董明珠被员工质疑承诺不实“分房”不该成为留住员工的噱头

董明珠被员工质疑承诺不实“分房”不该成为留住员工的噱头smirk 作者：程艳丽 近日，知名企业家格力电器董事长董明珠女士被其员工公开质疑其2015年所说的“工作5年能分房”的承诺不实，员工称今年是自己来格力的第五年，企业还是企业，房子也还是企业的房子。引发

作者：程艳丽

近日，知名企业家格力电器董事长董明珠女士被其员工公开质疑其2015年所说的“工作5年能分房”的承诺不实，员工称今年是自己来格力的第五年，企业还是企业，房子也还是企业的房子。引发人们讨论的高潮。

房价居高不下是整个社会发展过程中的痛点，买房成了普通人难以实现的梦想，中国有数以万计的打工人，只能租房子住，或者申请廉租房，许多年轻人，为了能够走进婚姻，不得不贷款买房，背负沉重的房贷压力。在这种情况下，作为知名企业，愿意急员工所急，想员工所想，提出“分房”的福利，可以说这种行为是值得被大家所鼓励的。有目共睹的是，格力电器今年确实有3700套房子分给了其优秀员工，可见董明珠女士并没有虚言。房子不能一下子盖起，分房不能一蹴而就，逐步实现分房也是合情合理的。最后分给谁，员工优不优秀，配不配得上分一套房由企业评估也是可以理解的。

之所以引发网友质疑，最重要的两点，一是在于所分的房子，员工是否拥有所有权？如果只是拥有使用权，那么这个分房福利是否就是一个大噱头？要知道一家上市公司的话语权不是一言堂，今日之董事长说给予的承诺，如果没有落到纸面上，几十年后，是否还拥有法律效力？

第二在于如何才能在企业做到退休？一方面中国在崛起，企业在发展，品牌在站立，但是不可否认的是目前为止，中国能做大做强的企业不少，但能做长远的企业还不多。另一方面年轻人离职的理由五花八门，企业是否拥有留住人才的多方面机制，而不是只靠一套房？

要解决这些疑问，首先社会要营造良好的营商环境，使企业有做长远企业的条件，其次企业要有长远的规划，更好地应对市场竞争和时代淘汰的战略，也要在留住人才，留住员工方面做多方面的努力，提高福利待遇的同时，做出员工认同的企业文化，切实保障员工的切身利益，让员工愿意留在企业，而不是只靠“一套房”的诱惑。第三员工在选择企业的时候，也要做多方面的考察，不要只因“一套房”的福利，就盲目选择。

企业用“一套房”留住员工足够有诚意，但是更多的是要让“一套房”的福利真正落地，让员工得到切实实惠，不搞噱头的同时，也要在“一套房”外多做努力。

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