自杀式营销?欠债“122亿”的贾跃亭能否翻身?
春节将至,各大互联网公司准备在红包活动上一决胜负。各大企业在APP图标上标出红包金额,以显示谁家更“财大气粗”。如抖音的分20亿、快手的21亿、百度的22亿以及拼多多的28亿。
不过在各位大佬正在比拼的时候,有一位与众不同的身影,成功吸引了大家的注意力。乐视视频APP图标上写着“欠122亿”。有网友戏称“自杀式营销”、“下载APP,随机抽取一位用户获得122亿债务”。
对于“欠122亿”,乐视视频表示,乐视网虽然退市,但还在坚持运营,2020年乐视和阿里投资的独角兽汇通达达成战略合作,21年初双方合作的第一款产品将会上线。
只是,曾经风光无限的“创业板一哥”乐视网现在已经是“乐视退”。
“造血”失败,梦想逐渐窒息
目前乐视网依然深陷困境。企查查风险信息显示,乐视网在2020年第三季度负债209.2亿。而乐视的风光与困境都和乐视创始人贾跃亭有关。说起乐视总是离不开贾跃亭,他可以说是乐视身上抹不掉的印记。2010年乐视上市的时候也曾风光无限,随着贾跃亭每次激情演讲时喊得“生态化反”越发响亮,乐视的股价也一涨再涨。
鲜花和掌声一直环绕着贾跃亭,乐视在贾跃亭的带领下一直坚持他所说的“生态化反”战略,目标是打造“平台+内容+终端+应用”的生态环境,想通过多种业务之间的互相扶持,将乐视打造成一艘横跨多领域的巨无霸“航空母舰”。
2014年,乐视网市值开始攀向巅峰,而这一年乐视网的许多操作令人疑惑,比如贾跃亭姐弟股权质押和解押高达12次,并且乐视网多次停牌。在此期间贾跃亭前往海外,在洛杉矶成立了乐视影业子公司、宣布汽车战略、乐视手机在北京和硅谷同时举办了发布会。对此,乐视回应称,贾跃亭前往美国是为了将乐视打造成为全球化品牌。
乐视网与贾跃亭在“生态化反”的战略中一路高歌猛进,喊出了“让我们一起,为梦想窒息”的口号。贾跃亭打造了乐视生态七大板块,即云服务、内容平台、手机、电视、体育、汽车、互联网金融。
为了打造七大板块,乐视进行了一系列投资与收购。而这种不断投资、收购的模式,通俗来讲就是烧钱。贾跃亭将自己的乐视帝国的雏形建立之后,乐视视频推出《甄嬛传》等独家播放、乐视体育疯狂购买许多赛事独播权、乐视影业吸引许多导演与演员加入。贾跃亭通过不断烧钱来为环环相扣的乐视集团注血,虽然拿到多次投资,但是乐视这头“吞金巨兽”扩张速度过快,很快就“供血不足”。
乐视在2014年开始的疯狂扩张,使其在2016年在终端产品上亏损达到38.41亿。有关乐视的负面消息接踵而来,乐视资金紧张、拖欠供应商款项、乐视汽车与手机等多个业务出现违约,随着贾跃亭的一封公开信承认乐视资金链断裂,将乐视拖入泥潭。
还有愿意为贾跃亭的“梦想”买单的人吗?
为了拯救乐视,贾跃亭开始向各方求援。贾跃亭在长江商学院时期的同学为他提供了6亿美金支持,被称为“乐视最后守夜人”的乐视影业CEO张昭,在危机爆发时开始持续为乐视注血,到了2017年4月累计借款17亿元给乐视,但这对于乐视的负债来说,无疑是杯水车薪。
经人介绍,贾跃亭认识了“白衣骑士”孙宏斌,经过六个小时的深聊后,孙宏斌带队入驻乐视开始尽职调查,并且约见了分析师、乐视的反对者以及乐视所有高管之后表示“并没有完全看懂乐视,但看懂了乐视的现金流。”
经过一个月的调查后,孙宏斌入场企图一次性解决乐视的负债,孙宏斌拿出了150亿的大手笔。但一年之后,孙宏斌在乐视的投资人说明会上表示“愿赌服输”,错判了关联方与上市公司之间的债务规模。
随着孙宏斌的认输,他卸任乐视网董事长,并低价带走了乐视超级电视和乐视影业这两项优质资产。乐视在失去了两个最优质的资产后,在某种意义上来说成为空壳。公告显示,2017年,乐视网营收70.3亿元,净利润亏损138.78亿元。乐视2018年营收仅有15.6亿元,净利润亏损40.96亿元。2019年营收2.54亿元,净利润亏损112.8亿元。
连续三年亏损,2020年5月14日,深交所表示对乐视摘牌。这家2010年上市,在2015年曾达到近1700亿市值的公司,五年内股价暴跌,直到2020年退市。实控人贾跃亭2017年远走海外,至今未归,“下周回国”也成了坊间的笑谈。
在经过几年的沉寂后,贾跃亭最近动作频频。1月底,贾跃亭在美国创立的电动汽车公司Faraday Future宣布将借壳上市。股票代码“FFIE”,并募集资金为FF首款量产车FF91的交付做准备,还高调地宣布,FF91已经拿到1.4万辆的订单,与吉利控股集团和国内某城市合作建立合资企业。
贾跃亭表示“把FF做成,尽快偿还剩余担保债务,实现变革汽车产业的梦想。”虽然乐视视频成功吸引了一波关注度,但还有多少人愿意相信贾跃亭的梦想?欠债“122亿”的贾跃亭能否翻身?
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- 编辑:刘卓
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