碧桂园“4+X”模式 为精准扶贫注入强大动力

碧桂园“4+X”模式 为精准扶贫注入强大动力任你躁 决战决胜@2020——战例（3） 王松才 2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。作为民营企业的代表、世界500强企业的碧桂园集团，在深耕扶贫道路上，认准了“

决战决胜@2020——战例（3）

王松才

2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。作为民营企业的代表、世界500强企业的碧桂园集团，在深耕扶贫道路上，认准了“真扶贫、扶真贫”的目标，一步一个脚印，扶贫扶智，并探索出了一条“可‘造血’、可复制、可持续”的“4+X”扶贫模式，为精准扶贫和乡村振兴注入强大动力。

改变了人生轨迹的绣房

甘肃省东乡县达板镇的刺绣工坊传来一阵欢声笑语，22岁的妥梅香围坐在绣娘中间笑得合不拢嘴。“我以前不爱说话，很自闭，来绣坊上班之后慢慢变得开朗起来，和姐妹们一起说说笑笑，每天都特别开心，这是我来绣坊最大的收获。”

9年前，初中刚毕业的妥梅香南下广州，来到叔叔的餐厅打工，繁华的大都市令这位东乡大山女孩新奇不已，“要努力赚钱”的心愿在她心里暗暗萌生。一个噩耗传来——父亲查出患癌症晚期，妥梅香不得不离开广州。父亲是家里的顶梁柱，父亲没了，家也塌了。第二年，妥梅香的爷爷离世，家庭的变故，让她变得沉默寡言。“当时家里特别困难，连吃的面粉都要借。”

这样的日子持续了几年，直到妥梅香出嫁。妥梅香的丈夫常年在外务工，妥梅香就在家里干农活做家务，照顾公公婆婆。2018年，碧桂园、国强公益基金会开始帮扶东乡刺绣产业。妥梅香参加了刺绣培训班，培训结束后可以加入绣坊工作，却遭到公公婆婆的强烈反对，他们认为，女人一定留要在家里照顾老人。妥梅香内心很挣扎，从小就学刺绣的她，不想自己的这门手艺荒费了。绣坊负责人马箫箫三顾茅庐，最终说服了妥梅香的家人。

加入绣坊后，妥梅香的生活每天都很充实。2019年2月，妥梅香在绣坊挣到了第一笔1000多元的收入，她给家里每个人都买了礼物，她意识到：“丈夫在外可以挣到工钱，我也可以为家庭带来收入。”渐渐地，家人们的态度也发生了转变，对于妥梅香的刺绣工作，公公婆婆现在很支持。

“全国脱贫看甘肃，甘肃脱贫看临夏，临夏脱贫看东乡。”甘肃省临夏回族自治州东乡族自治县，是全国唯一以东乡族为主体的县，属于“三区三州”深度贫困地区，堪称“贫中之贫，困中之困”。

碧桂园通过自身探索出来的“4+X”扶贫模式，仅在东乡，已实施25个帮扶项目，覆盖229个行政村，已助力近6000户脱贫。

“4+X”打造可“造血”、可复制、可持续模式

在助力脱贫攻坚的道路上，碧桂园明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位，在各级党委政府的指导下，发挥企业自身优势，立足贫困地区实际，坚持精准方略，因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，探索形成了“4+X”扶贫模式。

“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作，“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作，切实做到精准扶贫。“4+X”是一个可“造血”、可复制、可持续的扶贫模式。

“抓好党建促扶贫”是扶贫工作的重要举措。碧桂园集团坚持“像建好房子一样做好企业党建工作”，高度重视党建在扶贫工作中的引领作用，坚持将支部建在扶贫项目上，扶贫推进到哪里，支部就建到哪里，以党建助力贫困人口脱真贫、真脱贫。

产业兴旺，关键是发挥地区产业优势，挖掘、培育和壮大优势产业。碧桂园立足贫困地区资源禀赋,依托集团优势产业力量，为贫困地区发展特色产业提供资金、技术、市场、渠道等资源，把乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等稀缺宝贵资源转化为商品推向市场，从而把资源优势有效转化为发展优势，带动贫困户脱贫致富。

对于产业扶贫，碧桂园十分重视。坚持以市场为导向，以效益为中心，通过深入调研挖掘当地农特产品，充分发挥帮扶县资源禀赋，推动“一村一品”“一县一业”。并建立利益捆绑与共享机制，与村集体、农户民主协商，通过利益共享、风险共担，建立长期稳定合作。

此外，碧桂园还通过建立长期稳定的产销机制、落实集团自身产业项目、开展星火计划扶贫系列旅游、培养一批返乡扎根创业带头人等举措来完善产业扶贫机制。

习近平总书记指出，“把贫困地区孩子培养出来，才是根本的扶贫之策。”碧桂园非常重视教育扶贫扶智在促进扶贫、防止返贫方面的根本性作用，十余年来通过创办免费学校、设立教育助学基金、乡村教师培训等举措，改变了无数寒门学子及其家庭的命运。

碧桂园的具体做法包括开办面向贫困群体的免费学校，改善办学条件，扩大教育覆盖规模；设立爱心助学基金、开展结对帮扶；用好名师资源，提升教学质量；给予贫困生物质及精神帮扶。

在就业扶贫领域，碧桂园以农村需要、市场需求及实现就业为导向，结合当地群众意愿，为贫困户提供免费技能培训与就业岗位，实现培训、就业一站式服务，帮助其掌握致富门路和技术。

此外，由于贫困地区的经济、社会、地理、生态、人文等实际情况各有不同，在集团统一部署的规定动作外，碧桂园的扶贫工作人员结合当地实际，因地制宜推进健康扶贫、美丽乡村建设等“X”自选动作。

碧桂园相关负责人在谈及扶贫工作体会时说，长期以来，民营企业扶贫多以捐款捐物的间接参与为主，主要原因是缺乏直接参与扶贫的好机制。要想彻底改变贫困落后的面貌，仅靠“输血”扶贫，而不触及贫困根源，只能治标不能治本。作为世界500强企业，碧桂园不仅要干好扶贫，更要推广扶贫，打造可复制的扶贫模式。为广大有志于扶贫事业的企业、社会组织提供一套可操作的现成方案，带动更多社会力量参与到精准扶贫的伟大事业中来。

截至目前，碧桂园在扶贫公益事业上已累计投入超过67亿元，直接受益人数超过36万人次，并已结对帮扶全国9省14县3747个贫困村33.7万贫困人口，已助力31.8万贫困户增收脱贫。同时，碧桂园总帮扶项目涉及全国16省57县。