家电企业这条赛道正在变宽敞：海尔康佳奥克斯长虹海信加速落子

家电企业这条赛道正在变宽敞：海尔康佳奥克斯长虹海信加速落子伊拉克风云 文剑||撰稿 家电企业的新赛道到底有多少？又有哪些？家电企业的黑海到底是什么？又在哪里？有没有清晰的道路和明确的方向可以寻找？这些问题，近年来困扰着不少的家电人，却未能阻挡一些家电厂商

文剑||撰稿

家电企业的新赛道到底有多少？又有哪些？家电企业的黑海到底是什么？又在哪里？有没有清晰的道路和明确的方向可以寻找？这些问题，近年来困扰着不少的家电人，却未能阻挡一些家电厂商寻找新赛道的脚步和动作。

9月28日，奥克斯智能制造产业园开工暨首批入驻项目签约仪式在马鞍山当涂经开区举行，镇江百盛电器、南京普乐芬净水等6家企业首批签约入驻。就在今年6月4日，当涂奥克斯智能制造产业园项目投资合作协议在宁波奥克斯中央大厦正式签约。项目计划总投资30亿元，并引入千余家企业，项目全部达产后预计每年实现销售收入80亿元，综合税收每年不低于3亿元。

家电圈获悉，奥克斯智能制造产业园，是在奥克斯智能空调产业园投入运营3年后，由奥克斯再次投资打造的一个对外开放的智能制造产业园区。将结合马鞍山发展定位，延链补链，引入空调配套、智能家电家居、新能源和电子信息等产业，发挥“智能制造成熟、产业链条完备、行业发展领先、产业生态优良”等优势。这也就意味着，奥克斯将由产品的制造商，成为产业园区的运营商。

无独有偶。就在前几天，位于河南新乡市的新飞智家科技产业园项目正式开工奠基，由康佳集团主导，受到新乡市政府的大力支持。项目占地381亩、总投资10.2亿元，将通过建设智能化、自动化、信息化、绿色化、柔性化、精益化、敏捷化为一身的智慧工厂，从事智能冰箱、冰柜等制冷及相关产品的研发、制造和销售，并通过自动化生产设备、信息化系统及绿色项目设计，既是康佳、新飞白电产业园，也将成为新乡的家电产业集群，吸引并带动一大批上游供应商的进驻。预期2021年底前建成投产。此外新飞的单独上市也被提上日程。

新飞智家科技产业园，正是近年来康佳集团从家电制造商向产业集群和产业园区运营商转型的诸多成果之一。就在今年8月，由康佳集团投资的重庆璧山CBD光电半导体产业园一期正式投入运营，该产业园总投资300亿元，主要围绕Micro LED产业相关产品生产，并延展完善相关的半导体产业链条，推动产业结构迈向中高端水平。此外，康佳集团还与盐城市达成建设电子信息产业园区合作计划，30亿规模的电子信息产业专项基金已经成立。

目前，以消费电子、电器业务为依托，康佳集团正在加速推动，以产业链为基础，打造产业集群，从而迈向产业园区的全面转型之路。事实上，在这条道路上，海尔可以说是家电产业中走得最早，走得最快的企业，并且率先探索“产城创”的全新商业物种。

据悉，目前产城创主要是承接海尔集团物联网模式引领转型，深度践行“产城创生态圈”发展战略，通过打造“产业聚集生态圈”、“智慧生活生态圈”、“双创资源生态圈”。核心就是以工业互联网平台为核心，积极发展“产城创”生态圈模式，全力打造集物联网、移动互联网、电子商务、软件开发等智能制造、智慧生活于一体的开放型服务平台。这一项目已经在多地投入运营。

此外，海信、长虹等家电巨头也在积极推动以产业园区为平台的转型。今年，在明确5年3000亿的经营目标后，在青岛市政府支持下，海信主导的5G+新型智慧城市示范区“头雁工程”方案已经形成。建设内容包括：从火车站到青岛大学沿线的主示范区、新机场高速公路的车路协同示范区、位于城阳的公交无人驾驶示范区。未来还将在即墨莱西交界处的汽车产业新城建设智能汽车示范区。海信在青岛打造的智慧城市示范区，也是一个对外开放的产业示范区，意在整合资源、共同做大。

在公司创业60周年的节点上，由长虹承担的中国西部唯一一个中德智能制造合作试点示范项目在绵阳高新区正式开工建设，长虹智能制造产业园总投资共计近100亿元，包括平板电视、网络产品、碱性电池等产业链上下游企业，建成后可实现销售规模约1000亿元，有效助力企业高质量发展。这也是长虹从产品经营向服务经营转型的一个重要举措。

与过去十多年来，很多家电人眼中的新赛道“颇为不同”的是，家电圈看到，这一轮新赛道的重心不再是聚焦于用户和产品的创新，比如推出一些新品类、新技术、新产品，进入医疗电子、智慧交通、物流、机器人等一些新行业，而是聚焦于制造产业环节，整合上游的产业资源，通过产业集群化，变成产业园区的运营商和投资方，从而快速打通各地政府的政策资源，实现新的助力和赛跑。

正所谓“条条大道通罗马”，对于家电厂商来说，这一轮产业园区建设，首先是为了满足自身的全产业链布局和智能制造能力打造及提升，推动产业链与供应链的稳定；其次，基于自身的这一产业链系统整合能力提升后，将这些资源和能力对外开放和赋能，从而实现从产品制造商向产业运营商的角色转换；最终，产业集群，以及产业园区建设，撬动的是整个家电企业经营和商业模式的蜕变，拥有更全面、更持续的服务思维。

那么，产业集群、产业园区等落子，是否属于家电企业的黑海？同样，相关的家电企业们，又能否依靠这一模式，撬动整体营收规模、营业利润，以及经营支撑的变化？对于家电厂商来说，又能否在这条赛道上破局和发展？

家电圈认为，目前还不能轻易下定论，毕竟这种项目属于典型的“投入大、周期长、风险大、回报慢”，同时牵涉面广、涉及环节多。不只是企业的上下游关系，还包括各个地方政府等关系协调。此外，这条赛道考验的不只是家电企业经营能力，还有更为丰富而广阔的社会关系协同能力等！