经营理念变 牧区换新颜

经营理念变 牧区换新颜massachusetts 在青海黄南藏族自治州泽库县宁秀镇，道路两旁一顶顶白色帐篷如盛开的格桑花，散落在高山缓坡上，美丽的草原上孕育着变革的动力。 拉格日村在2011年前是泽库县64个行政村里有名的贫困村，穷

在青海黄南藏族自治州泽库县宁秀镇，道路两旁一顶顶白色帐篷如盛开的格桑花，散落在高山缓坡上，美丽的草原上孕育着变革的动力。

拉格日村在2011年前是泽库县64个行政村里有名的贫困村，穷到什么地步？村党支部书记俄多回忆，“最穷的人家没有房子，寒冷的冬天一家人就在小帐篷里过冬，一场大雪把帐篷都压塌了”。

穷则思变。出生在草原的俄多常年在外经商，头脑灵活，见识广。2011年，青海省牧区正推进生态畜牧业专业合作社，当时俄多还是二社的社长，他想成立拉格日村生态畜牧业专业合作社，并将想法在村民大会上提了出来，但遭到了全村大部分牧民群众的否定。

春节时，他到二社牧民家中走帐串户，做村民的思想工作，宣传合作经济组织的优势。十几次开会、讨论，最终部分牧民思想观念得到转变。2011年4月，拉格日村二社召开了社员大会，全社36户家庭以0.6万亩夏季草场、74头牦牛组建了拉格日村专业合作社，牦牛进行半舍饲养，建立了良种牛场，俄多被选为拉格日村二社专业合作社理事长，初步形成了统一管理、利益共享、风险共担的合作模式。

同年5月，为使合作社获得经济收入，俄多以二社全体村民27.47万元草原奖补资金为合作社周转资金，开始了合作社初期的运行，主要业务为虫草交易、畜产品销售等。当年，良种牛场种牛出售及虫草交易为合作社带来21万元收入。第二年，合作社为36户入社家庭分了红，使村民尝到了甜头，牧民参与率不断提升。2012年末，全村入合作社牧户共150户，占全村总户数85％，草场入股2.7万亩，占全村总草场28.7％。时至今日，已发展到全村98％的牧民入社，3900多头牦牛统一经营、2500只羊全部实现半舍饲养殖。

村民赛日吉布是村里的建档立卡贫困户。如今，一家6口人住在80平方米的新家里，客厅里新式家具和电视机等电器一应俱全。牛羊和草场全部入股后，赛日吉布被村委会安排到合作社工作，每年有1.5万元的收入。他还贷款买了一辆二手汽车，为合作社运牧草，当年挣回来5万元，2019年合作社分红1万元。“我现在收购合作社的牛奶做奶制品生意，每年全部收入加起来有10多万元，现在家庭存款也有14万元了。”赛日吉布说。

如今，拉格日村连续8年分红，全村牧民收入实现了快速增长。2019年，全村年人均收入达6544元。2012年至2019年，合作社累计现金分红2369.87万元，实现了“资源变资产、资产变资金、资金变股金、牧民变股东、社员变职员”的五变经营理念，成为青南牧区有名的致富村。