前海梦工场里的创业港青

　　在刚刚闭幕的深圳国际创客周上，集交流、学习、成长、上市于一体，国内首个针对深港青年创新创业的创业生态圈—“梦想+”联盟在前海深港青年梦工场（以下简称“梦工场”）成立，31家创业团队入驻。

　　“加上之前已加入的，梦工场已有超过100个创新创业团队确定入驻，其中超过1/3都是来自的团队。”梦工场事业部工作人员章颖说。

　　无独有偶，半个月前，央视财经大型青年创业励志真人秀《创业英雄汇》在深圳海选，24个入围项目中的7个产自梦工场。

　　“这意味着成立只有半年左右的梦工场已经开始其孵化作用，不仅为深圳孵育新生代创新人才，也为日后拓宽产业空间埋下伏笔。”

　　一位政经观察人士认为，在总面积只有15平方公里、寸土寸金的前海，拿出5.8万平方米土地，投入超过2.3亿元打造主要面向深港两地青年的类“硅谷”特色国际化青年创新创业社区，是前海的一种远见之举。

　　前海究竟靠什么吸引青年？港青带来的是哪些创新元素？他们是否能成为深圳创新版图中的新锐地带？连日来，记者进行了多方走访。

　　Max说，创业之初，感觉就好像走在一个隧道里面，不知道什么时候才能看到前面的光。

　　吴卓光（Data）是最早进入梦工场的创业团队科隽act公司的创立者之一，也是该公司的行政总裁。去年他才获得大学物理学博士，是一位名副其实的学霸，曾获研究资助委员会拨款100万港币，研究正电子物理及半导体。

　　学业之外，Data是一位“创业发烧友”。从2012年开始便多次参加的创业周末比赛，“参加比赛最好的地方是不会影响正职，只需花周末时间做创业计划书。即便老板不肯掏钱投资，也可多听听意见，并结识志同道合的朋友，汲取别人的经验智慧”。来前海创业之前，Data和同校好友梁荣杰（Ricky）做了一个网上订货的物联网平台。虽然无功而返，但Data并不气馁，“算是为今天的act热热身吧”。

　　Ricky是act的营运总裁，这位戴眼镜的斯文大男孩讲话柔声细语，内心却对创业充满狂热—原本在大学地球科学系深造读博的他，最终放弃了博士学位，“因为太想创业了”。“其实也有考虑过两边兼顾或先完成学业，而机会不等人，又遇到了Data，就下了创业的决心。”2013年，两个1984年出生的青年在创立公司，了他们的3D打印创业之旅。

　　手机应用程序妆家（Makeup Gallery）项目（以下简称“妆家”）是本土青年蔡德华（Edward）和两位港漂搭档谢星（Max）和田翼强（Sam）创立的网上专业化妆造型师预约平台。消费者可通过平台浏览化妆作品和化妆师简介，对喜欢的化妆师进行下单预约，化妆师则准时上门提供专业化妆造型服务，“目前已有百名化妆师入驻”。

　　“很多化妆师很难找到客户，因为自己没有钱做网上推广，只能利用公司去找客户，而公司一般会收取50%的佣金。有了O2O平台，化妆师就可以免费推广其服务。”作为这个创业团队的“带头大哥”，公司首席执行官Edward是中文大学专业会计硕士，曾相继在摩托罗拉、摩根大通银行、中国银行等知名企业做网银，也是中银最年轻的网银运营官。

　　还在理工大学读本科时，Edward就对线上销售产生浓厚兴趣。“2000年，还没有很多人留意O2O时，我已做了第一个补习培训班的O2O平台，也算是最早的创业尝试。”如今已过而立之年的Edward愈发沉稳，先后成为女儿国（国际）有限公司、韩朝控股有限公司和点聚有限公司董事及创始人。

　　Max和Sam则是从内地来读大学的港漂。Max是广西人，科技大学物理学士、大学经济硕士在读，在公司负责财务会计、公司法务、融资事务。Sam是广东惠州人，去年刚从城市大学硕士毕业，曾多次组建创业竞赛团队并获，目前负责公司全面统筹、战略和营运设计、对外合作事务。三人通过创业比赛结识，并于2014年创立“妆家”。

　　然而，有着创业的港青并非一帆风顺，公司成立不久，他们中的很多人便发现，在创业的成本很高，再加上科技业在并非主流支柱产业，根基较为薄弱，连生产工厂都很难找，很多人并不愿与刚毕业的大学生合作。

　　“的租金很贵，并且受很多因素影响，如座向、景观、楼层高度和是否近地铁站等。一般湾仔的办公室一平方英尺约60港币。在九龙区，中小型办公室，小于600平方英尺的，平均每月租金约5000至8000元港币，共同工作空间约每月2000元港币。一些人因此无法选择租办公室，都是用大学实验室和投资者提供的办公室工作。”Data说，3D打印创业项目，资金投入较大，但回本时间长。更大的现实问题是很难为3D打印机找生产厂家。“请个电子工程师一来很贵，二来很难做得好，因为根本没有工厂，难找到有经验的。”

　　“妆家”也遇到了类似难题。“我们经熟人介绍，在荔枝角租了间办公室，月租2500元港币，但这也占了日常支出的30%。另外，创业初期很难收入，也就难找到合伙人，比如IT工程师、设计师通常都不愿合伙创业。”Sam认为，这在一定程度上导致创业氛围没有内地浓厚，创业团队融资困难。

　　“一些人很现实，很多事情都要靠自己去摸索和争取，让人经常感觉处在孤立无援的状况。创业之初，感觉就好像走在一个隧道里面，不知道什么时候才能看到前面的光。”Max很感慨。

　　最初“妆家”团队希望得到1000万的融资，但Sam在一次满怀信心地推介后，却遭到在场的创业导师毫不留情的。Sam瞬间像被泼了一盆冷水，面对质疑数度语塞。

　　苦恼之时，梦工场成为创业上的突破口。Data和Ricky去年从一些前海基金会那里，第一次听到梦工场的名字。“妆家”团队则在去年11月加入企业家俱乐部后，被看中并获推荐。

　　“去年俱乐部在城市大学举办‘启晨计划’活动，前海英诺基金创始合伙人张春辉和校友会TMT协会秘书长、前海厚德孵化器董事长邓永强作为创业导师详细介绍了前海梦工场的情况，我们都感到一定要把握住这次机会。”Sam非常看好前海的发展。

　　梦工场的和营商接轨、招揽初创团队入驻、提供一站式创业资源，以及免费场地、创投资金、创业指导等优惠措施，让Edward马上意识到，“应该从到内地来”。

　　“的客户比较少，内地市场要大很多，梦工场有很多跟内地投资人接触的机会，不光可以推销我们的项目，还可以从他们那里得到反馈，根据反馈对项目进行调整。”Edward说。

　　两个团队立即报名申请入园，经过了一系列交流、考察、筛选，最终脱颖而出。“这里真的‘港味’十足，除了税收和是持平的，制度也非常规范。比如，申请入驻都是先网上申报，然后一轮轮严格筛选和专家评估，才能入驻，这和完全一样。内地一些地方是没有关系就很不好办的。”Ricky说。Sam感受最深的是服务态度和办事效率，考虑到港人对内地制度和手续都不了解，梦工场甚至直接帮创业者把手续都办好，“周到、不拖拉”。

　　“港人北上多是到上海自贸区或深圳其他地方，而前海是‘仿港’概念，规矩、、文化都相对接轨。”Data形容前海是Hybrid（混合体），既有前海元素，又有特色，对新鲜创业人来说，比较容易适应，“总比去内地其他省市要面对完全陌生的情况好”。

　　今年2月，两个团队同时被梦工场的厚德孵化器引入，获得了免费办公场地。“现在每个月我们只需投入2000元，由股东们分摊。”更让Edward满意的是，梦工场的创业学院每周都举办演，让创业队伍上台向投资人推销项目。“有些深圳美妆行业，刚听完介绍，就已经主动磋商合作了，在就较难接触这群投资人。”

　　但投资者并非慈善家，想要获得大额融资就必须要展示出自己的投资价值，这让处于创业初期、缺乏经验的港青们备受。

　　最初“妆家”团队希望得到1000万的融资，但Sam在一次满怀信心地推介后，却遭到在场的创业导师毫不留情的。产品下载量少、用户活跃度低等问题被投资者一一，团队主要在接受教育，也被质疑不熟悉国情。Sam瞬间像被泼了一盆冷水，面对质疑数度语塞。

　　虽然这一次融资机会最后泡汤了，但团队却对项目建设有了新认识。学院的企业家创业导师们在了解了“妆家”实际情况后，对项目进行了分析和评估，最终帮助团队将融资目标定在300万到400万元人民币之间。此外，前辈们还为本以发展网页版为主的团队指出，手机APP才是大趋势。“我们原先以为内地人像人一样，在办公室偷闲上网，后来才知道内地人都是坐车或吃饭时拿手机出来查讯息。所以，立即停止了做网页开发，专做手机APP，这对我们影响很大。”

　　“内地不少投资人乐于指教创业者，从服务定位、编写程式，到后续市场推广等，并提供不少从内地市场角度的专业意见以及人脉介绍。”Edward说，目前300万融资还在争取的过程中，他相信在项目不断改进后，会有好的结果。

　　“前海可能是成功的捷径，但即使走不通，也不失积累在内地经商的经验。”Data很珍惜每一次导师或前辈们给出的不同的意见，“他们还教给我们如何在深圳找到合作工厂”。

　　前海之外，让港青们喜欢的还有深圳的创新和硬件—几乎全世界所有的零件都能在华强北找到。

　　另一让创业港青兴奋的是“与其他创业团队结识”，让梦工场的氛围始终飘荡着一种。

　　“梦工场不定期举办Happy Hour（欢乐时刻）交流活动，不同团队不同项目的创业者都坐在‘大家咖啡厅’里，相互交流创业问题和，相互支招。”Max说，闲聊中不仅交了朋友，还收获了市场推广方面的经验。“有创业团队是做婚礼策划的，他们对客户的美妆需求更了解一些，就会帮我们作分析。”

　　“在这里即使你的想法很外行，大家也会很尊重你的观点，没有人会笑话。”一名刚刚与团队合作的内地青年小徐认为，这里的企业没有那么多条条框框，强调个性，会根据个人特点提出个性化的。

　　进驻梦工厂的首家文化创意设计公司“Daydreamer studio空想家工作室”也是因此来到前海。该团队是由一群从海外回来的制片人、平面设计师、动画师、摄影师、音效师组成，从事以广告创意设计为主的互联网文化。联合创始人之一、港青Eri于2011年英国毕业后回国，先是在从事影视制作，2013年成立公司并获利。但去年年底，他还是决定搬到前海，“创业好、离家近、空气比好。而且，前海创业者很多，资源互通，有时遇到技术难题，与不同的团队沟通交流，还能擦出不一样的火花”。

　　“的科技园区，投资不少，但还是不够，而且也不是只给青年人的，有些入驻门槛比较高，甚至是很成熟的企业才可以进驻。小，很难找到这么大一块地方给年轻人。梦工场有三大好处，一是合作交流，做生意是一定要跟人合作的；二是资源分享；三是创新平台，因为年轻人容易被氛围和影响，他们走到一起就会创新，这是天性，况且这里本身就像个大校园。”

　　青年协会总干事王鸣是港青创业团队的推荐人之一，她说目前很多创业团队希望报名进驻，协会请专家评估，为梦工场挑选有商业潜质和发展前景的团队。前海卡’让前海与通信资费相同，两地开通的直达巴士也是半小时程，金融和法律服务也都是相似的，有什么理由不来这里？”

　　前海之外，让港青们喜欢的还有深圳的创新和硬件。“硬件配套比较少，找零件要不去鸭寮街，要不在淘宝上，但有些真的找不到，而且很费时。但深圳华强北，几乎全世界所有的零件都有，买完可以立刻做。”act团队认为，前海能弥补缺乏的发展元素才是吸引港青的关键。联宠交互科技公司（以下简称“联宠”）的创始人、港青黄文彬也有同感，“深圳是硬件条件和产业链非常完整的城市，能够迅速实现创意创新。很多人创业只是拿一个创意，我已经把样机和功能展示拿出来了，而确实没有这些资源。”

　　“联宠”由梦工场另一个孵化器—中科院深圳育成中心引进的，也是深圳入选央视财经大型青年创业励志真人秀《创业英雄汇》中，7个项目中的一个。黄文彬在“内地有8500万只宠物狗，其中广东、苏浙沪和山东覆盖了六成”这一数据中发现商机，与两个朋友研发了一套有“定量喂食、远程手动喂食和远程视频”三个功能的管能宠物系统产品。黄文彬认为，正是有了研发实物，才让不少买家有了进货意向。

　　创新也在梦工场不断发酵。“3D打印的物料主要分两种，一种是PLA物料打印，质地柔软仿真度高，可以用来做公仔、模型、饰品；另一种是ABS树脂打印，质地坚硬，制造的扳手可以用来拧螺丝。但ABS物料在溶解时会产生有害气体，在机器工作的过程中也会产生大量热量，很容易烫伤。”为此，Data和Ricky研发出空气过滤和空气质素监测系统，并即将申请专利。

　　“我自小就想替残疾人打造义肢，现在港中大医学系及应科院有试用3D打印骨关节位，也有医学研究打印耳朵、肝脏等器官，但未到临床实验阶段。AirBUS也有用3D打印A380飞机部件，SpaceX则采用3D打印火箭引擎活门，曾飞上太空返回来。”Ricky觉得3D打印的市场潜力不可估量，两人目前还有将研发部门移到前海，聘请当地人才参与研发的打算。

　　妆家则是希望做化妆界的“滴滴打车”，在手机APP预约服务开发上描绘蓝图。“更长远的计划是，用一些大数据分析进行智能匹配，即根据客户浏览后台上传的照片，进行收集和分析，了解客户对化妆风格的偏好，主动推送一些适合她的化妆师。”Max说。

　　2014年12月7日，总面积只有15平方公里的前海拿出5.8万平方米土地，投入超过2.3亿元打造面向深港青年的类“硅谷”国际化青年创新创业社区—前海深港青年梦工场。揭牌当日，特首梁振英首次踏入前海参观，下午返港后即发表网志，鼓励青年往前海发展。

　　前海一“出生”即走深港合作线，为何特首独独此番如此重视？而前海寸土寸金之地又为何舍得将大面积场地免费提供给起步阶段的港青，并许以税务等各种优惠政策？坊间对此有不少猜测。纵观深港双城的产业发展历史，不难观察到，其背后已不仅涉及深港关系，更关乎国家战略。

　　毫无疑问，深圳的兴起在地缘和产业基础上都受益于，即便今日，也仍然接受着在经济社会管理经验上的辐射。但与30多年前不同，从大量承接“三来一补”工业转移的“前店后厂”初级交往，到金融、物流和高新技术等产业的升级，深圳已，在创新和产业布局上散发出独特的个体魅力。

　　反观，先是上世纪90年代中后期开始，需要多用劳动力的生产工序几乎全部移到内地，产业结构变为以服务业为主，较为单一。后又错过了发展高新科技产业的最佳时期，使得传统金融优势产业发展遇到瓶颈。

　　这一点在社科院蓝皮书中也有体现，尽管连续12年居社科院城市竞争力榜单之首，但书中仍指出“增速乏力、后劲不足”，并表述：“作为一个成熟的经济体，在税收、人才、软硬件设施等方面的优势逐渐弱化，创新创业气氛并未有明显提升。”

　　新生代青年虽受全球科技、互联网大潮影响，有了以往金融、会计、法律等专业之外的兴趣，但“就业结构失调、创业成本高企”却成为其面临的发展难题。危机感逐渐加重，中央决策者寄希望于前海能够先行先试，为扩大发展空间，在推动经济结构优化方面起到杠杆作用，并增加与的关联度。

　　因此，针对普遍对内地情况不熟悉，也缺少相关的知识储备的港青，要鼓励其北上发展，在前海成立一个制度“仿港”的创新创业空间，用最低成本激发其潜力和允许其“试错”，更能让港青们适应和获得发展空间。假以时日，对新生代创新者的孵育或会在日后产业结构调整中发挥作用。

　　另一方面，被挑选入驻梦工场的港青们往往有着出众的教育背景和较为超前的国际视野，这在一定程度上，也弥补了深圳高等教育薄弱这一天然短板，能让深港两地青年在碰撞中，各取所长、共同成长。

　　目前，梦工场重点发展智能硬件、移动互联网、电子商务、大数据、动漫、微电影、新、3D打印、设计模拟、新能源、新材料等创新团队，并根据侧重的项目不同，设置了厚德、大疆科技、中科院、中国电信、华为等9个孵化平台，提供法律、财会、人力资源、创投推荐和创业导师指导等服务，受到港青欢迎。截止目前，已入驻的团队已有50多家（含本周新入驻的31家），占比超过1/3。