生看病难、看病贵的成绩，我国履行了普遍的医疗效劳财产羁系政策，公布了多项政策鼓舞社会本钱办医，并扩展大众医疗保证系统的笼盖范畴和收入金额。公司的营业开展也受益于国度医疗效劳行业羁系政策，公司将来营业的开展亦与国度医疗效劳行业羁系政策息息相干。将来假如国度医疗效劳行业羁系政策发作变革，将会对公司将来的开展发生必然影响。对此，公司将亲密存眷行业政策的变革开展。

　　一是公司对峙“内生增加+内涵并购”开展计谋，放慢完美天下眼科医疗效劳收集规划，营业体量逐年爬升，范围效应连续闪现；

　　陈述期内，公司还引入了多款环球抢先的野生晶体，并在旗下多家病院胜利植入，为患者供给愈加丰硕、愈加优良、满意本性化需求的诊疗计划。公司领先引入天下首批强生目力眼光健TECNIS Synergy跃无级野生晶体和强生目力眼光健TECNIS Eyhance艾无级野生晶体100条科普常识，此中TECNIS Synergy跃无级是环球首款供给33cm近目力的持续视程野生晶状体，TECNIS Eyhance艾无级是首款无衍射环设想的持续视程野生晶状体，能供给从66厘米中间隔到远间隔的高质量持续目力；引入天下首批爱尔康新一代老视改正型野生晶体AcrySof IQ Vivity和AcrySof IQ Vivity Toric，蔡司天下首批散光改正型三焦野生晶体(AT LISA tri toric 939MP)，福建首批强生目力眼光健全新一代散光改正型野生晶状体TECNISToric II。将来，公司还将与协作同伴配合打造屈光性白内障手术树模中间及散光标准化办理树模中间，共建干眼培训中间，配合促进眼科诊疗手艺开展。

　　公司次要采购各种医疗装备和耗材、药品及配镜质料等。为提拔公司采购议价才能，凸显范围效应，公司凡是同一与及格供给商协商、会谈并签订采购和谈。

　　公司一直承袭“统统以病报酬中间”的效劳理念和运营目标，高度正视医疗效劳质量提拔，连续健全医疗效劳系统和轨制建立，强化医疗效劳步队建立及效劳培训，严厉落实医疗效劳监视放哨，鞭策完成从“优良”效劳到“打动”效劳的逾越。陈述期内，公司建立了效劳质量增进委员会，订定了《病院效劳质量增进委员会事情指南》《病院效劳质量查抄及考评办理轨制》《患者效劳言语标准》等相干事情轨制及请求，优化效劳尺度、流程、轨制及考评法子，连续增强客服一样平常放哨、进一步进步病院效劳质量和效劳程度。整年构造展开12次专项效劳提拔事情、12次岗亭效劳质量查抄，构成专项效劳理论尺度化书册8份，以夯实专项效劳理论功效；主动展开大夫、护士效劳合意度查询拜访，极展开客户回访，鞭策患者合意度查询拜访参评率同比提拔超越40%；主动鞭策病院情况 7S办理，环绕“收拾整顿、整理、打扫、干净、素养、宁静100条科普常识、节省 ”主题，标准尺度展开事情，不竭提拔就诊情况质量；强化病院医疗及客服效劳步队建立及培训，累计展开31期培训及查核，总计培训3,816人次，连续提拔医疗效劳步队素养。

　　2024年，公司将连续加大人材引进和培育力度，出力促进高条理人材引进，优化人材鼓励机制，构成构造公道的高本质医疗和办理人材梯队，建立高程度的医教研步队，构建具有合作力的人力资本系统，以满意公司医疗效劳收集快速扩大对眼科专业人材的需求。

　　2024年，公司将根据既定计谋有序促进天下眼科医疗效劳收集规划，进一步扩展营业笼盖范畴，不竭满意连续增加的眼科医疗效劳需求，连续提拔市场占据率。

　　公司将连续优化现有人材鼓励机制，连结较高合作力。一方面，连续优化薪酬调解计划、绩效查核办理，进步员工薪酬合意度；另外一方面，存眷员工职业开展，优化员工提升办理、调岗办理，流通员工开展通道，充实调发动工的能动性和主动性。别的，公司将连续履行病院合股人方案，并主动使用股权鼓励东西，构建笼盖短、中、持久的人材鼓励系统，全方位激起人材生机。

　　公司中心办理团队具有丰硕的病院运营办理经历，在眼科专科医疗机构范畴的运营办理经历均匀近20年。公司中心办理团队在厦门眼科中间的运营办理中积聚了丰硕的经历，并完成了厦门眼科中间从区属眼科病院到天下三级甲等眼科专科病院的快速开展，运营范围在天下眼科诊疗范畴获得抢先职位。在公司开端天下连锁规划扩大的阶段，公司中心办理团队完成了新设病院的快速天下规划，成立了笼盖天下的诊疗效劳系统，辅佐公司成为海内抢先的大型眼科专科连锁医疗团体之一。

　　人材是医疗效劳行业的中心合作力，是鞭策公司完成“建眼科名院，铸百光阴厦”愿景的中坚力气。跟着天下眼科医疗效劳收集的连续规划，公司不只放慢各种人材的引进，同时高度正视育才事情，投入大批资本增强本身“造血”才能。公司经由过程“两院、两所、三基地、三站”和协作院校等一系列平台，面向天下眼科偕行，接踵推出“中国眼科医师嫡之星方案”、“中国眼科医师精英人材方案”，同时联袂北京大学、厦门大学等出名高校结合培育博士后等办法，打造眼科精英人材培育摇篮。由中国非公立医疗机构协会与华厦眼科病院团体配合主理的“中国眼科医师嫡之星方案”，是海内首个面向天下眼科医师的人材培育工程，由黎晓新传授、赵堪兴传授、葛坚传授、郭海科传授等国际、海内出名眼科专家领衔指点，经由过程阐扬华厦眼科标准化培训系统平台劣势、供给一流医教研平台、装备专属导师一对一带教、设立专项基金撑持等一系枚举措，打造眼科精英培育摇篮，培养一批临床、科研、讲授兼备中国眼科中坚力气和领甲士材。

　　公司部属病院厦门眼科中间是国度三级甲等专科病院、国度临床重点专科（眼科）建立单元，并设有博士后科研事情站和院士专家事情站。安身厦门眼科中间标杆形式，公司连续促进天下连锁规划，开端成立了天下范畴内的诊疗效劳网点系统。将来，公司将对峙“内生增加+内涵并购”开展计谋，秉承医疗、讲授、科研三位一体平衡开展的理念，连续完美天下眼科医疗收集规划，动员经停业绩连续增加，为更多眼病患者供给手艺先辈、免费公道、便利知心的优良眼科诊疗效劳。

　　比年来，公司经由过程连锁贸易形式获得了快速有用地开展，团体范围和经停业绩均连结快速扩展和提拔。在公司部属病院快速扩大的布景下，公司运营及办理的范畴和难度响应提拔。假如公司办理职员在新市场营业运营及拓展方面经历有限或对本地合用的羁系划定理解不敷，没法包管有用的办理程度，公司将来的开展将面对必然的风险一样平常糊口冷门小常识。公司经由过程不竭的探究和理论，曾经构成了涵盖临床诊疗办理、照顾护士办理、财政办理、人力资本办理、采购办理、市场办理等方面的较为完美的运营办理系统，开端完成办理尺度化、标准化、轨制化、信息化。新建病院能鉴戒移植公司现有成熟的运营办理形式，充实同享公司的团体资本，将可以有用地收缩市场培养期。将来，公司将分离办理理论，进一步在连锁运营办理系统、营业流程、效劳流程等方面完美尺度化、模块化，进步公司办理复制的才能，有用防控相干风险。

　　作为海内抢先的大型眼科医疗连锁团体，公司承袭“不管繁华贫苦，都要效劳好每一个病人，让每一个人具有一双安康亮堂的眼睛”的任务，对峙“全科诊疗的先行者，疑问眼病的引领者，高新手艺的开辟者，消耗医疗的深耕者，光亮中国的践行者”的定位，适应国度政策导向及行业开展趋向，牢牢捉住国度鼓舞社会本钱举行医疗机构的计谋机缘，朝着建立国际抢先的大型眼科医疗连锁团体的目的不竭迈进。

　　停止今朝，“中国眼科医师嫡之星方案”设立并运转了133个持续教诲基地，开设17个专业妙技培训项目，2023年接踵举行了30个培训班；停止2023年末，已有600余论理学员毕业，为各学科高质量开展连续培养精英人材。

　　公司高度正视聪慧医疗系统建立，主动促进新一代信息手艺在眼安康范畴的使用，经由过程患者效劳互联网化、临床效劳智能化、病院办理精密化、科研数据一体化等，鞭策病院数字化、智能化转型。比年来，公司前后打造了互联网医疗平台——“眼科通”、厦门眼科5G长途诊疗聪慧医疗平台，并牵头启动“糖尿病视网膜病变多模态影象野生智能互联网病院平台”项目，促进野生智能在眼病防备、筛查、诊断的使用。将来，公司将连续促进智能化建立，深化大数据、野生智能等研发使用，主动展开“野生智能+”与眼科诊疗效劳的深度交融；促进办理信息化建立与使用，对现有信息化体系停止晋级和优化，完成对医疗分支机构高效、科学、精准的运营办理，从而增进病院运营效益的提拔。

　　陈述期内，公司加快促进与环球眼科医疗行业巨子的计谋协作，引进了中国首台蔡司 3D数字导航手术显微镜ARTEVO OCT、中国首台爱尔康眼科手术显微镜LuxOR Revalia，助力眼科手术3D可视化，完成愈加精准的诊疗；爱尔康天下首台爱来视睑板腺光热脉动复合医治仪在厦门眼科中间正式投入临床利用，为干眼医治供给新挑选；引入爱尔康最新的“全光塑”屈光手术手艺，成为全光塑环球首批用户100条科普常识，依托AI智能算法完成全眼定制化设想和医治，为远视患者带来更高品格的本性化精准屈光手术体验，领先开启屈光“全眼定制”时期。陈述期内，公司又新增了多台德国蔡司VisuMax全飞秒激光装备、爱尔康LenSx飞秒白内障手术体系、美国强生Catalys飞秒白内障手术体系、意大利医乐美（Iromed）角膜交联仪等大型医疗装备，进一步提拔了诊疗效劳才能一样平常糊口冷门小常识，为高程度眼科手术供给前沿手艺撑持。

　　在手术施行过程当中，为了削减手术施行风险，公司次要经由过程手术分级办理停止把控。公司敌手术分级办理次要从手术及有创操纵手艺分级、手术医师分级和医师手术权限分级等方面停止严厉划定。手术分级办理的目的是确保手术及高风险有创操纵的宁静和质量，标准病院、科室、医师的手术及有创操纵办理，防备医疗变乱发作。

　　停止今朝，公司已得到ISO9001:2015质量办理系统尺度认证和ISO14001:2015情况办理系统尺度认证。

　　将来，公司将环绕“建眼科名院，铸百光阴厦”的愿景，连续提拔眼科医疗效劳行业的影响力和合作力，全方位鞭策高质量开展。一是对峙“内生增加+内涵并购”开展计谋，放慢完美天下眼科医疗效劳收集规划，为更多患者供给多条理、多样化的优良眼科医疗效劳，助力安康中国计谋；二是对峙“根底眼病+消耗医疗”双轮驱动，统筹刚需稳增加和消耗高弹性的需求，增进各学科平衡开展，筑牢开展韧性；三是对峙临床诊疗、医学研讨和讲授培训相分离的“医教研”系统的协同开展，进一步完美医疗质量办理，加大人材培育力度，连续提拔效劳程度，深度打造优良品牌与口碑，进而完成连续、不变的功绩增加。

　　公司在前期范围化促进连锁规划的过程当中，曾经积聚了丰硕的病院运营和办理经历。2024年，公司将经由过程连续跟踪、阐发眼科医疗效劳行业近况及开展趋向100条科普常识，对目的地区市场的经济程度、眼病患者容量、本地眼科医疗机构合作状况停止更充实的调研阐发。在市场研讨阐发可行的根底上，经由过程自建或收买的方法在目的地域规划医疗分支机构，进一步扩展营业笼盖范畴，重点规划此中生齿相对较多、经济和消耗才能较强、公司具有必然合作劣势的都会。同时，海内眼科医疗市场中屈光不正患者关于眼视光效劳需求疾速增加，开展远景宽广，公司将持续放慢视光中间建立，环绕病院当地化需求停止视光中间的规划，构成“1+N”医疗效劳收集规划，深度发掘眼视光效劳市场潜力，鞭策公司团体营收程度的稳步增加。

　　眼科医疗效劳行业与中国团体医疗市场构造类似，从市场范围上看，今朝公立病院在眼科医疗效劳范畴仍旧处于主导职位，非公眼科病院构成无益弥补并连结增加趋向。公司是天下连锁眼科病院团体，停止本陈述期末，公司已在天下18个省和直辖市的47个都会开设57家眼科专科病院和60家视光中间，辐射海内华东、华中、华南、西南、华北等广阔地域，经由过程连锁运营的形式成立了天下范畴内的诊疗效劳网点系统。公司在分院数目、年诊疗人次、眼科手术量、支出等多个维度居行业前线。

　　公司已成立眼科全科诊疗效劳系统，具有前沿的眼科诊疗手艺及丰硕的临床经历，连续深耕临床学科建立，不竭提拔部属病院诊疗手艺及效劳才能。

　　公司主动举行及到场国表里眼科学术交换举动，陈述期内，公司胜利主理了第九届华厦眼科国际论坛及各种学术集会、论坛 48场，此中国度级持续教诲培训项目 9项。在第九届华厦眼科国际论坛上，公司重磅公布了《天下儿童青少年远视防控白皮书》《福建省眼病盛行病学查询拜访白皮书》两部白皮书，提醒儿童青少年远视抱病伤害身分，弥补了福建省眼病盛行病学查询拜访的空缺。别的，公司主动构造专家参与中华医学会第二十七次天下眼科学术大会(CCOS2023)、Vision China 2023、2023百姓视觉安康论坛、中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会第七届学术年会、第十七届中国医师协会眼科医师分会年会(COA 2023)、第38届亚太眼科学会年会(APAO 2023)等国表里主要学术集会并揭晓学术功效，配合促进我国眼科临床诊疗手艺、讲授与科学研讨开展。

　　自建立以来，公司一直对峙以高质量的诊疗效劳为中心，为广阔患者供给优良、专业、宁静的医疗效劳。2024年，公司将当真进修落实《片面提拔医疗质量动作方案（2023-2025年）》《手术质量宁静提拔动作计划（2023-2025年）》等相干文件请求，连续从轨制优化和监视施行上不竭完美医疗质量掌握系统，进步部属病院的诊疗效劳质量。一方面，公司将连续增强医疗质量掌握和医疗效劳规章轨制、操纵流程的完美和落实，从门诊接诊办理、住院查房办理、核对办理、医疗会诊办理、手术分级办理、病例办理、分级照顾护士办理、患者入出转院办理、医疗手艺办理、手术宁静核对、病院传染防备与掌握办理和手术回访办理等方面连续优化；进一步增强职员培训，按期展开医疗、照顾护士质量掌握尺度的培训，对部属各病院医疗质量办理展开按期的查抄指点。另外一方面，公司将连续促进医疗效劳质量提拔，健全医疗效劳系统和轨制建立，强化医疗效劳步队建立及效劳培训，严厉落实医疗效劳监视放哨，同时主动促进医疗质量办理信息化建立，提拔医疗质量办理信息化水平，提拔效劳服从和办理程度，鞭策完成从“优良”效劳到“打动”效劳的逾越。

　　公司一直不忘为群众大众眼安康效劳之初心，主动展开眼科公益奇迹。2023年累计展开防盲义诊超 5万场，筛查总人数超130万人。陈述期内，公司连续展开“侨爱心-光亮行”、“侨爱心-进社区”、“光亮工程”白内障复明项目、“西藏光亮行”、“柬埔寨国际光亮行”等眼科公益项目，鞭策医疗资本可及、可承担，让更多公众享有公允可及、优良普惠的眼安康医疗效劳。2023年，“侨爱心-光亮行”共展开眼安康公益筛查2,000多场，笼盖6.9万余人次，为5,700余名眼病患者完成公益复明手术。“侨爱心-进社区”连续为社区住民供给根底眼安康效劳，经由过程眼安康筛查、成立眼安康档案、眼安康常识科普、眼保健指点及为 80岁以上契合配镜尺度的白叟公益验配防蓝光老花镜等，满意住民眼安康需求。2023 年，公司已在天下 7 省（自治区、直辖市），12 家病院展开施行“光亮工程”白内障复明项目，救治艰难白内障患者超 1,190 例。“西藏光亮行”完成了日喀则市一区四县13所黉舍超越10,700名中小门生的远视、斜视、弱视筛查，为1,000多个孩子免费配镜，为60余名藏族斜视孩子免费停止了矫副手术，为130余名藏族同胞免费施行了白内障复明手术，为近百名援藏干部人材停止了验光查抄和免费配镜。陈述期内，公司获评“2023年度ESG品牌影响力企业”、“2023年度ESG前锋企业奖”、“社会义务前锋企业奖”等多项声誉，可连续开展办法受高度承认。

　　在临床诊疗与讲授培训的协同上，公司部属病院与北京大学、厦门大学、福建医科大学、湖北中医药大学、安徽理工大学、大理大学、天津职业大学等三十余所院校成立了协作干系，停止人材培育、学术共建、临床研讨等各项协作；同时与北京大学、厦门大学等出名高校结合培育博士后，打造眼科精英人材培育摇篮。

　　公司自建立以来，一直以眼病诊疗为开展根底，努力于“以学术为指点、以手艺为支持、以患者为中间”，促进临床诊疗、医学研讨和讲授培训相分离的“医教研”系统的团体协同开展。在临床诊疗与医学研讨的协同上，公司依托于临床诊疗案例的积聚展开科研事情，动员临床医学科研立异才能稳步提拔，在海内及国际眼科界具有普遍的学术影响力。自建立以来，公司及专家组申请和展开多项国度级、省部级科研课题，包罗“973”方案、“863”方案、国度严重研讨方案、天然科学基金、博士后科学基金、本国专家引智项目及省市课题等300多项，累计揭晓学术论文1,349篇，此中SCI揭晓 301篇；得到专利受权124项、软件著作权161项，到场订定或订正行业尺度27项。

　　已有286家主力机构表露2023-12-31陈述期持股数据，持仓量合计2.69亿股，占畅通A股81.67%

　　公司具有片面的眼科诊疗气力，笼盖了包罗白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科，供给眼科全科诊疗效劳。公司以眼病诊疗为开展根底，积聚了丰硕的眼科疾病临床诊疗经历，在庞大眼科疾病诊疗范畴气力凸起，并经由过程连锁形式及会诊平台向天下输出。公司会聚了黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘故国等一批具有国际影响力的眼科学界专家，并有多论理学科带头人在中华医学会眼科学分会各专业学组平分别担当副组长或委员。专业布景和临床经历丰硕的专家组和大夫团队是公司眼科诊疗气力不竭提拔、保有行业抢先职位的枢纽身分。

　　儿童青少年远视防控是鞭策百姓眼安康的重点。多年来，华厦眼科紧跟国度计谋，主动探究成立科学、片面、交融、可连续的儿童青少年远视防控系统，展开儿童青少年目力筛查，筛查出目力非常或可疑眼病的，阐扬病院专业劣势，供给本性化防控及诊疗计划，保护儿童青少年眼安康。陈述期内，公司正式启动了“华厦眼科365远视防控形式”，环绕3个防备步伐、6个掌握计划和5个保证平台，进一步提拔远视防控的精准性、有用性、高效性。作为365近防形式的主要构建单位，由华厦眼科自立研发的“目力快筛信息化体系”胜利列入2023年度“卫生安康手艺重点推行项目”，并荣获厦门市“年度医疗十大立异手艺”项目。将来三年，“目力快筛信息化体系”方案笼盖200个都会，赋能300家医疗机构，进步防控手艺才能，进一步提拔黉舍数据收罗服从。别的，厦门眼科中间、福州眼科、莆田华厦当选首批“2022年福建省儿童青少年远视防控基地”，依托专家劣势，深化展开远视防控宣扬教诲。陈述期内，公司累计展开远视防控校园筛查超500万人。

　　综合防控儿童青少年远视是鞭策百姓眼安康奇迹的重点事情。我国教诲部、国度卫生安康委员会等8部分结合印发的《综合防控儿童青少年远视施行计划》提出，到2030年，完成天下儿童青少年新发远视率较着降落，儿童青少年目力安康团体程度明显提拔，6岁儿童远视率掌握在3%阁下，小门生远视率降落到38％以下，初中生远视率降落到60％以下，高中阶段门生远视率降落到70％以下，国度门生体质安康尺度达标优良率达25％以上。在此根底上，教诲部、国度卫健委等部分连续出台相干政策计划，稳步促进远视防控各项事情。

　　远视防控情势仍然严重。按照国度卫健委数据显现，我国远视生齿从2016年5.4亿人疾速增长至2020年6.6亿人，天下生齿远视发作率由39.2%升至47.1%，远视人数仍有不竭增长趋向。国度疾控局监测数据显现：2022年我国儿童青少年整体远视率为51.9%；此中，小门生远视率为36.7%，初中生远视率为71.4%，高中生远视率为81.2%。跟着儿童青少年远视防控事情连续促进，眼科医疗常识不竭提高，眼科视光、屈光行业市场潜力宏大。

　　凭仗多年在眼科行业的经历，公司订定了尺度化的效劳流程。患者到院先经病院导诊护士，按照患者状况停止分诊后登记；首诊医师对患者停止查抄诊断，并具体讯问患者的病史，特别存眷救治患者有没有糖尿病、高血压等病史，并完成病历记载。若首诊医师经诊查患者后，判定患者病情属他科疾患，则约请其他科室对患者停止会诊医治。随后，会诊医师按照患者状况给出适宜的医治计划，并确认能否需求停止手术住院，若患者病情触及到两科以上或呈现其他需手术住院医治的情况，首诊医师应根据“专病专治”准绳按照患者的次要病情摆设手术住院。住院时期，如患者病情确需转院医治，下级医师对患者停止诊查并获得患者赞成前方可转院。患者到达出院前提后，护士及主管医师将《出院记载》交予患者，并当真向患者及其支属见告出院后留意事项，包罗今朝的病情、药物的剂量、感化、副感化、饮食、举动、复诊工夫、预定等。

　　比年来，我国眼科诊疗效劳需求连续提拔，眼科门急诊人次和眼科执业大夫数目都获得了较快增加。按照《中国卫生安康统计年鉴》数据测算，我国眼科医疗效劳市场的行业范围从2015年的507.1亿元增加至2021年的1,337.1亿元，眼科门急诊人次从2015年的0.98亿人次增至2021年的1.34亿人次，眼科诊疗效劳需求连续提拔。2010-2021年，我国眼科专科病院从263家增加到1,203家，时期年复合增加率达14.8%。眼科专科病院的执业医师（包罗助理）、护士人数别离从0.50万人和0.61万人提拔至2.12万人和3.45万人，时期年复合增加率别离为14.0%和17.1%。眼科专科病院及眼科执业大夫数目稳步爬升。按照灼识征询猜测，到2025年中国眼科医疗效劳市场范围将达2,521.5亿元，2020-2025年复合增加率达17.5%。受益于供需两头的连续增加，我国眼科医疗效劳市场范围无望连续扩大。

　　公司以厦门眼科中间为标杆，经由过程复制标杆病院形式开启天下连锁扩大规划。安身于厦门眼科中间海内抢先的诊疗气力和丰硕的病院运营和办理经历，公司经由过程内生增加和内涵扩大相分离，以连锁运营的形式向其系统内的其他病院输出同一且高质量的医疗效劳和成熟的病院运营形式，确保了异地扩大过程当中医疗效劳质量和患者诊疗体验的分歧性。厦门眼科中间为团体一切部属病院供给临床指点和手艺撑持，并为天下的其他病院供给疑问眼病的会诊撑持；公司将部门二线都会病院定位为地区中间，并辅以地级市、县级市病院及视光中间停止下沉和弥补，进一步拓展公司的效劳半径，满意多条理的眼科诊疗效劳需求。

　　社会办医是我国医疗卫生效劳系统的主要构成部门，对满意群众群浩瀚样化多条理医疗卫生效劳需求具有严重意义。国度政策连续撑持社会办医开展，不竭优化社会办医情况，鼓舞开展专业性病院办理团体，增长优良医疗效劳范畴供应一样平常糊口冷门小常识，构成对公立医疗系统的有力弥补。陈述期内，国务院出台《关于进一步深化变革增进村落医疗卫生系统安康开展的定见》《关于进一步完美医疗卫生效劳系统的定见》等政策文件，持续对社会办医的撑持基调，明白提出鼓舞与撑持社会办医。在国度政策的鼓舞撑持下，我国社会办医的开展情况不竭优化，民营病院开展动力逐渐开释。

　　比年来，国度卫健委、教诲部等部分接踵出台了一系列撑持眼科医疗效劳行业开展的政策文件一样平常糊口冷门小常识，鼓舞经由过程社会办医增长供应，供给多元化的眼科医疗效劳，连续促进我国眼安康奇迹高质量开展。陈述期内，行业相干法例及政策未发作严重倒霉变革。

　　人材是病院开展的源动力，优良的医务职员团队是公司部属医疗机构可以供给优良医疗效劳和连结在眼科专科范畴合作力的主要身分，我国眼科专业人材团体较为紧缺。若公司的医疗人材大批流失，或没法吸收充足的及格医务职员参加100条科普常识，则能够会对公司在某个地区运营才能和功绩形成倒霉影响。公司具有丰硕的人材储蓄和完美的人材培育机制，会聚了一批出名眼科专家，具有一支具有专业布景和丰硕临床经历的大夫步队，可连续为新建病院弥补医务人材。将来，公司将经由过程连续优化吸惹人才、培育人材、鼓励人材的步伐，加大人材步队建立力度，提拔本身“造血”才能，以满意公司医疗效劳收集快速扩大对人材的需求。

　　别的，公司针敌手术订定了尺度化的流程，可分为手术审批和手术施行两个阶段。手术审批可分为一般手术审批和特别手术审批，此中特别手术审批系指契合公司特别手术划定的特别病例手术，须填写《特别诊治申报表》，经科内会商签订定见后报医务部和营业院长，获准前方可手术。手术施行可分为麻醉施行前、手术开端前、手术中和患者分开手术室前等四个环节。手术由具有执业天分的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方配合掌管。

　　公司一直对峙立异驱动高质量开展，与环球顶尖的眼科供给商连结持久不变的计谋协作干系，主动引进国际前沿的眼科诊疗新手艺、新产物，为广阔眼病患者供给片面、多样、本性化的诊疗计划。

　　关于医保项目目次内的医疗效劳，公司的医疗效劳价钱严厉施行国度和本地大众医疗保险的订价尺度；关于非医保项目目次内的医疗效劳，公司根据国度相干价钱办理目标政策，分离医疗项目标手艺先辈性与医疗本钱，并参考市场价钱肯定效劳项目标价钱。关于诊疗效劳中的药品贩卖，公司部属病院次要参照国度和本地当局及办理部分关于药品订价的相干法令法例请求作为订价根据。

　　跟着眼科医疗市场范围不竭扩展和国度出台鼓舞性的政策导向，眼科医疗效劳行业不竭吸收更多的社会本钱进入，现有眼科医疗机构的合作认识和合作才能也在逐渐加强，这些身分都将加重我国眼科医疗效劳市场所作。若公司不克不及连结或提拔现有劣势，公司将来的开展仍将面对必然的风险。对此，公司将对峙既定计谋，经由过程连续提拔诊疗才能，连续完美天下效劳收集，连续改良效劳品格，主动应对市场所作格式的变革。

　　公司高度正视医疗宁静与质量掌握的办理，订定了一系列医疗质量掌握轨制和施行系统，使临床诊疗和照顾护士做到科学化、标准化和尺度化，在过往连锁扩大过程当中获得了不竭测试和完美，具有不变输出优良诊疗效劳的才能。与此同时，公司开展过程当中构成了尺度化的运营形式和办理系统，可以有用地对公司部属病院构成优良的办理监视，并支持公司医疗机构收集的进一步扩大。

　　近期的均匀本钱为24.87元。该股资金方面呈流出形态，投资者请慎重投资。该公司运营情况尚可，大都机构以为该股持久投资代价较高，投资者可增强存眷。

　　社会办医是眼科医疗效劳行业的主要构成部门，受益于国度鼓舞社会办医政策，非公医疗获得了快速开展，市场占据率连续爬升。按照《中国卫生安康统计年鉴》数据统计，2010-2021年，我国眼科专科病院支出从47亿元增加至432亿元，时期年复合增加率达22.3%；民营眼科专科病院从208家增加到1,144 家，时期年复合增加率达16.8%，民营病院占眼科专科病院数目比例提拔至95%。社会办医一方面减缓了我国眼科医疗资本总量不敷、散布不均的成绩，为公立病院供给了很好的弥补；另外一方面，社会办医阐扬社会本钱劣势，优化效劳形式，提拔效劳才能，满意了多条理、多样化的眼科诊疗需求。按照灼识征询估计，到2025年，民营眼科医疗效劳市场范围将达1,102.8亿元，2020-2025时期年复合增加率达20.0%。

　　2024年是新中国建立75周年，也是完成“十四五”天下眼安康计划目的的枢纽之年。公司将有序促进天下眼科医疗效劳收集规划，完美“医教研”协同开展系统，强化临床学科建立，出力引进和培育高程度眼科医疗人材，提拔诊疗才能和效劳程度，引进国际先辈程度的立异手艺和装备，深化医疗信息化与智能化建立，构建华厦眼科聪慧医疗系统，连续为患者供给国际前沿的诊疗手艺和优良诊疗效劳。

　　跟着眼科诊疗手艺的不竭开展及眼安康常识的逐步提高，患者关于眼科诊疗效劳的需求趋势多元化、本性化，寻求愈加优良的视觉体验，对病院临床诊疗才能的请求日趋提拔。2024年，公司将深化医教研一体化开展，出力提拔眼科诊疗与效劳程度。一是以学科建立为引擎，明白学科建立想谋目的，对准学科开展标的目的，构建差同化学科劣势，增强学科人材的引进与培育，打造具有合作力的学科人材团队，进步学科可连续开展才能；二是强化医教研协同立异才能，充实阐扬顶尖眼科专家团队学术引领劣势，加大科技立异投入，增强与高档院校或科研机构间的交换与协作，进步科研功效转化，进一步进步临床医疗手艺程度；三是不竭提拔病院科学办理程度，完成愈加精密化的医疗办理，进步科室运转服从，优化效劳流程与形式，连续提拔患者合意度与信赖度；四是连续引进具有国际先辈程度的眼科诊疗新手艺、新产物，按照部属各病院市场需求及运营状况，逐渐晋级病院各种诊疗装备，有用提拔各分院的诊疗效劳才能，动员公司团体医疗气力的晋级。

　　陈述期内，公司引进了朱思泉传授、张学东传授等多位海内眼科出名专家，学科建立及人材气力进一步加强。公司谢立信院士、黎晓新传授、刘故国传授、孙兴怀传授 4位专产业选《年度环球前2%顶尖科学家榜单》；刘故国传授获“国之名医-杰出建立”声誉称呼，并成为环球第一名担当TFOS（国际泪膜和眼表协会）董事会董事的中国眼科专家，刘故国传授同时还当选了国度眼科专业质量掌握中间专家委员会委员名单。停止今朝，公司已有黎晓新传授、葛坚传授、刘旭阳传授、赵堪兴传授和刘故国传授5位专家得到“国之名医”殊荣。朱思泉传授荣获“中国名医2023年度人物”。