砥砺前行 看各家电品牌如何激发品牌力量

　　家电网－HEA.CN报道：一张美丽的名片就是企业打开消费者市场最好的通行证。以家电企业为例，自以来，我国家电也已经在商业的海洋里摸爬滚打数十年，在品牌建设方面也颇有成效。

　　【家电网 HEA.CN 2017年6月5日原创】自从商品经济诞生之日，作为能够在最大程度上将商品信息囊括在内的“品牌”便悄然兴起。早期人们对于品牌的意识可以从北宋时期“刘家功夫针铺”的“白兔儿”之类的广告得到印证。随着经济结构的不断完善，在售商品的种类也越来越多，出于竞争或商品细分的原因，商家们对于品牌的意识也在不断提高，随之而来的就是因品牌意识的高涨而掀起的一场品牌建设的持久战。

　　从广义上讲，品牌建设主要是通过品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等一系列措施将产品的特点和企业文化叠加到一起打造一张深受消费者信赖的企业名片，再通过消费者所能接触到的媒介如电视广告等方式进行，激起消费者的共鸣从而引发消费行为。

　　一张美丽的名片就是企业打开消费者市场最好的通行证。以家电企业为例，自以来，我国家电也已经在商业的海洋里摸爬滚打数十年，在品牌建设方面也颇有成效。以“创造世界品牌”为目标的海尔通过实施本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”模式让中国家电在最大程度上满足当地市场需求，从而让中国品牌更好地立足于世界市场。

　　同样在品牌建设方面值得称道的还有以民族品牌定位的格力电器，作为格力电器董事长的董明珠曾经说过，追求技术和质量上的创新是实现格力品牌升级的重要举措。其实，创新即意味着与时俱进。及时地将消费者的引入到产品设计当中， 为消费者的生活提供便利是每一个家电企业都应该承担的责任。

　　作为与人们生活紧密相连的家电产品，当网络逐渐融入人类日常生活之后，家电的更新换代也迫在眉睫。从2014年初开始，著名家电品牌TCL就已经开始布局了贴合时代发展的“智能+互联网”与“产品+服务”的双“+”转型战略，大胆创新，布局互联网是TCL打造自身品牌特色的重要一步，通过互联网这种用户黏度较高的新兴技术品牌的经营方向从产品经营转入到了用户经营。当用户有了“定制权”之后，产品会更加符合市场需求，同时也有利于真正帮助品牌实现互联网内涵。

　　近年来，我国经济逐渐了稳定增长的轨道，中等收入人群的队伍在不断扩大，随之而来的就是消费结构的升级。人们对于所购商品的品牌以及品质的注意力也在不断提升。对于家电产品而言，目前能够取得消费者信任的家电品牌除却海尔、格力等知名品牌，剩下的寥寥无几。因此，我国家电产品的供给结构继续完善。

　　为了进一步完善我国消费市场的供给结构，促进市场品牌的多元化发展，提升品牌竞争力，在“中国制造2025”规划的指导下，我国自2017起，将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。希望中国品牌能够通过自主宣传提高品牌的影响力和认知度。在第一个“品牌日”，美的、苏泊尔、荣事达等入围“CCTV中国家电品牌榜”家用电器类品牌。

　　专家分析，品牌日的设立在信息和经济都比较发达的今天是有着战略性意义的，对内而言，可以促进个家电品牌改善产品质量。对外而言，可以提高中国品牌的知名度，拓展海外市场。此外，要想进一步推动家电品牌建设，改进家电制造技术是至关重要的。

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