一下科技曾经的辉煌在短短4年间就变得所剩无几发生了什么

　　2006年，搜狐最年轻的主编韩坤（搜狐娱乐互动产品主编）辞职，与搜狐网高级副总裁李善友一起创办酷6网。

　　2008年，酷6已顺利融资两轮，拿到广电牌照，和2008年北京奥运会进行视频合作，多个漂亮、干净利落的重磅动作迅速提升了酷6的流量和影响力，使其一跃跻身中国视频网站领跑者行列，2009年更是成为全世界第一家上市的视频网站。

　　然而，2011年后的酷6，似乎好运不再眷顾它，产品战略上的突然转型，创业团队离开，频繁的高层大换血，被媒体诟病的暴力裁员，使酷6这个当初根基并不稳固的气盛少年元气大伤。2011年之后，酷6在战略上的摇摆、迷茫。

　　哈佛大学商学院著名教授、“竞争战略之父”迈克尔·波特研究总结：“战略就是做出各种选择和不断权衡取舍；战略就是要刻意与众不同。”

　　2011年，酷6做了一个令人匪夷所思的转型决定，从长视频大版权转为UGC（用户原创内容），也就是让普通用户去上传视频，支持原创，支持草根。

　　做酷6的时候，最想做成YouTube（视频网站），YouTube最重要的一点就是有大量的用户上传内容。但是中国的用户不上传这个东西，因为所有的上传都依赖于DV（数码摄像机），而DV的拥有量非常少。

　　除了UGC，韩坤希望酷6转型移动互联网，他发现“移动互联网潜力巨大，现在人们碎片化的时间越来越多，除了之外，手机视频成为人们消磨碎片化时间的主要需求。这样的需求必将带来新的互联网格局。”

　　韩坤设计的酷6，2011年的发展突破口之一就是移动互联网，“移动视频、移动端、智能手机的普及是一个大的战场，但是这里没有先行者。我就要当这个先行者，而且我也不担心大的视频网站和我竞争，因为我发现他们去做移动端，就是把PC互联网搬到移动互联网就叫移动互联网，但是我当时要做的就是真正的移动互联网。”由于与投资者意见相左，理想终是尘埃。

　　2011年，一下科技成立。这一年，中国成为全球关注移动终端产能的价值洼地，移动互联网产业迅猛发展。长视频市场成为视频领域竞相追逐并出现泡沫的红海，微视频开始理性“回归”。即使这样，韩坤的一下科技一开始还是遭遇了门可罗雀的尴尬，韩坤反思：“有好多事情做得有点太早了、太超前了。后来我们就把脚步放慢一点。”

　　2013年，真正的风口来了。美拍、微视、小影等强手环伺。移动社交应用中，用户对形式单一的图文、声音渐渐产生“厌倦感”。此时的市场亟待一个量级的产品出现，新的社交产品形态呼之欲出。

　　2013年，“秒拍”惊艳亮相，并借助“冰桶挑战”爆红。秒拍“冰桶挑战”在微博等开放的社交媒体上扩散，粉丝量骤增，成为中国最大的PGC（专业生产内容）短视频播放平台。

　　开始秒拍把短视频的时间控制在10秒以内，但用户在拍摄中遇到的主要问题是，不知道该拍什么内容。为了降低用户生产短视频的创意门槛，秒拍团队就把市面上各种好玩的段子、热门电视剧，做成剧本编号，让用户照着演。这一下子降低了拍摄内容的难度，而且能够传播。连一下科技团队也没想到会有这样大量的爆发。

　　2015年5月，一下科技推出小咖秀，用户可以借助这款自带搞怪功能的短视频拍摄应用尽情展示自己。这也踏准了高级趣味“小时代”的节拍，成长起来的年轻人要情感、参与、自由与个人空间。上线两个月，小咖秀成为最火爆的草根娱乐视频UGC平台。

　　2016年直播已火到全民狂欢的地步，5月，一下科技推出“一直播”。一下科技积累的视频类用户以及微博粉丝的引流，使得一直播迅速崛起。

　　2016年5月，韩坤推出一直播，相比映客、花椒的率先发力，已是后知后觉，不过韩坤坦言：“我们从来不会觉得晚，因为除非有一家已经达到过亿的规模了，那个时候才会晚。当市场培育教育出来之后，我们一直播也能迅速地引来这么多高质量的内容，这个是我们想做的。”

　　同时，韩坤还有战略方面的考虑，曾经有过纠结，到底是建立一个独立的客户端还是直接在秒拍上添加直播功能，“我们差不多是在（2016年）春节的时候，直接在秒拍里面增加了直播的功能。因为秒拍有固定的用户群，它的覆盖人群已经非常大了。我们突然改变了用户的访问习惯，秒拍上的内容是短视频，直播更像长视频，另外秒拍的视频有人评论，有人点赞，可能都是半天或者24小时之后。但是直播强调互动性、秒回，与秒拍产生了很大的冲突。今年（2016年）春节之后，我们决定做成一个独立的客户端。”

　　看似只是在秒拍上增加直播按钮的细节问题，但却是影响用户体验的关键环节。韩坤深谙关键细节的重要性，一着不慎影响大势。

　　在韩坤的布局中，秒拍代表媒体方向，小咖秀代表原创社区方向，一直播强调实时沟通和互动，具有更强的社交属性。这样的矩阵生态不仅轻易地解决了优质短视频和直播内容缺乏强渠道传播的痛点，还将多元化的产品形态打通。

　　2012年通过引进新浪微博投资，一下科技等同于共享了中国最大的社交媒体平台新浪微博的用户活跃度。就平台属性来说，微博是开放的、有社交媒体的属性。

　　韩坤回应，“我们是微博视频的战略合作方，微博的直播就是一直播，一直播就是微博直播。一直播现在产生那么高的收入，因为微博是我们流量的来源，我们和它进行分成，但是分成的比例现在没法说。我们是联合推出产品，微博是我们最大的股东。”

　　韩坤抓住娱乐的黄金时代，选择Star VC（明星风投）明星投资，利用明星品牌的光环效应进行战略布局，战绩斐然。韩坤主动找到明星任泉等，说服他们成为一下科技的天使投资人，“从秒拍开始，有很多明星给我们助力，秒拍当中大概有几千位明星，每天都有几十位、上百位明星发。当我看到Star VC，它是中国第一支明星基金。当时我预测，Star VC投的第一家企业一定是受关注度最高的，而且我们与Star VC所列出的投资对象条件相匹配。”

　　2016年11月21日，一下科技确认完成5亿美元E轮融资，宣布出资10亿元扶持优质原创作者。11月29日，美食生活方式新媒体“迷迭香”（Rosemary）宣布获得一下科技战略投资，秒拍将在未来与迷迭香有更多深度的战略合作。

　　2017年11月4日，新浪微博全资收购酷燃视频，紧接着papi酱上传至微博的视频后缀便全是“酷燃视频”了。

　　微博这个举动对秒拍来说是极大的危机，一旦其转而支持自己的短视频平台，缺乏流量入口的秒拍就更难以生存。

　　实际上，2017年底开始，短视频行业就不再像以前那样了。那个时期，正好是如今的头部短视频平台抖音、西瓜视频以及快手等发力的时刻。

　　到了2018年，一下科技旗下产品竞争力就逐渐走低，市场被抖音、快手等瓜分。2018年，一下科技又将旗下直播平台一直播转手微博。对于微博来说，这是其和抖音、快手等竞争的战略部署。不过即使如此，微博面对抖音、快手的竞争都难以招架。

　　对于一下科技来说，手上的牌所剩不多了。微博若扶植酷燃视频，同时希望借一直播发力短视频领域。那么一下科技的秒拍优势更没有多大了。

　　而另一个爆款应用小咖秀却也同样没能做起来。App Store有关小咖秀的用户评价中，有人指出小咖秀当初吸引人的特色已经越来越少，产品做的太“抖音化”，已经没了曾经的优势。

　　还有一个最主要的原因是微博带来的流量入口本身就已经越来越小了，因为微博自身也难以抵挡今日头条、微信等的竞争。