互联网+大赛｜一文搞定项目团队写法含金奖项目实例分析

　　新一年创赛已经开始！小编后台收到超多同学私信，有的同学想参赛但没有团队，有的同学有团队但做材料时又遇到了难题，团队介绍怎么写、评委着重关注哪些内容？

　　别担心~今天小编就为你分享创赛项目团队的超全攻略，组队方式、材料呈现技巧全都有，助大家项目团队部分不丢分！

　　在“互联网+”大赛中，一个团队多由3-15人组成，商业计划书、PPT中也必须包含团队介绍，评委/投资人会通过这部分内容考核项目是否有“能力”做好项目。

　　评审规则中团队维度的分值一般在20-25分左右，占据总分1/4，与商业模式差不多，所以真诚建议大家认真组队，团队介绍认真写！

　　明确团队组成后，再对照自身选择自己做负责人带项目或加入其他项目团队。团队成员可以来自不同专业、不同班级、甚至不同学校的伙伴。

　　组队方式也有很多，可利用身边社交圈，例如学校贴吧、网络社区、学校社团、创业协会等寻找队友，还可以通过指导老师或学长/学姐介绍，多尝试多问多行动~

　　协调好团队成员，利用成员特性分配合适的工作，让其明确在团队中的角色和责任，充分发挥价值，让每个成员都有参与感、成就感，是团队运行的关键。

　　建立高效沟通机制，能让团队少做很多无用功，明确团队各模块负责人与完成节点，达成“对应问题找对应负责人解决”的共识，避免找错人、找不到人的情况。

　　前文讲了项目团队的重要性与团队打造内容，接下来为大家分享如何写好项目介绍，让评委看到团队、相信团队，即使团队项目没那么优秀，通过合适撰写技巧与排版方式，也能尽量不丢分。

　　身份亮点：重点讲述负责人过往与项目有关的研究or获奖经验等，如：著有专利、发表论文、比赛获奖、实习经验、社会职位等，体现项目专业性，让评委相信项目有能力带领团队做好项目。

　　身份亮点：简要描述成员过程经验，写与其负责部分贴合的经验，如实习、获奖等，如果相关经验太少，那着重挖掘与整体创业项目的契合性，用所学专业等体现。

　　身份亮点：描述专家的过往经验，可以是某领域xx年研究专家、xx行业资深学者、发表论文篇数、某公司CEO等，重点体现出经验与担任项目职位的契合。

　　成员分布篇幅/页数做区分，负责人页、专业顾问页可单独一页展示，塑造团队专业性，有主次重点，促使评委信服。

　　项目成员部分PPT主要介绍含两部分，图片+介绍，无论是左右排版还是上下排版，切勿歪歪扭扭，一定要对齐，整体给人整洁、统一的既视感。

　　变色一般适用成员负责领域、身份亮点等；变大一般适用有记忆点的内容展示，例团队年轻等重点内容。

　　↑来自第六届国赛金奖项目路演PPT：识古通今（OCR)技术领航者↑来自第七届国赛金奖项目路演PPT：智敏未来——中国高性能气湿敏感知材料领航者

　　关于团队介绍主要的排版建议就是以上三点，其他图片清晰、图片风格统一、配色协调等细节问题大家也要重点关注，这里就不一一展示了。

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