李彦宏：中国互联网创业的三个新机会

　　网易科技讯 4月12日上午消息，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏今日在百度2011年联盟峰会上发表了演讲，他分享了自己观察到的中国互联网领域创业的三个新机会，分别是中间业务(整个某个细分领域的信息和服务成为中间平台，类似携程)、读图时代(图片内容在互联网的信息量超过了文字，里面隐藏很多值得挖掘的信息)以及应用为王(随着操作系统边缘化，越来越多应用有转为平台的机会，例如社区、搜索引擎)。

　　李彦宏：下面就分享一下我对于中国互联网现在的状态的判断，机会在哪里？挑战又是什么？有关这个机会，我认为local、mobile绝对不是在座多数的创业者，或者中国互联网创业者的机会，在我看来，有哪些东西是机会呢？当然一家之言，说出来供大家参考，因为我们是交流，是我的一个看法，不一定正确，大家可以参考。

　　第一个机会，中国中间页，大家知道是什么意思呢？在美国SNS，相当于起到一个作用，将用户带到另外一个网站，这个网站通常是一个传统产业的网站，传统产业在美国对于互联网的接受程度已经很好，很多东西都有非常好的互联网接受。

　　但是在中国我们发现，传统产业对于互联网的认识和接受程度其实迟迟没有起来。就是中国互联网发展的这十五六年，其实主要还是消费者，还是广大用户层面，我们已经是承受4.5亿规模的用户群体。但是企业对于互联网的认识，对于互联网接受的程度，以及他们根据自己的实际情况在互联网上所做的事情其实都是非常有限的。这一点上跟美国很不一样，这就创造了一个机会，就是你可以做一个在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务。

　　早晨我跟优卡网的CEO聊天，他把很多时尚杂志的内容集成到网站上，我就问他说，为什么这些时尚杂志不自己做一个网站呢？让你们去做呢？更主要的是他们没有互联网的思维，这不是一个个案，这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。

　　这个在现实中是存在的，如果你去问他们说，互联网对你重要吗？他一定说重要，你问重视吗？他一定说重视。但是真正做到实际的企业，它的产品和互联网结合程度其实很差的。这一点上，中国美国有比较明显的差距，这也就是为什么我们看到了，在中国有不少汽车网站做的很好。

　　这是五年前、十年前垂直门户有差别的，当时的垂直门户更多的是新闻，新浪是通用的新闻，做汽车的做一个汽车的新闻，但其实不该是这样的，是要把真正的功能做到这上面。汽车是这样，房产也是这样，中国互联网房产类的公司已经有几家上市的，还有几家正在走向上市了。旅游我们也看到了，出现像携程这样的，本质上是一个中间商的状态，为什么有这样的公司能够生存呢？就是因为现下的传统旅行社公司已经到了互联网，他们的行动太慢，做的太少，这样就给中间状态服务的提供者提供了很多机会，各种各样的领域，几乎在现下存在所有的垂直领域都存在中间页的机会。

　　现在大家看到了容易看到的汽车、房产已经做起来的，其实每一个产业都存在这样的机会，如果大家能够做一个桥梁，传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁，这里面有很多可做的。

　　之前也研究过在客户群当中，比如说搬家的，有很多不知道互联网在推广，不知道出现了很多搬家公司，对这样的网站来做我们的客户，这样也是很典型的一个中间页状态。

　　因为我觉得中国毕竟还是一个发展中的国家，很多的传统现象，现下的产业做的不够，叫做中间页也好，中间商也好，提供了很多机会。这样的机会在发达国家是几乎不存在的。

　　当然看到，比如说携程的市值，跟美国最大的在线旅游Expedia的市值已经很接近了，是差不多的。这一方面在中国提供的机会是比较独特的，而且在我看来，还远远没有被发掘出来，只是少数几个明显看到的产业已经出现了几个大的公司，但是绝大多数产业在这里面还有很多的机会。

　　2010年按照CNNIC调查，中国互联网第一大应用首次变成了搜索引擎。搜索引擎的主要载体是什么呢？是文字，其实美国第一大市值也是搜索引擎，也是以Text为主的，互联网发展到现在，最主流的一直是文本。但是现在情况发生了变化，现在越来越多的图片被上传到网上，而这些图片也代表了相当多的有价值的内容，由于带宽成本的下降，服务器成本的下降，市场越来越大，你市场在降就说明你挣到钱了，挣到钱你就可以让用户上传很多的图片，以前对于图片的上传是有限制的，因为这是我的成本，现在这方面的限制越来越少了，甚至在很多情况下是不限制的。这就意味着整个互联网的内容的主流开始发生一些微妙的必须的变化。

　　当然，现在图片作为内容的一种新的形式，我觉得在未来两、三年中很可能会成就一批很不错的公司，这一点我觉得是最近一年来表现的比较明显的。所以我们看这个机会，要看这个市场发生了什么样的变化，这个变化到底创造了什么样新的机会，作为一个互联网的创业者，这个能力其实是很重要的。

　　在过去的一两年，应用被谈及的概率、提到的频率都是很高的。应用的这种含义，其实不断地在发生变化，随着技术的进步，成本的降低，以前不能做的，现在能够做了，以前不敢做的，现在敢做了。

　　现在讲到一个比较明显的例子。我们的思维方式，其实也是与时俱进，每隔一段时间，每一个创业者，每一个CEO，我觉得起码两年吧，你都要在重新问一遍，对于你这个企业，最重要的几个问题，就是同样的问题，要重复问，问自己然后看看这个答案，跟两年前有没有变化。

　　如果跟你的企业最相关的那几个问题，你的答案跟两年前是一样的，那么对不起你，你很可能已经out，因为互联网的变化太快，市场的变化太快，市场变化就意味着跟企业相关的内容、背景和因素，很有可能也发生了变化。如果你不能够跟得上这个变化，你的企业、服务可能会被边缘化了。所以说在这之前，大家主要把精力放在网页上，现在应用突然起来，很多东西原来不能做的现在也能做了。

　　网页是一个载体，其实应用可以做更多的东西，能做的事情变得多了，所以你面对的机会也多了，当然挑战也多了。以前不能做的，现在能做了。

　　我也给大家举个例子，也是这次联盟的一个伙伴，“金蝶”，有很多查询的应用，在放到应用开放平台的，很成功。中国有很多的物流公司，可能有上千家，一个包裹寄出去，你去查询它到底在哪里，这样的应用，放到百度的平台，非常受欢迎。

　　但这样的一个应用，两年前可能是不能做的，为什么呢？两年前这些物流公司还没有真正实现能够在网上时时去跟踪它的包裹，但现在能做的，这是市场变化带来的机会。两年前不能做，同时也说两年前大家的思维，还是一个内容的思维，而这个现在已经是应用性的思维了。