ROEHL 荣获 2020 中国最佳创新公司 50，订阅式开启生活服务新可能

ROEHL 荣获 2020 中国最佳创新公司 50，订阅式开启生活服务新可能2018世界杯冠军 12 月 21 日，美国三大商业媒体之一《快公司 FastCompany》重磅公布了 “2020 中国最佳创新公司 50“榜单。订阅式生活服务品牌 ROEHL 凭借以提供绿色环保轻生活的新式生活概念为核心，有机结

12 月 21 日，美国三大商业媒体之一《快公司 FastCompany》重磅公布了 “2020 中国最佳创新公司 50“榜单。订阅式生活服务品牌 ROEHL 凭借以提供绿色环保轻生活的新式生活概念为核心，有机结合软件、硬件、人性化服务的 L.a.a.S（Lifestyle as a Service）商业模式，从数千家公司中脱颖而出，与大疆创新、钉钉、戴森等业界知名品牌一同登榜。

自 2008 年，《快公司 FastCompany》每年推出的 “全球最佳创新公司 50” 已成为全球享誉盛名的榜单，被视为企业商业价值与投资的风向标。从 2014 年起，《快公司 FastCompany》中文版秉承相同的做法、相同的思路，在中国寻找具有创新基因并将想法付诸实施的佼佼者，并每年推出一份 “中国最佳创新公司 50” 榜单。此次入选，代表着由 FastCompany 美国团队、商业领袖、创投机构负责人等组成的权威评审团对 ROEHL 创新性商业模式的高度认可。

作为 “只租不卖” 的订阅式生活服务公司，ROEHL 开启的 L.a.a.S 商业模式放弃了 “制造-废弃” 资源的传统线性增长方式，以循环经济概念打造家居产品，并将其作为物质载体和触点，向用户提供 “只租不卖” 的订阅式生活服务。

这个想法最初来自创始人兼 CEO 叶强生（Johnson Yeh）在非盈利组织 “世界经济论坛”(World Economic Forum)，负责循环经济相关项目的工作经历。

毕业后进入麦肯锡工作的叶强生，已经有目的地深入了解可再生能源及循环经济的相关理念，并最终主导麦肯锡清洁能源科技和可持续发展部门。之后，投身于环保与可持续发展事业的人生信念促使他加入世界经济论坛，致力于在全球范围内推动环保事业。看好循环经济模式的叶强生，因循环经济的创业时机还未成熟，在 2015 年选择入职《英雄联盟》开发商拳头游戏（Riot Games），以极具挑战性的方式帮助自己快速成长，建立管理掌控一家创新型企业的自信与经验。短短三年中，叶强生就将英雄联盟职业联赛 LPL 打造成中国最大的体育赛事，影响了上亿的电竞群体。叶强生也因此获得了 “电竞教父” 的称号。

随着物联网技术和移动互联网的发展，在 2019 年底，认为创业时机已经成熟的叶强生，辞去了拳头游戏亚太区负责人的职务，创办了以循环经济为立足点的品牌 ROEHL，希望以一己之力唤起其他品牌对环保的重视，号召更多年轻人共同做一件有意义和价值的事情。从英雄联盟跨界到智能家居生活，不变的是影响更多年轻群体的想法，改变的是为年轻人提供品质化绿色轻生活的期待。

ROEHL 的产品以 “经久耐用” 为制造逻辑，专为租赁量身设计打造，在保证产品性能优越的同时，最大化延长整机及各零部件的使用年限。以新品 ROEHL 空气净化器为例，不仅拥有 8 分钟内净化 20m2 的超强洁净力，且外壳采用至少可使用 25 年的可回收 ABS 材质，内部模块化设计，避免整机报废。

消费者可通过淘宝 “ROEHL 智能家居” 官方旗舰店或官方微信小程序 “ROEHL” 随手下单租用，以相对较低的周期性付费轻松获得高品质的 ROEHL 产品、个性化的全方位智能家居服务以及持续升级产品与服务的承诺。ROEHL 最引以为傲的就是高质量一站式管家服务，可以逐渐让消费者习惯这种订阅式生活方式，免除家电搬迁、更换耗材、产品维修等等生活痛点，尽享轻盈有质感的绿色生活。

攻占 B 端市场，“只租不卖” 为企业用户创造更优性价比

ROEHL 创新性商业模式和专为租赁设计打造的产品对企业用户非常友好，且致力于解决 B 端企业客户包括空气净化在内的各种生活服务需求。医院、学校、办公楼以及长租公寓等 B 端客户都是 ROEHL 的重点业务目标。

ROEHL 的产品全部自研自有，把控力更强，能够充分考虑不同类型用户的使用场景，匹配多元化需求，为用户提供全面、高质、便捷的一站式空气净化方案。目前，为更好满足长租公寓、办公楼等场所除甲醛的需求，ROEHL 和国家重点高新技术企业、全球知名的高性能过滤材料的专业生产企业——金海环境达成合作，联合研发 ROEHL 空气净化器专享的除甲醛滤网。装有该滤网的 ROEHL 空气净化器经内部测试，洁净空气输出比率（CADR）表现优异，其中颗粒物 450+、甲醛 250+、TVOC（总挥发性有机化合物）470+，能有效过滤 PM2.5 颗粒、去除甲醛、挥发性有机物和各种异味，各项指标均达到行业较高水准。下一步 ROEHL 也将进一步进行更多权威检测。

更关键的是，基于循环经济的 “只租不卖” 商业模式比传统售卖模式更容易帮助企业实现轻资产化，将一次性采购电器设备的成本摊开，从而改善企业现金流，同时还能够节省税务支出，降低企业的营业成本。而且，ROEHL 的全方位智能家居服务，让企业无需操心后续耗材更换、维护维修等一切琐事，将精力和现金流集中在公司核心业务上，实现节能增效。