我们采访了vivo执行副总裁胡柏山，了解到一些关于自研芯片、X70系列和NEX的消息

我们采访了vivo执行副总裁胡柏山，了解到一些关于自研芯片、X70系列和NEX的消息汽油泵 “大家早，好久不见。”8月27日上午10：00，vivo执行副总裁胡柏山准时走进了媒体采访间。上一次采访胡总，已经是两年多以前了。 作为一家以本分著称的公司，vivo的高管很少出现在公众视野，所

“大家早，好久不见。”8月27日上午10：00，vivo执行副总裁胡柏山准时走进了媒体采访间。上一次采访胡总，已经是两年多以前了。

作为一家以本分著称的公司，vivo的高管很少出现在公众视野，所以对于媒体来说，每一次的采访，都是近距离接触、了解vivo的最好机会。而这种每隔两三年一次的交流，往往都是vivo即将迎来重要产品的发布，甚至是里程碑式的时刻。很显然，近期频繁曝光的自研芯片的消息，让vivo“坐不住了”。

大家都知道，国产手机厂商自研芯片并不是什么新鲜事，从华为到小米，从SoC到ISP，自研芯片早已成为有实力和雄心的品牌都在尝试，也必须要迈出的一步。

vivo的自研芯片到底是一颗什么芯片？它将于何时发布，又将在哪款产品上搭载？这些自然成为了行业与消费者共同关注的焦点。与此同时，我自然不会放弃这次难得的机会，除了自研芯片，还询问了胡总很多关于X70系列、NEX、平板电脑的消息……

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内部代号V1，将由9月发布的X70系列首发

如果你是一位长期关注科技资讯的人，这段时间应该多少对vivo自研芯片的消息有所耳闻。胡柏山在昨天的采访中，一上来就开门见山的表示：这款芯片内部代号是V1，主要聚焦在影像上。

虽然我们目前对于它的详细信息还知之甚少，但几乎可以确定的是，这就是一颗类似小米澎湃C1的影像芯片，专门负责与手机拍摄相关的处理、运算、AI等工作。

关于为何要自研影像芯片，胡柏山表示，只有在核心赛道上有强烈的定制化芯片需求，且市场上的芯片无法满足vivo的产品及技术规划时，才会考虑与合作伙伴共同固化IP（影像处理）。

理由说得很清楚——市场上的芯片无法满足vivo的产品及技术规划。胡柏山强调，不同的品牌在做不同拍照方向的时候，所需要的算法是不一样的，这个算法可以在SoC上跑，但是所带来的负面作用是耗电很高，手机发热。所以vivo要把这些算法固化，一旦把软性算法变成硬件，自然而然功耗就会大幅降低，发热也会大幅下降。

对芯片有所了解的人都知道，芯片的制造，也就是所谓的流片分为好几个阶段：第一阶段是从软性的算法到IP的转化；第二阶段是芯片设计；第三阶段是代工厂流片；第四阶段是封装和产出。

作为自主研发的影像芯片，V1的开发历时24个月，投入研发人力超300人。其相当于是vivo完成了从算法到IP的转化，但是芯片设计和流片是交给合作伙伴来做的，这一块短期内显然是vivo不擅长的，处于正在培养能力的阶段。

胡柏山表示，V1是vivo第一代影像芯片，聚焦重点还是普通夜景风景，还没有聚焦到夜景人像上。未来可能在细分场景上进一步聚焦，把夜景再区分几个赛道，不同的细分赛道需要有多个算法来支撑，这是未来V2、V3每一代芯片迭代的方向。

他进一步透露，V1将由9月即将发布的旗舰新品X70系列首发搭载，该机在人像、夜景、防抖和视频等方面都有极大提升。关于这款产品，我们也会在后续正式发布时，第一时间为大家带来详细的报道与测评，敬请关注。

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全新一代NEX和平板最快明年上半年推出

当然，我相信虽然X是主销系列，但是代表着vivo科技创新，两年没有更新的NEX，更是消费者，特别是V粉所期待的。对此，我也在采访中询问了胡柏山。

“确实NEX是vivo过去的旗舰系列，但是NEX经过几代的尝试以后，我们原来打科技探索，一些新技术的东西。比如第一代是弹出式摄像头；第二代是双面屏；第三代是大弧度瀑布屏。现在这个定位，从整个vivo分品牌和系列的架构来说，我们把新技术探索的职责放到了iQOO系列上。”

胡柏山的这番表态实际上是在对vivo整个产品线的定位在做梳理。目前，iQOO发力方向是电竞和性能，从市场运作结果来看，消费者还是比较认可的，已经基本形成了自己忠实的粉丝群体，产品一代代推进也很顺利。

而vivo品牌主要是影像，所以影像的长赛道主要是为vivo品牌服务，最主要的代表系列就是X和S。X是偏专业影像，偏后置。S我们叫自拍旗舰，偏前置，有各自的定位。

胡柏山表示，对于NEX来说，其实从去年上半年开始，vivo就在不断思考产品到底给消费者带来了什么，解决了什么问题。到今年年初，基本上定位都已经梳理清楚了。新的产品目前已经开始进入研发当中，最快会在明年上半年发布，并且保持一年一代的节奏。

如果说之前的NEX更多是偏科技创新和探索，那么未来NEX的定位就会有所改变，至于具体是什么，胡柏山卖了一个小关子，“明年就会看到”。

除了手机，我也询问了他关于IoT领域的布局与规划，因为相比友商，vivo的动作比较慢。胡总表示，vivo内部有比较明确的1+3+N战略，其中最关键的还是1，也就是手机业务，如果手机做不好，周边的东西就没有太多价值。

这个观点我是非常赞同的，不少厂商现在就是为了做IoT而做IoT，比如电视和笔记本，无论和手机的关联还是交互体验，做得都并不好，胡柏山也明确表示，这两个产品线，vivo暂时不会去碰。

但他同时确认，平板和手机有先天的联系，平板是个人消费品，它与手机之间的账号、资料互通，相互之间的投屏要求很密切，所以要把消费者体验做好，平板是手机产品以外，下一步要推出的产品，估计在明年上半年会推出。

目前，国内外几大主流手机品牌，几乎都推出了平板，根据过去两年的市场数据来看，平板也成为了手机和PC之外，最大的个人计算消费品增长点。随着vivo的入局，明年平板市场的竞争无疑会更加激烈。

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“消费者关注、可为空间大”就是vivo投入的方向

短暂的交流，我再次感受到尽管这两年市场环境风云多变，黑天鹅事件频发，但vivo依然是那个永远从消费者需求出发，对于任何一项技术、产品、趋势，不是看友商做没做，而是自己是否擅长；不是看能否成为产品的营销噱头，而是对消费者有没有用；不是看是否赚钱和利润，而是能否为用户带去价值。

一切的产品规划与战略布局，都要基于这样的企业理念与价值观。

其实早在2019年，vivo就以设计驱动和用户导向为纽带连接科技创新和消费者的本原需求，在创新领域下明确了四个长赛道，并网罗全球先进人才，进行长期、持续的投入。

胡柏山在采访中表示，经过过去几年用户和技术的动态研究，vivo把未来需要发力的长赛道做了梳理，总结起来要发力的方向有4条：设计（包括外观、交互等）、影像（拍摄、视频等）、系统（包含底层系统和AI技术使用等）、性能（游戏等场景）。

例如，影像是vivo的核心长赛道之一，截至目前已投入和研发五年以上，并已实现很多行业领先成果，如微云台防抖技术、前置双微缝柔光灯等。去年12月，vivo宣布与蔡司达成全球战略合作，双方联合研发技术已成功导入vivo X60系列，获得了用户的好评和专业影像圈层的认可。

vivo选择长赛道时，消费者持续关注的地方就是选项。但是，vivo会判断在这个方向上，自己能不能通过聚焦找到不断迭代的空间。如果消费者关注，但是vivo的可为空间并不大，就不会作为长赛道。

比如显示技术，这么多年来其实有一段时间发展很快，但是迅速停滞下来，而且显示技术主要是屏幕供应商解决，vivo发挥的作用不大，所以更多是提需求，然后他们做技术演进，

比较典型的例子就是屏下摄像头，vivo认为它是一个短赛道，类似的技术一旦迈过关键门槛，就没有什么太大的迭代空间。屏下摄像头目前对于拍照效果的影响还是比较大，vivo判断其短期不太适合上产品，不符合内部的影像标准。

有所为有所不为，这不但是vivo基于对消费者需求的洞察，更是企业文化的集中体现。

“深层次地洞察和满足用户需求，是未来手机行业的核心竞争力。设计驱动是vivo做到这一点的方法论。我们常常会问自己三个问题：‘我们能改变什么？这种改变是否能给用户带来全新的意义？这种改变是否是以简单、完美、优雅的方式去实现的？’。”

胡柏山强调，vivo未来10年、20年持续努力的目标，就是建立起设计驱动的体系和价值观，用设计驱动创造出改变世界的产品和服务，为用户和行业带来全新的价值和体验。

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