今后几年间，家电厂商在一线市场还能拼什么？

今后几年间，家电厂商在一线市场还能拼什么？汉生指南 没有一些“家底子”，今后几年不少家电厂商在一线市场上，还真的撑不下去！ 一个很现实的问题，再次摆在所有的家电厂商面前。那就是，今后几年，大家到底拿什么参与一线市场的抢夺？又拿什么主

没有一些“家底子”，今后几年不少家电厂商在一线市场上，还真的撑不下去！

一个很现实的问题，再次摆在所有的家电厂商面前。那就是，今后几年，大家到底拿什么参与一线市场的抢夺？又拿什么主导一线市场的竞争？

很多厂商第一时间会想到，拼规模、拼产品、拼技术、拼价格；还有厂商会说，拼品牌、拼口碑、拼服务、拼渠道；不过，在家电圈看来，一切竞争的根源，其实都得回到原点，那就是拼实力、拼家底。

说白了，家电这个已经相当成熟的行业，有实力的家电厂商为了抢夺市场份额、打压竞争对手，完全可以在行业的底谷展开一轮又一轮的战略性亏损方式，就是要将对手淘汰出局。在这种对阵局面下，拼技术、拼价格、拼服务，一切都是要有厚底子支撑。很多中小企业，最终还是输给了实力太弱、底子太薄，只能主动退出竞争。

由此来看，今后的中国家电产业，相关厂商真的不只是拼价格、拼渠道、拼成本等等，必须拿出真功夫，展开一场拼家底的新战役。这不是开玩笑，也不是让家电厂商将已经赚到手的钱吐出来，而是为了更好地在一线市场竞争中愈战愈勇，必须要进行的战略投资和长远布局。

所谓拼家底，当然不是让家电厂商赚到手中的钱，通过打低价格战的手段，亏损烧钱等方式再花出去。而是要将这些钱投入到“看不到的地方”，却又能“产生价值”的环节和领域上。比如说，用户运营上，如何为用户提供一个更有保障的售后服务体系，同时获得更好的产品体验。这就需要在前端的技术研发和产品创新，以及末端的售后服务等环节进行投入。

当然，对于家电企业来说，表面上看这种投入短期不一定会马上见效，迎来量增利涨的新通道。但可以帮助更多一线市场上的商家，拥有更多的底气和实力参与一线市场的争夺；同时从长期来看，却可以收获来自用户的信任和口碑；这正是过去五年多来，美的、海尔、海信等众多家电企业大笔投入产品科技创新的原因，他们最终是凭借更多的好产品、好服务赢得用户和市场青睐！