非上市非高科技公司老板如何通过股权激励忽悠打工人？

　　上市公司或者拟上市公司，或者利润高速发展的高科技企业实施股权激励，是非常好地员工福利。但齐精智律师提示，你在一个传统的不能在传统的行业，利润如刀片的企业，而且不可能上市，老板说是要作股权激励，几乎可以肯定99%是老板在打你钱包的主意，你会自觉自愿帮助他完成无息融资而且被利益在公司。

　　股权激励的历史，可以追溯到上世纪50年代。1952年，大名鼎鼎的美国辉瑞制药公司发明了股票期权这一工具。最早的股票期权，并不是为了激励而诞生，而是为了优化员工薪资结构，帮助企业的高级管理人员合理避税。股票期权之所以成为应用广泛的激励工具，与后来美国长达二十年的大牛市密切相关。

　　上世纪80年代，美国股票市场蓬勃发展。手握企业期权的企业高级管理人员们，发现手中的股票不断升值，期权带来的收益要远高于传统的固定薪酬。于是越来越多的高管们要求企业用股权代替部分工资，股票期权制度也成为了上市公司吸引人才的重要手段。

　　2016年，财政部、国家税务总局联合制发了《关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》（财税〔2016〕101号），规定如果非上市公司股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励符合相关条件，经向主管税务机关备案，可实行递延纳税政策，即员工在取得股权激励时可暂不纳税，递延至转让该股权时纳税；股权转让时，按照股权转让收入减除股权取得成本以及合理税费后的差额，适用“财产转让所得”项目，按照20%的税率计算缴纳个人所得税。股权转让时，股票（权）期权取得成本按行权价确定，限制性股票取得成本按实际出资额确定，股权奖励取得成本为零。

　　早期（1990-1997），华为公司缺资金、员工缺投资渠道，对股权不了解，华为用实体股权激励获得内部融资，解决资金困难，也留住员工和激发动力

　　中期（1998-2012），员工对华为公司有一定信任，股权激励逐步由实体股转为虚拟股，扩大股权激励规模，帮助员工申请银行，公司获得大额资金支持，员工获得丰厚收益，华为业绩迅猛发展

　　近期（2013-至今），公司资金充裕，逐步推出TUP计划，给员工分利，给公司留权，为未来发展留下空间

　　华为2015年年报显示：华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（持有98.58%）和任正非（持有1.42%）。公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为9万多人（截至2019年4月），参与人均为公司员工，占公司总人数的50%以上（华为总人数约18万人）。华为成立于1987年，1992年销售额超过1个亿，2018年年报显示华为实现全球销售收入7212亿元人民币；净利润593亿元人民币，研发费用达1015亿元

　　2010年，华为内部股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50％（历年峰值）；2013年，分红为每股1.47元；2014年每股分红1.9元，2015年每股分红1.95元，2016年每股分红1.56元

　　华为的虚拟股票激励模式只适用于高速发展的高科技企业，你们老板的公司作为一个传统行业的企业，行业发展没有空间，利润微薄，又不是像华为一样的高科技企业，所谓的虚拟股权激励，打工人还得自掏腰包购买虚拟股份，虚拟股份一年到头能分多少分红，很不好说！但企业已经从你那里完成了低成本融资行为。

　　所谓的“限制性股票”就是你购买股票时必须完成绩效考核任务，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

　　最后，老板给的股权是否已经完成注册资本实缴？没有完成注册资本实缴，就把股权转让给，就是给你在挖坑！因为依据《公司法》你要完成注册资本的实缴，而且要在注册资本认缴范围内对公司的债务承担补充责任。

　　股票期权说的是你现在好好干，未来在满足一定条件时，老板给你一个超低价格买入公司股权的资格。还是老话，你好好干，拿奖金不好吗？非要搭上时间及不确定性去换取未来购买股权的资格？

　　综上，不是上市公司、不是拟上市公司以及不是利润高速发展的高科技企业实施股权激励，都是在做局，坑的就是你！