格力“二把手”黄辉辞职：效力30年终出走，徒留董小姐“独木难支”？

格力“二把手”黄辉辞职：效力30年终出走，徒留董小姐“独木难支”？游易德 在格力电器的“转型阵痛期”，“铁三角”只剩董明珠一人。 2月21日晚间，格力电器发布公告称，收到董事、执行总裁黄辉的书面辞职报告，辞去格力电器的董事、执行总裁职务。黄辉辞职后，不再担任格力

在格力电器的“转型阵痛期”，“铁三角”只剩董明珠一人。

2月21日晚间，格力电器发布公告称，收到董事、执行总裁黄辉的书面辞职报告，辞去格力电器的董事、执行总裁职务。黄辉辞职后，不再担任格力公司任何职务。

在担任执行总裁的三年半中，黄辉一直是格力的二把手，他曾与董事长董明珠、财务负责人望靖东一起，被称为格力电器的“铁三角”。

随着黄辉的请辞，格力“铁三角”仅剩董明珠一人。格力再一高管离职，让正处于转型期的格力成为市场关注的焦点。

在格力“转型期”分崩离析的“铁三角”

1992年，黄辉在硕士毕业后就加入了格力电器，仅比董明珠晚两年。作为格力的元老级高管之一，历任业务主管、部长、总裁助理、副总裁、总工程师等职务。

2017年经董明珠提名，格力电器董事会同意设立执行总裁职务，并聘任黄辉担任该职务，在此之前格力从未设立该职务。一般来说，执行总裁负责公司日常执行工作，位置仅次于董事长。在当时，格力这一举措被解读为，黄辉或将成为董明珠之后下一任格力掌门人。

这样一位老将的突然离去，出乎外界意料。家电行业分析师刘步尘认为，对于正在转型期的格力来说，现在需要高层稳定，但黄辉此时选择离职让人有点意外。黄辉在格力电器主要负责研发及技术方面的工作，他的离去可能扩大投资者与公众对格力电器未来发展的担心。对于黄辉辞职的原因，格力电器在公告中表示是“个人原因”，这也是格力第二次发生核心高管的变动。去年8月17日，格力电器董事、副总裁、董秘望靖东也因个人原因辞去在格力的所有职务。

对于两人的离职，刘步尘指出：“他们两个在格力这么多年，对于格力都非常忠诚，但现在都离开了，这意味着，望、黄二人对于目前格力的发展思路都与董明珠出现分歧。”

蝉联24年的“空调大王”宝座，花落别家

望靖东、黄辉离职时的格力电器，正遭遇多事之秋。

十几年前，在董明珠带领下的格力，选择深耕空调行业，线下经销商渠道为主的战略。线下渠道战略帮助格力电器成功登上“空调之王”宝座24年。但由于变革过晚，格力电器错过了转型多元化发展的最好时机，经销商渠道亦尾大不掉。

2020年的格力，似乎与美的、小米、海尔拉开了一定距离，不仅营收被这三家挤出前三，其引以为傲的空调业务也一度被美的超越。

2020年前三季度，格力电器实现营收1258.89亿元，同比下降18.8%；净利136.99亿元，同比下降38.06，空调业务收入413.33亿元。而超过格力取得“空调之王”桂冠的美的，2020年前三季度营收2167.6亿元，同比下降1.88%，同比增长3.29%，空调业务收入640.3亿元。

2020年的格力，被迫让出了保持了24年的“空调之王”宝座。虽说格力近年一直在进行转型改革，但许多人对格力的第一印象还是“卖空调的”。某种意义上来说确实如此，格力的转型改革，没有帮助格力培育出像空调一样的优质业务。

根据格力2020年中报，格力占大头的空调业务，营收占比接近60%，生活电器、智能装备的营收占比分别为3%和0.3%。而同期的美的空调营收占比为46%，消费电器占比为38%。

多年来专注于线下实体店的格力，线下渠道成为其称霸白电市场的一座座基地。但是，一场突如其来的疫情使格力的线下渠道遭受重创。2020年年初，格力的空调销量几乎停滞，第一季度销售额减少了将近300亿元。

只剩下一角的格力，能否走出困境？

格力在2020年初遇到的危机，使董明珠意识到了再不改变就晚了。为了自救，董明珠选择亲自下场直播，并对销售渠道进行改革，从之前的线下模式，转为“线上线下同时销售，服务一体”的格力新零售模式。即使省级代理经销商不愿意，渠道转型也成了无法抗衡的大势。

董明珠在2020年举行了13场直播带货，销售额高达476亿元。2020双12，格力30家线下店在广东展开了新零售试点。

虽说渠道改革是因为疫情影响，不得已而为之。但是格力除了渠道改革也在寻求其他方法破局。格力电器在其他领域也早有尝试，从手机到新能源汽车，能看出董明珠与格力一直在寻求破局之法。

对于格力的多元化尝试，刘步尘认为：“不论是格力在2020年进行的销售渠道改革，还是过去几年做手机、新能源、芯片等多元化发展，董明珠选择的方向都颇有争议。”

格力在渠道体系的一系列改革措施，引起了原有经销体系的反弹。2020年6月19日晚，格力电器发布公告称，持股8.91%的第三大股东河北京海担保投资有限公司，将减持公司股份4288万股，约占公司总股本的0.71%。按7月1日收盘价计算，总市值约为24亿元。京海担保给出的原因是，“出于自身的资金需求”。河北京海担保投资有限公司便是格力经销商们在2006年合资组建的，其中包括了重庆、河南、山东、浙江等十多家省代经销商。

除了渠道方面困难重重，格力在其他领域的探索中也碰到了各种问题。例如，手机业务没什么起色，新能源汽车项目也被中小股东联合否决。

董明珠对于格力多元化的愿景虽然相当美好，但其布局方向似乎并不明智。无论是手机、新能源汽车还是半导体，都是对资金和技术要求极高的领域，同时还要面对行业内先来者的竞争。而且这些业务和格力的主营业务并不在一条赛道上，相互之间也无太大联系，对格力整体的发展并无助益。

随着“铁三角”的分崩离析，董明珠能否带领格力电器止住颓势，转型成功实现业绩增长？