以旧换新全年超60亿，苏宁自主品牌独占鳌头

　　自2008年12月国务院在全国推行家电下乡政策以来，已有11年。随着首批家电下乡产品安全使用周期的结束，家电换新需求迎来爆发期。

　　2019年2月，苏宁成立专项“以旧换新”项目部，整合各品牌工厂为消费者提供购新换新补贴，同时打通旧机回收与新机购买流程，提供线上线下全渠道的标准化服务，便利广大消费者“以旧换新”。

　　据苏宁大数据，截至11月底，苏宁平台“以旧换新”总转化金额60亿，参与补贴人数133万人次，换新台数超200万订单，回收电子电器产品件数285万件，其中传统家电换新占比83%。

　　品牌效应明显，美的海尔等大牌拉动以旧换新

　　2019年1-11月苏宁平台全渠道中，海尔、美菱、海信、美的、惠而浦及苏宁自主品牌共实现“以旧换新”转化金额超26亿元，占比44%。可以看出，苏宁平台消费者以旧换新更加追求品质和注重品牌，品牌化电子电器产品消费升级特征显著。

　　其中，美的、海尔分别以占比12.39%和9.71%位于品牌转化金额前两位;苏宁自主品牌实现转化金额超过5亿元,占比8.6%，位列第三位。

　　　苏宁自有品牌独占鳌头，抢占以旧换新市场份额

　　依托全场景零售优势，苏宁全渠道换新火爆。2019年1-11月苏宁平台线上渠道中,“以旧换新”品牌产品转化金额占比达30.12%;线下渠道“以旧换新”品牌产品转化金额占比达48.89%。

　　不难发现，不管是购置新机还是以旧换新，品牌的裙带效应十分显著，契合了广大消费者普遍青睐知名家电品牌的需求特征。值得一提的是，苏宁自有品牌也逐渐崭露头角。一方面，苏宁有了丰富、健全的产品体系能力，在硬件产品上更可控，在终端层面实现了成套化、体系化、全场景的整体解决方案;另一方面，苏宁自有品牌家电的发布，让消费者在产品选购与搭配方面多了一种新选择。

　　城市集中度较高，以旧换新品牌效应显著

　　与此同时，品牌产品以旧换新城市集中度较高。据苏宁大数据，长沙、南京、青岛、天津转化金额均突破1亿元，5座城市品牌转化金额达7.91亿元，占全部品牌转化金额的29.8%。第六到第十位城市分别为苏州、杭州、北京、大连、武汉，10座城市品牌转化金额共计12.24亿元，占全部品牌转化金额的46.16%。

　　据悉，为全面落地以旧换新，苏宁正联合各大品牌，整合多方服务和力度资源回馈消费者。年货节、元春大促加上多地政府的以旧换新惠民工程，对消费者来说，都是以旧换新的绝佳时机。