创新科技 畅想未来”新闻发布会文字实录？

杨元庆：我当然希望如此。任何一家技术发展的道，能力提升的道不是一蹴而就的，不是一年两年可以做到的，我们还是客观来看，我们在技术创新的上迈出了第一步。我可以高兴地告诉大家，大家可以置疑我们的技术，置疑我们的能力，不能置疑我们坚定走技术创新这条的决心。今天的会能够给大家传递这样的信息我就很满意了。可能要看到更多的技术，更有底蕴的联想的话，还要耐心等待四五年。

杨元庆：今天所说的关联协议，就是我们自己的技术，而且在市场如果推广成功的话，就是我们的核心技术。从协议的定义到开发、完成，都是我们自己做的。

主持人：各位新闻界的朋友们大家下午好。我是联想集团副总裁乔健，是这个会议的组织者，很荣幸主持Legend World 2002论坛结束以后的新闻发布会。Legend World 2002在联想历史上是规模最大，内容最全的盛会，今天参加新闻发布会的在台上就坐的是联想所有在京的高级副总裁以上的领导，我现在先把他们给大家做一个介绍。

提问：根据两位老总所讲的，据我了解，联想目前有二级的研发部门，一个是隶属于事业部的，再一个是应用技术平台支持的研发中心，还有一个是贺总下面的研究院，现在钱就这么多，在研发中心投入比例上怎么有一个侧重？

“创新科技，畅想未来”主题报告会文字实录

刘军：我们在一个月前，发布了新一代家用电脑的双模式电脑，用到了一个嵌入式操作系统技术，这款电脑发布了一个多月，定价比同样配置的联想电脑贵将近一千块钱，但是销售得非常好，大概目前超过50%的销量。

：我想知道，关联应用产品跟传统的应用产品有什么不同？关联应用的产品占集团的业务比重大概有多少？

图文：仪器亚洲区总裁程天纵

贺志强：我们每年都有详细的战略规划，今天一句话说不清楚，战略规划是需要公司总裁认可的。事业部占多少比例，研究院占多少比例，这是在规划中有详细的描述的，这个规划我一下子说不清楚。

图文：显示器现场展示(1)

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刘军：终端产品技术，关联协议是一项最重要的技术，应该讲，我们在这个领域里，通过两年的努力，应该说已经克服了最主要的障碍，从技术的角度来讲，应该说没有一个障碍性的挑战。接下来，最关键的一个问题确实是怎么样能够使它成为一个3C产品都能够支持的标准，这变成了一个比较重要的问题。作为联想，我们是用一个非常的心态，希望和业界的3C的厂商，尤其是国内的厂商进行合作，这方面，我们已经做了一些努力，在未来大家可能能看到一些消息。

我对我们的协议前途非常乐观。

辽宁经济频道：请问杨总，刚才回答记者提问的时候，说到联想致力于尽快站在和跨国的IT企业同等的行列中，我们看到目前的情况，2001年以前主营销售收入主要是来得PC，要做到技术转型可能常困难的，面对微软和因特尔每一年几亿美金的研发投入，目前联想一年刚刚达到一个亿的美金，巨大研发的差距，能不能使我们做到尽快和他们站在同一个起跑线上？假如针对我们现在所看到的关联应用协议，如果对它的研究，要投入市场要超过两年的时间，如果时间更长，有没有足够的耐力和速度保持联想以往高速增长的态势？谢谢。

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提问：杨总，你说用了两年的时间研发关联协议，请问投入了多少资金？你预计未来的市场到底是怎样的？市场的数量，有没有数据，以及未来会投资多少？它是不是未来的一个增长点？

高新技术产业报：联想要找准自己的定位，不要广泛地撒网捕鱼，但是据我们了解的情况，既做PDA又做手机，又进军房地产，资金在有限的情况下，联想投入到这么多的领域，怎么样才能加强自己的技术创新呢？

提问：请杨总详细介绍解释一下，什么时候协议有一个结果，联想会起到什么样的作用，还有那些企业或者行业能够加入进来？

提问：今天你们开这个会，包括刚刚柳总和杨总谈到做技术驱动的企业，给的印象是你们希望做一个技术型的企业，不再做一个PC销售型企业，给投资者的说法是不是从今天开始改变了？请确认一下。关联协议讲了很多，我们看了很的应用，我们不清楚哪些是联想自己真正的核心技术，希望给我们解释一下，因为很多东西我们认为还是用国外的产品链接起来的。还有一个问题，如果说联想在核心技术方面能够达到自己竞争力的话，你们未来的重点在哪里？是继续做手机、PC，还是收购软件，还是把好东西放在一起做一个平台，做一个的平台。我们认为因特尔的平台，530个厂商参与，是很不错的，包括索尼这样的消费类电子产品都在里面，我希望听到你们对它的理解。

杨元庆：非常感谢。第一个问题，我们从来没有说过我们的理想只是做PC，我们一直是希望联想是一家高科技的公司，从柳总还是CEO的那个时代开始。企业的发展要量力而行，要知道自己的能力，势能怎么样才能做。联想到了今天，我们攻技术不可了，而且非在这做投入不可了。我想，今天的技术创新大会，如果大家认为能够算是这么一个标志的话，我们感到非常高兴，可能你将来还会不断看到我们技术创新的产品和技术的出现。

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贺志强：我相信你在展台走一走，你可能会感觉到哪些是联想自己的产品，对此有更深刻的理解。我一直在讲核心技术，不一定是CPU就一定是核心技术，CPU生产厂家很多，联想要做也能做出来。CPU是否可以持续地给一个企业带来核心竞争力和回报？联想在过去几年在产品技术方面有非常多的技术，比如大家看到的双模式的电脑，6800电脑，在国际上都没有。这样的产品设计和在市场上的回报，同样是核心技术。另外，核心技术企业有一个非常好的值得推崇的企业就是三星，核心技术是一个企业持续在这个领域中处于领先地位的创新能力，并且给企业带来价值的技术。第二，联想最近几年着力投入的方向，不仅仅在以前做的PC，而且在PDA、手机，刚才说的关联协议，还有高端服务器，还有高段服务器的操作系统，还有双模式电脑的嵌入技术，很多方面我们都积累了一定的技术。

杨元庆：联想这次提出关联应用的想法，更大的意义在于我们希望我们自己能够站到和国际尖端厂商同一个起跑线上，还不是我们怎么样去看差别的问题。所谓同一起跑线，我想有两个标志，一个就是对未来的看法，当然不能讲联想对未来的看法有自己的独到之处，我们的确也借鉴了很多业界领先企业的看法。但是，也的确是我们自己的总结，是我们自己的看法，也有我们自己的独到之处，这一点，我是觉得是我们一个努力的结果。另外一点，光有看法不行，没有技术的能力，无法把这个看法带到现实中来。也是不行的。经过两年多的联想同仁的努力，我们沿着这样的看法，已经做到了第一步的程度，所以今天提出来，是对我们这个的检验。能够支撑着我们对未来的看法。所以包括我们做出来的，其他的厂商有没有类似的？也可能有。包括因特尔所提出的UPnp，但是绝对不是重合的，不是完全一致的。刚才志强也做了解释。更重要的是开发的完全是我们自主在进行的，至少能够确保现在大家在同一水平线上。过去中国的企业，国际的标准根本参加不上，人家不带我们玩儿，因为你没有技术实力，没有自己的东西在里面。其实在今天之前，我们和很多国际厂商把我们正在做的事情跟他们沟通以后，他们是用很诧异的目光看我们。而且，有不少的厂商希望我们加入到某一些国际标准的研究领域中，包括刚才所谈到的UPnp，因特尔刚才也列举了，我们也在里面。我们把我们的想法和现在的UPnp进行比较的时候，他们觉得现在的UPnp并不能够完全包含我们的想法，可能会是下一阶段应该做的，应该把我们已经做出来的东西包含进去。所以我们加入进去，才是有资格的，所以在这些方面，大家要从这些角度来看这次大会和关联应用的意义，可能更加容易。

图文：会场展出的新品

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杨元庆：给我一个机会一下，联想是不做房地产的。联想集团在上市的业务是没有房地产的，我们主要的业务都是IT。另外，我们的技术投入是一个重点方面，我们做所有的业务并不是在业务都会有技术的投入，有些产品现在全球的分工很明确，TI的程总讲得很清楚，各个厂商都有自己的分工，有专门做设计的，有专门做生产制造的，有专门做市场的，我们有些产品可能是可以通过拿过来的方式来获得的，这方面不一定要投入很大技术。我们技术投入的重点一定要放在我们认为是最关键的，不但是公司的长期发展是能够带来好处的，而且可能是产业发展方向的技术。我们今天既谈了对未来的看法，也谈了现在技术的。

12月3日至7日，联想“Legend World 2002全球技术大会”在联想新大厦开幕。新浪网独家网上直播这次大会的盛况。12月3日为“创新科技，畅想未来”主题报告会，以下为报告会结束后举行的新闻发布会文字实录全文。

主持人：今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家。

提问：联想基于十几年技术的积累，今年推出了Legend World，以后可能会每年举行一次，联想是否有足够的创新能力，以每一年有更新的技术呈现给社会大众？第二个问题，关联应用很多时候是和终端产品联系在一起的，IT服务更多的是在企业信息化、信息化、行业信息化这方面做的，我们这种关联应用怎么能够和具体的IT服务结合在一起呢？

图文：带摄像头和无线通讯模块的联想POCKET PC

杨元庆：我刚才表达得非常清楚了，这个技术在联想很多的终端产品，PC、掌上电脑，手机上都会嵌入，会带来更多的市场应用的空间，这个产品可能用户会更急需买它，市场会扩大。传统的产品也会获得更大的市场份额，竞争力会得到加强，这是给我们的回报。当然了，技术本身可能会给我们带来更高的利润率，在这些方面，都是对联想的回报，技术最终是一定要放在产品里面的。市场如果接受才能够创造价值。

杨元庆是联想集团总裁兼CEO。联想集团高级副总裁刘军先生，消费IT负责人，后天在5号做信息终端的发言。联想集团高级副总裁俞兵，IT服务负责人，6号做关联服务的发言。联想集团高级副总裁乔松，联想企业IT的负责人，5号做关联基础架构的发言。联想集团高级副总裁王小言女士，联想整个职能工作的负责人，CIO。联想集团高级副总裁，贺志强，是联想整个技术的负责人，也是联想技术创新大会的主角，联想研究院的院长，明天将会做关联技术的发言。今天在参加发布会的都是来自以及全国各地，还有以及海外的。接下来是40分钟的问答时间。

图文：“手写”体验联想电脑

台相关报道：“创新科技，畅想未来”主题报告会文字实录

广州新电子社：在IT界凭核心竞争力笑傲江湖的最典型的应该是微软和因特尔，但是也有不需要核心竞争力获得巨大成功的，比如戴尔，联想愿意做前者还是后者？您怎么来开拓联想的核心竞争力？在未来几年，联想打算通过什么样的方式和手段来培育自己的核心竞争力？谢谢。

图文：到会观众“参观试用”联想电脑

俞兵：无论是产品还是后台的技术，大家最终得到的是一个具体的应用或服务。其实IT服务在商业领域如何去把前端的产品，终端的产品和后端的高性能的计算、存储设备，包括企业最重要的应用结合起来，整体来设计，最后来实施，为企业最终需要提供竞争力或效率来进行整体的规划和服务。所以我想这一定是关系非常密切的，关系到前端和终端、后端的关系。刚才提到关联设备的信息服务是对未来的一个展望和憧憬，IT服务会在这个憧憬中鉴定地把中国信息化的基础工作做好，能够使真正信息化不光在硬件方面有很多发展，在应用方面有很多效率出来，这个步骤做到，未来的关联应用服务就会顺理成章地实现。

贺志强：我们实际的应用场景是办公室、会议室，这个基本开发完成，如果需要的话，可以很快推荐给或企业。

杨元庆：既然是企业联盟就不能一家说了算的，我们希望将来如果有企业联盟，联想一定扮演好这里的角色，我们相信这个企业联盟是平等的、的。可以肯定地说，我们未来一定会是有国内的主流的厂商，各个方面领先的厂商，和他们一起合作，具体的说是哪一家，或者将来什么时候进行合作，没有商量好，不便代表大家发言。

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山东：在上个月的时候，我在济南看到了宏基施志龙先生，拿出新出的平板电脑，C100，向代理商推荐，我在会场上看到了联想拿出的类似于平板电脑的一款产品，不知道叫什么名字，实际上使用起来的感觉比C100更加易用一些，或者网络化的使用更加强一些。技术人员告诉我，当时推出以后，说请示领导发布一下，说杨总给压住了，不知道这是为什么，是不是还有很多好玩意儿，不想让我们看到。联想在技术产品的储备上，根据我们今天发布的关联协议的策略，还有哪些产品的储备？

广州粤港信息日：关联应用协议是否在联想以后的终端上都开始配备？这个协议会不会像中国所有3C产品厂商公开，希望大家同时使用？请问杨总，大家对您关联协议的支持抱什么态度？您认为前途乐观吗？

南方都市报：我知道所谓的关联实际上还是在互联基础上的一个演绎和深入，因特尔和微软都在做，在这个领域过程中，能不能具体阐述一下联想扮演的是什么样的角色？

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提问：联想推进关联应用这方面，应该在和国内厂商进行某些接触，达成国内的企业联盟，我想问一下，在和国内企业接触的时候，这边，联想实现关联应用最大的障碍是什么？来自产品上、技术上还是厂家之间的关联？

贺志强：集群计算机操作系统的开发也是完全自己的技术。

刘军：技术方面是一个挑战，和其他的企业能够合作，既是竞争对手，又是合作伙伴，开发出完整的产品是一个挑战，另外，怎么样使得这个标准为国家接受，成为国家标准。这是第三个挑战。

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提问：刚刚看了这些技术，很吸引人，这些技术什么时候能够变成现实，在市场上可以买到？

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杨元庆：在好东西大家分享，我绝不独专任何好东西。我们发布产品，我相信有一定的原则，原则最主要的是市场机会，时候市场最需要，我们出来以后既叫好，又叫座，那是最好的。

乔松：在昨天下午在华彬大厦微软举行了微软的PC在中国的发布会，我们的产品也要在中国销售，我们的产品发布也要在它的发布以后才能正式上市。

杨元庆：我们现在还是处于技术的阶段，今天是技术创新大会，还没有反映在产品里，所以，我还不能够告诉你，如果技术进去了以后，毛利会提升多少。至于未来占多大的比重，可能是10%，50%，也可能百分之百，都有可能。不过要看我们技术的进展。

杨元庆：具体一个项目的投资我不说了，但是联想在研发方面，我们的决心跟我们的投入是有关系的。今年联想在研发方面的投入可以达到8个亿左右，未来三年，我们计划要有35—40亿的投入。第二点，市场的潜力，这不是一个产品，跟所有的产品都关联，更重要的是让我们在未来的，我们所推广的产品，或者我们联盟所推广的产品上更有竞争力，这个竞争力一方面是有更大的市场份额，有更多的产品推出来，使用户使用得更多，当然也包括利润的提高，这对联想长期发展是有意义的。

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杨元庆：我们自己的开发技术，当然要用在自己开发的产品上，将来越来越多产品当然是分步走，将来会应用这个协议，当然协议要逐渐成熟，这一点上，大家也可以理解，联想为什么在信息终端方面有更多的自主性，跟我们的技术战略有一个配合。第二点，我们我们很相信，一个协议，如果不能成为市场认同的事实的标准的话，大概没有生命力。我们也很清楚，靠一家厂商做不到，现在联想不可能把所有的东西做了，有打印机、投影仪、电视机，很多东西我们都不生产，我们需要和这些厂商去联合。

电脑商情报：用一句话来概括今天大会的意义，能不能说是改变了联想在技术方面的形象有一个最大的提升？

杨元庆：正是因为我们的能力还没有到，所以没有打算一年举办一次，先打算两年举办一次，等到能力足够的时候再一年举办一次。

赣:十佳楼盘网上展会

贺志强：产业发展的过程中，互联网热潮之中，第一个要解决的问题不是终端，是应用的协同和数据的共享问题。所以，业界在花了很多的功夫在解决这些问题，也是要解决网上应用协同的问题，XML、java都是这样，经过几方面的共识，大家都认为要支持的标准。联想的关联终端和大家谈到的，好象因特尔、微软，或者说还有其他企业也在做的数字家庭的标准，有什么区别？我想简单讲几点。第一个是出发点，数字家庭的标准最早的出发点，当时是说在很多年前，想让PC能够控制家庭，会引来非常大的设计思上的变化。第二个不同是应用范围，数字家庭最大的应用是在家庭。这两点不同，大家可以看到，无论在家里还是在办公室，希望所有的设备都是对等的。这是第一个非常不一样的地方。第二个不一样的地方，我们希望是资源共享，要协同服务。所谓的协同服务就是设备和设备之间不仅仅是控制和被控制的关系，使用和被使用的关系，而是一个协作的关系，协作就会产生新的应用模式，比如说，我给大家举一个例子，什么叫新的应用模式，每个人都用数字录音笔，你旁边的笔记本电脑你是用不了的，笔记本电脑旁边的投影仪、电视机用不了。用关联协议，协同以后，产生的新的应用模式，这三个设备会组合成新的应用，我们起一个名字叫及时会议记录，会有一个自动的翻件，翻译成文本，会创造一个新的应用是基于三个设备及而不是一个设备。而这种新的应用在不同的组合模式下，协同下有更多的内容。所以我们的报告起了一个名字叫做伪网格。

杨元庆：我们希望能够像戴尔一样流程作业，同时希望像微软和因特尔那样具有技术创新的能力，但是如果在这两者一定选一个的话，我还是选择技术创新。

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贺志强：具体的项目的投入就不要再讲了。大家关心的前端，大家看得比较精彩的那一段，联想在这几年中，无论在后端服务器、信息安全还是前端的终端产品，手机、PDA、笔记本，新一代的PC，都花了很多工夫。关联协议最重要的是给用户创造了新的使用价值以后，可以有更多的终端产品，用户愿意去购买，这不仅仅对联想有好处，对整个业界都有好处。

图文：显示器现场展示(2)

杨元庆：正是因为资金不如国外的一流企业，所以，我们更得知道，找准投入点，找准切入点，把大多数的资金用在关键点上，而不是像国外的公司那样普遍上马，进入到更多的领域中去。所以，我们才要把方向看得更准确。今天除了具体的技术和产品的演示以外，更主要的也包括我们对未来的发展方向的看法。所以，我们大概所有的资金都会放在这些方面。另外一方面，研发主要是人力资源的成本占主要的方面，所以不能绝对用钱来做衡量，在中国做研发，跟美国做研发是有区别的，我投入一块钱，可能相当于美国投入三块钱的价值，在这些方面也可以做参考。

深圳商报：柳总曾经说过，技术最重要变成钱，我想问一下关联应用协议最后怎么变成钱？给一些比较具体的东西。

贺志强：关于研发投入的问题，我觉得，全球的研发资源的整合，是大势所趋，微软、因特尔都是联想关键的技术供应商，联想如果能微软和因特尔有密切的合作关系的话，那些研发可能会对未来的产品或技术有很大的支撑。