华夏教育科学研究院(北京华夏前沿科学研究院)

 

华夏永兴文化院章程·组织机构

华夏永兴文化院，经国家有关部门批准成立的文化艺术机构，组织机构代码：MA01Y9BW-X，统一社会信用代码：91110114MA01Y9BWX1，办公室电话：010-52128322，在国务院、文化部、教育部和北京大学等多个老领导的支持倡导下创立，由我国杰出的文学家、艺术家、教育家、企业家和文学艺术精英组成。

华夏永兴文化院，重点以文学艺术创作交流，作品展览展示，结集出版，文学艺术大赛，创作论坛，笔会诗会，弘扬中华优秀文化，促进文化产业化发展为宗旨。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻党的方针路线，坚持文艺为人民服务、文艺为社会服务的方向，坚持百家争鸣百花齐放的多元发展原则，积极发掘培养优秀文艺人才，集中展现恢弘壮阔的新时代大背景下特色社会主义文艺的新成就新高度，积极推动中华文化国际交流。

文化院是国家正式批复涵盖我国文学、书画、影视、曲艺、民间民俗文化等所有文化领域范围最广的大型机构，以文化兴邦文化强国为己任，以谋求精品满足人民群众高层次多样化的精神需求为工作目标，秉持为文化艺术服务、为文化家艺术家服务的工作精神，通过创办文化院官方网站、官方公众号、图书期刊、文学大赛、创作论坛、专家讲座、颁奖典礼和笔会诗会等具有积极指导意义的文化活动，关注时代需求热点，优化战略布局，激发全民创作热情，汇集天下贤能，实现民族复兴推动中国文化中国文学艺术的大发展大繁荣，打造高品位高层次的文化平台。

本院设有诗歌专业委员会、散文专业委员会、小说专业委员会、评论专业委员会、书法专业艺术委员会、美术专业艺术委员会、朗诵专业艺术委员会、表演专业艺术委员会、舞蹈专业艺术委员会、名家艺术委员会和全国各省及海外分院、文学院等专业委员会，各部门和专业委员会严格遵守国家法制法规及社会公序良俗，秉持信誉至上以人为本的原则，合情、合理、合法、合规开展各项工作。

华夏永兴文化院，拥有丰富的组织管理经验和完善成熟的文化院章程、规章制度和活动流程，组织连接完整，职能分工明确，部门衔接成熟，聘请众多中央离退老领导、将军艺术家、大学教授及文艺名家担任顾问、嘉宾，还聘请来自国内外的艺术家担任本院重要职务，组成强大的专家阵营，对促进新时期文艺发展及加强本院的工作起到了核心作用。

组织机构

本院设有文化院院长部、文化院委员会、理事会、秘书处、诗歌专业委员会、散文专业委员会、小说专业委员会、评论专业委员会、书法专业艺术委员会、美术专业艺术委员会、朗诵专业艺术委员会、表演专业艺术委员会、舞蹈专业艺术委员会、名家艺术委员会和全国各省及海外分院、文学院等。

管理部门还包括：组织部、公关部、策划部、编辑部、出版部、会员部、外联部、销售部、旅游部等重点部门。

设院长、院委会主席、副主席、名誉院长、执行院长、副院长、理事会主席副主席、秘书长、组织部长、公关部长、策划部长、分院院长及上述专业委员会主席、副主席等职务，由文化院委员会选举产生或罢免。

第一条 本院最高管理部门:院长部，本院最高议事部门：文化院委员会

部分管理职能阐释：

院长权力：文化院委员会的组建、会议发起，对院委会、理事会表决、选举和罢免结果的审批、重大事宜的决策等。

在日常生活中，家用电器的摆放位置很重要，如果摆放不当，不但会影响其使用寿命，还会影响日常生活。电视机与沙发对面放置时，距离最好在2米左右，切忌距离太近。

执行院长权利：对院长和院委会通过实施的各项决议及发展策略进行具体管理执行。

文化院委员会:讨论、实施文化院最高决策，拟定与完善文化院章程，审核批准下属机构发展准入资质，院长、执行院长、副院长、秘书长、组织部长、公关部长、策划总监、理事会主席、理事、分院院长的选举与罢免，理事会的组建与管理。

秘书处（兼财务）：设秘书长、副秘书长。秘书处执行院长部和院委会各项决议，对本院下属各部门行使职权：传达院长部工作指示精神、年度常委会的召开、文化院活动计划和内部管理制度的拟定、财务统筹预算、协会阶段性工作的汇总与定位等

组织部：主要负责组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设等方面的工作。

由于洗衣机内也有电子线路，有些故障类似于计算机的死机。只要关闭电源，然后将电路中的剩余电源（电容，然后插入电源，电路就可以恢复到默认值。

公关部：负责本院对内、对外的公共关系工作，制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与重大事件紧急处置和善后处理。经院长正式任命，作为文化院发言人。负责做好文化院形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。

负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的成绩考核和奖励惩罚等工作。

理事会:设主席、副主席、常务理事、理事。

理事会职权:听取、汇总成员建议，修改完善本院章程条款，发展本院会员，发展资源引入，本院年度作品集稿源的组织，以及本院相关活动参加人员的组织，活动选址，承办单位引入等参与本院的整体构建，对院委会发展决策的协商、附议:院委会关于本院发展的决策，在未得到理事会成员半数以上的表决通过结果时需发回重审。

策划部：负责本院活动方案的拟定实施，会议举办地人事及资源的组织协调，会员发展及资源引入等

出版部：负责本院图书期刊的稿件组织、编辑策划和出版宣传等。

会员代表委员会：会员的基层管理、理事会的选举权、会员代表大会的组织召开、协会与会员的衔接与维系及协会精神的传达。

创作部:本院网站、刊物、创作基地优质稿件来源。设主任1人、副主任5人、编委不限。

分院、创作基地:本院对活动的承办单位予以授牌认证的诗歌创作基地；本院长期面向全国及海外设立分院，具有正规资质及一定学术地位的文化、科技、教育、企业事业单位可向本院申请设立分院。

第二条会议

（一）院委会成员会议不定期举办，及时适时讨论研究本院重大发展策略。由院长发起讨论和拟定发展决策。

（二）理事委员会全体成员会议根据具体情况不定期举办，由秘书处发起。会议大致内容：讨论总结本院全年工作，审议修改协会章程条款，拟定本院下一步战略发展布局，讨论关于本院网站的发展和刊物的出版、活动承办方的寻求，线下活动的创新，选举和罢免理事长、执行理事、副理事长并报请总理事会批准。理事会议期间各项工作方案的最终通过，必须获得理事会议到场成员的半数以上投票表决通过

（三）会员代表委员会：全体会员选举产生特定区域的代表构成，会员代表大会每年举办一次，由理事会发起各省分会响应。

开展内容

主要从事组织文艺创作；组织文化艺术交流活动（不含演出）；广播电视节目制作；从事互联网文化活动；软件开发；基础软件服务、应用软件服务（不含医用软件）；计算机系统服务；数据处理；技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广、技术服务；市场调查、经济贸易咨询、企业管理咨询、企业策划（不含中介服务）；设计、制作、代理、发布广告；承办展览展示活动；会议服务；旅游信息咨询（不含旅行社业务）；电脑图文设计、制作；自然科学研究与试验发展；工程和技术研究与试验发展；农业科学研究与试验发展；医学研究与试验发展；

华夏永兴文化院

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