套系家电市场今年能放量上涨吗?
只要家电厂商“调结构、增利润、谋变革”的方向不动摇,那么一线市场上“推高卖精”的策略就不会改变,套系家电的消费市场就会迎来一轮稳步上行的走势。当然能把握这一轮商机的厂商并不多。
自2021年开始受到众多头部企业强推强攻的套系家电,在2022年之后正在成为一批腰部企业集中发力的热点。连日来,家电圈获悉,在格兰仕整合惠而浦的品牌和产品资源,TCL白电嫁接黑电的资源,相继开启套系化产品推广序幕后,包括康佳白电、创维白电等企业也将于今年开始将套系家电,列为市场经营推广的重点。
与此同时,围绕套系家电的市场争夺,今年以来海尔、美的已经全面加码前置渠道,开启了套系家电竞争的2.0时代,而海信、格力、长虹等企业也在努力推动产品和营销策略的双双落地。
虽然,当前一线市场围绕套系家电争夺,出现“真套系”与“假套系”,以及“大套系”与“小套系”等不同内容的争夺。但是,家电圈注意到,主流企业和商家持续发力套系家电的方向、动作没有变化和调整,反而在当前消费市场整体仍然处在低迷赛道时,成为“经营调结构、推高卖精”的重要突破口。
多位厂商人士直言,目前围绕套系家电市场的争夺,出现了很多的乱局与乱象,也不乏一些投机者,但是“瑕不掩瑜”,很多问题可以在市场竞争中和产业升级中逐步解决。当前对于所有厂商来说,在套系家电发展过程中需要明确四个方向:
一是,成套买家电,不只是在家装等前置渠道成为市场经营的标配动作,不管是空冰洗的套系,还是厨小电的套系,或者是全屋套系,这些还是线下品牌家电实体店、专卖店以及旗舰店的标准动作;套系的本质,不是企业维度的家电产品组合销售,而是用户维度的生活体验便捷。
二是,很多厂商与消费者一样,对于套系家电的理解,特别是用户需要的套系家电了解,还需要一个逐步完善和提升的过程,真正将套系从外在的组合到内在的协同,最终走向用户生活的迫切需求。所以,不要急于定义套系家电的边界和内容,而是要让用户参与其中给出套系化发展的新方向、新思路。最终,套系家电需要的不只是科技驱动,还要有用户驱动。
三是,套系家电的市场化落地,到消费化引爆,需要的不只是时间,还有手段的创新。比如说,套系家电不能与高端家电划等号,套系家电必须要面向所有消费群体,而不能只是面向中高端群体;同样,套系家电的本质是顺应市场和消费的需求,而不是满足一些厂商多赚钱的商业需求,不能出现本末倒置。再者,套系家电的核心是不是套住用户,而是要套牢厂商探索新的经营体,将麻烦留给厂商将方便带给用户。
四是,套系家电如今面临的最大问题,不是产品不稳定、也不是需求很匮乏,而是如何让更多的用户真正体验、理解到套系家电带来的价值增值。在家电圈看来,需要更多的线上线下零售商与企业共同努力,不只是线下体验店的建设、体验场景的打造,还需要虚拟与现实技术的打通,以及更持久营销体系的培养和孵化。
可以预见,对于家电企业和商家来说,套系家电的本质,并不是当前厂商看中的“调结构、增利润”,而是从经营产品向经营用户的落地,特别是抓住用户,探索新商业模式,推动基于家庭生活场景下的生态资源整合、打通。
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- 编辑:刘卓
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速览丨今日《中国经济时报》【2022年03月07日】
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