守住家电产业的生命线从“告别浮躁坚守信仰”开始

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真想快点告别2021年，拥抱2022年。这是当前一大批家电厂商的心声与想法。但是，很多厂商却要面临着逼着家电生命线的严峻挑战。

杨嘉||撰稿

一线市场带给家电厂商的感受，正在从今年初的太难，不好干，到如今的真乱，不知道怎么干。接下来的市场走势，谁都不敢想象，又会是什么……

为什么今年以来的市场，会带给家电厂商们如此多意外而惊喜的感受呢？在家电圈看来，想要彻底告别当前市场和产业的混沌又混乱的局面，那么所有厂商就必须要从“告别浮躁”、“坚定信仰”、“坚守底线”开始！

浮躁，如今在家电产业的情况到底有多么严重？其实，很多家电厂商的人不说，外界也能够感觉到，浮躁带给产业、企业和市场的，绝对不是简单的“急于求成”、“急功近利”、“千军万马再次一窝蜂而上”。而是很多家电厂商坚守多年的产业信仰和商业底线彻底被摧毁了。

信仰和底线，这个在过去几十年来，很多家电厂商在一线市场行走和竞争的边界，如今却被残酷的市场、低迷的业绩，以及同行的乱战，冲击的“七零八落”。更为重要的是，一些家电厂商甚至喊出了“信仰有个屁用，不管怎么干、用什么手段，活下去才是真理”。这或许没有错，但这真的能找到活路与出路吗？答案是否定的

浮躁的情绪，正在产业四处弥漫

“说实话，今年以来，领导真的是很急，不只是急着出货，而是急着怎么在品牌传播、产品营销等维度上，做出亮点和新意了。比如说吧，去年开始短视频走红，很多人一刷抖音，都是1、2个小时停不下来”。

不少家电企业的市场品牌人士在与家电圈交流时，分享了一个在他们看来，有点难以理解的变化：面对外部的这一变化，领导就会说，我们也得这么干啊，文章都太长了、文字都太枯燥了，谁有心思慢慢看？后来，几千字的文章被压缩到几百字，如今干脆就输出几个核心观点几句话了，然后配上画面、音乐，就是一个短视频，要求大家四处分享和推广。

的确，这满足了当前一大部分人对于短视频的兴趣爱好，肯定也会让领导看着感觉“耳目一新”。企业也确实应该对于这些所谓的时尚、潮流和趋势，保持高度的敏感性。不过，问题在于，企业的这种产品、技术，甚至是营销活动，究竟有多少会愿意看，又有多少是直接一点而过？就拿个人来说，刷一个小时的短视频，真正能记下来的，可能连一分钟，一个热点都没有。

当然，这或许只是很多家电企业急于创新、急于破局的一个缩影。方向或许是对的，但手段却不一定正确：比如说，当前大家都在追求速度要快，效率要高，必须满足大量年轻一代用户的“快餐式”生活娱乐方式，一切都朝着与时代同呼吸、共命运的方向前进。但是，家电企业的这些产品、品牌，以及故事，是不是这些年轻用户需要的，喜欢的？

直接将一篇文章，变成口播文章式的视频，变成图文切换PPT式的视频，真的就有用吗，真的就能迎合这个时代的年轻人吗？如果没有用，放弃原来的工作体系和操作模式等价值操守，盲目去拥抱变化、追求潮流，不就沦为了“为了变而变”、“为了创新而创新”？

显然，这只是家电厂商“浮躁”的一个缩影。即使是在产品的技术研发部门、生产制造部门、市场营销部门，为了追求所谓的“速度”、为了追求所谓的“别人有我们也得上”等效率，各种赶工、不按章法出牌、没有规则和边界的任性而为，普遍存在而且四处弥漫。

永葆初心，才能越走越远

在一个持续变化的时代，还能保持一颗为产业、为用户、为企业可持续发展的初心与恒心，说实话，这对于很多家电厂商来说，相当难。举2个例子，就能发现，这有多难？

当别人都在打价格战抢市场，都在通过政策让利、促销让利等手段抢订单的时候，你还能在市场份额下滑的背景下，坚持投入技术创新，坚持打造好产品，坚持绝对不打低价格战？这需要的不只是实力、魄力，还有内心的那份信仰与坚守，认为“在中国市场也一样可以做出卖上价的高端好产品”。

当别人一年内就可以推出2、3次的新品迭代时，你却还在那里坚持没有突破和创新性就不推新品，不管是3年还是5年，就是不随便推出一款产品去抢市场，而是要靠真正的好产品去赢得用户的口碑、体验和信任。这种情况，在中国市场上要坚持下来，可以说是“相当艰难”，但一旦坚持下来的回报也是相当丰厚，更是任何同行无法企及、追赶的。

不管时代怎么变、产业怎么变、环境怎么变，在家电圈看来，无论是当年从无到有的破冰时代，还是如今从小到大、从大到精的领路时代，对于所有家电厂商来说，有三点永远都不会改变：一是要有信仰，走正道行正义相信付出才能有回报；二是要有策略，客户至上与变革创新都要坚定不移实施；三是要有底线，告别投机与拐骗必须守住不坑与不骗、不盲从。

市场总是在跌宕起伏中前进，行业也在涨涨跌跌中呈螺旋式上升，但唯有家电厂商们，在这个时代的浪潮中“一步错就会步步错”、“一招走偏就会满盘皆输”。所以，大家要对自己的一系列动作、变革，以及策略采取更加谨慎的态度。特别是对于那些千亿级企业，以及冲击千亿级的企业来说，风险永远都要比利润更重要！

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